Conclusiones

 La contratación de personal muchas veces en el sector publico carece de

credibilidad, debido a que existe mucho personal con falta de experiencia y
estudios, desempeñando cargos, en donde se requiere tener cierto
conocimiento y habilidades del área. Esto provoca que los resultados no
sean los esperado y esto conduzca a que se generen ciertos conflictos
tanto internos como externos, provocando una inestabilidad en los equipos
de trabajo

 La falta de filtros en el proceso de contratación, genera que colaboradores

no aptos para ciertos puestos, logren ingresar a los distintos equipos de
trabajo de la compañía, dejando fuera a personas con conocimientos
amplios sobre el área y que son capaces de aportar nuevas experiencias
que eleven el potencial de todo el entorno.

Recomendaciones

 Capacitar al personal de una mejor manera, con el fin que puedan

encontrar al candidato idóneo para el puesto que sea necesario, de esta
manera, se podrá tener al colaborador deseado para que pueda aportar
todo el conocimiento que posee y ayudar a alcanzar las metas previamente
establecidas.

 Establecer mejores políticas de contratación, con el fin de velar por correcto

proceso de adquisición de personal, para evitar que los intereses
personales estén por encima de los del equipo de trabajo y la empresa.
Esto será de gran ayuda, ya que desde un principio se sabrá que camino se
debe tomar y en qué dirección va todo el personal.