TAREA 2 : Localización de planta industrial

• Grupo 1: G 1: Priska(Coordinadora), Evelyn, Doris Sonia, Isaac, Milagro y Daisy

• Problema 1: Una compañía dedicada a la industrialización de la fibra de alpaca, esta

pensando hacer un estudio de localización por el Método de Puntaje Ponderado .
Elabore la propuesta. Nota adicional. Tome como factores de localización: Materia
prima, mercado, disponibilidad de energía eléctrica, factores de comunidad y
disposición de residuos. Además las ciudades posibles de ubicación: Macusani, Juliaca,
Arequipa y Cusco.

Grupo 2: G2. Brayan(Coordinador), Gonzalo, Irene, Salem, Yisenia y Gregorio

• Problema 2. Una compañía necesita instalar una nueva planta para la industrialización
de la naranja valenciana de la selva de Puno. Utilizando el método de Brown – Gibson .
Definir dónde ubicar la planta . La suma de costos fijos y servicios se presentan:

• Ciudad Ci( S/.)

• Sandia 30 000.00

• Juliaca 40 000.00

• Arequipa 60 000.00

• Cusco 50 000.00

Grupo 3: G3 Alexis(Coordinador), Lisbeth, Yherson, Mery, Nayeli, Pascualina y Jois Brebda

• Problema 3: Una compañía de alimentos requiere localizar una planta industrial de

hojuelas de quinua por el método de carga distancia. Recomendar dónde es más
aconsejable ubicar. Los datos se dan a continuación:

• Lugar Carga a transportar(Toneladas)

• Puno 30

• Cusco 50

• Arequipa 60

• Lima 70

Distancia entre sitios en km

Puno Cusco Arequipa Lima
Puno 0 386 296 1300
Cusco 386 0 527 1144
Arequipa 296 527 0 1015
Lima 1300 1144 1015 0
Grupo 4: G4. Franklin(Coordinador), Gerson, Joel, Josías, Roxana, Alain, Jhoel, y Yanet

Una empresa va a elegir la ubicación de su planta industrial por el método de punto de

equilibrio, en función de los costos ya que el ingreso por ventas no se verá afectado, es decir se
supone que venderá la misma cantidad, independientemente en dónde se instale. La empresa
estudia 4 posibles alternativas, para los cuales ha estimado los costos fijos y los costos
variables, que se muestran en la siguiente tabla. Ubicar la planta industrial en función de
costos.

Ciudad Costo fijo por mes(S/.) Costo Variable por

unidad(S/.)
A (Juliaca) 200 000 30
A(Cusco) 400 000 20
C(Arequipa) 600 000 30
D(Lima) 800 000 60

Grupo 5: G5. Omar(Coordinador), Rusbelth, Cinthya, Nicole, Maribel, Ruth y Paul.

Una empresa va a elegir la ubicación de su planta industrial por el método de punto de

equilibrio, en función de los costos ya que el ingreso por ventas no se verá afectado, es decir se
supone que venderá la misma cantidad, independientemente en dónde se instale. La empresa
estudia 4 posibles alternativas, para los cuales ha estimado los costos fijos y los costos
variables, que se muestran en la siguiente tabla. Ubicar la planta industrial en función de
costos.

Ciudad Costo fijo por mes(S/.) Costo Variable por

unidad(S/.)
A (Juliaca) 400 000 30
A(Cusco) 600 000 20
C(Arequipa) 800 000 30
D(Lima) 1 000 000 60

Nota conectarse:

• Método de Puntaje Ponderado: https://www. youtube.com/watch?v=i9zBmfKQPP0

• Método de Brown Gibson: https://www.youtube.com/watch?v=bPwqKPXvdmM

• Método de Carga Distancia https://www.youtube.com/watch?v=wA9Jvoal3ZQ

• Método de Punto de Equilibrio:https://www.youtube.com/watch?v=NpwSN0Q-cR0