Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Ingeniería Industrial
TALLER: LOCALIZACIÓN DE PLANTAS POR ANÁLISIS DE COSTO
BENEFICIO. DEMANDA ESTÁTICA Y ESTOCÁSTICA SEGÚN DISTRIBUCIÓN
NORMAL Y EXPONENCIAL.
LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS. INGENIERÍA INDUSTRIAL.
UPTC 2020
JOSE LUIS LEÓN CARDOZO
MIGUEL ALEJANDRO MÉNDEZ NOVA
EDISSON CAMILO QUINTERO RIVERO
JHONATAN DAVID ROJAS BOHORQUEZ
El análisis se realiza teniendo en cuenta la relación del punto muerto o de equilibrio con la
producción o con la demanda, en el punto que se igualan los costos y los beneficios, es
decir, no se generan ni ganancias ni pérdidas. Teniendo varias opciones de localización la
mejor localización se puede determinar teniendo en cuenta diferentes enfoques. Por un
lado, se puede determinar para un nivel de demanda, la localización que minimice el costo
en esa demanda, o si se desea un nivel de ganancias determinado, la opción será la
localización que minimice la producción necesaria para este beneficio.
Como un ejemplo se toman los datos de referencia de un ejercicio propuesto por Ordoñez
(2001):
Una empresa agroindustrial del Valle está considerando tres localidades, Buga, Cartago y
Palmira para una nueva planta. Ha recopilado los siguientes datos de costos fijos y
variables.
Buga y =200000+ x
Cartago y =180000+ 1.75 x
Palmira y=170000+3 x
BP+CF
X=
PV −CVu
Al realizar los cálculos se revisa entonces que la localización que minimiza la producción y
consecuentemente los costos es Buga. Varía si se quisiera entonces tener la localización que
genera el punto muerto o de equilibrio como se observa en los siguientes datos:
BENEFICIO ESPERADO -
PRECIO DE VENTA 25
DEMANDA ESTOCÁSTICA
El nivel de producción anterior puede atender a una demanda que, como se expuso, puede
tener valores variables que responden a una distribución de probabilidad definida o no.
Siendo así la demanda se comporta como un elemento probabilístico y pueden realizarse
diferentes análisis.
∑ Pi=1
i
DEMANDA PROBABILIDAD
5000 0,23
15000 0,28
30000 0,34
50000 0,15
Con los mismos datos de costos usados en el ejercicio anterior se calculan los beneficios de
cada demanda en cada localización, los beneficios esperados y las demandas esperadas:
BUGA CARTAGO
DEMANDA PROBABILIDAD BENEFICIO DEMANDA PROBABILIDAD BENEFICIO
5000 0,23 - 80.000,00 5000 0,15 - 63.750,00
15000 0,28 160.000,00 15000 0,43 168.750,00
30000 0,34 520.000,00 30000 0,34 517.500,00
50000 0,15 1.000.000,00 50000 0,08 982.500,00
PALMIRA
DEMANDA PROBABILIDAD BENEFICIO
5000 0,21 - 60.000,00
15000 0,12 160.000,00
30000 0,3 490.000,00
50000 0,37 930.000,00
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Ingeniería Industrial
DEMANDA BENEFICIO
LOCALIZACIÓN
ESPERADA ESPERADO
BUGA 23.050 353.200
CARTAGO 21.400 317.550
PALMIRA 30.350 497.700
Como se puede observar en cada localización con una demanda de 5000 unidades, que es
menor al punto de equilibrio se dan beneficios negativos, es decir, perdidas. Si se observan
los beneficios esperados, la mejor localización es Palmira. Si se quiere hacer un análisis en
base a un beneficio mínimo, se compara con la probabilidad que corresponda a tal
beneficio. Con un beneficio mínimo de $200.000 se tiene la probabilidad de obtener un
beneficio mayor al beneficio mínimo:
LOCALIZACIÓN PROBABILIDAD
BUGA 0,49
CARTAGO 0,42
PALMIRA 0,67
VARIACIÓN
LOCALIZACIÓN MEDIA
ESTÁNDAR
BUGA 25.000 3.600
CARTAGO 20.000 5.200
PALMIRA 30.000 6.500
CARTAGO
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Ingeniería Industrial
PALMIRA
Bmin+ CF
Xmin=
PV −CVu
Xmin− ^
X
(
P ( B> 600.000 )=1−P Z ≤
σ )
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Ingeniería Industrial
LOCALIZACIÓN Xmin Z min P(Z<Zmin) P(B>Bmin)
BUGA 33.333 2,315 0,9897 0,0103
CARTAGO 33.548 2,605 0,9954 0,0046
PALMIRA 35.000 2,000 0,9772 0,0228
REFERENCIAS: