UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS “ESPE”

DPTO CEAC- ADM EMPRESAS

PERÍODO 202251 SII – 2022 (OCT 2022 – MAR 2023)
TEO. Y ESTRU. DE LA ORGANIZACIÓN NRC:7922
DEBER 10 P2 Cap 9
Suntaxi Fernando
Quito 23 enero 2023
Contestar las 10 preguntas para análisis que constan al final del capítulo 9, página 363. Al
final de cada respuesta escribir la(s) página(s) del texto (Cap 9) que sirvieron de sustento
teórico.

1. ¿Cuánto considera usted que es posible que una persona ajena discierna acerca de
los valores culturales implícitos de una organización, analizando los símbolos, las
ceremonias, la forma de vestir u otros aspectos observables de la cultura, en
comparación con una persona dentro de la empresa, con varios años de experiencia
laboral? Especifique un porcentaje (por ejemplo, 10%, 70%) y explique su
razonamiento.

Yo considero que el 80% de personas buscan encontrar y basarse en aspectos o simbolos que
destanquen su cultura lo que hace que esto se refleje en cada persona. (pag. 377, Cap10)

2. Muchas de las empresas que aparecen en la lista de la revista Fortune de las

empresas más admiradas, también aparecen en su lista de las más rentables.
Algunas personas dicen que esto demuestra que un alto capital social se traduce en
utilidades. Otras sugieren que, en primer lugar, un alto nivel de rentabilidad es la
razón primordial por la que las empresas tienen una buena cultura y son admiradas.
Exponga su manera de pensar acerca de estas dos interpretaciones diferentes.

El amplio entorno permite que las personas formen relaciones tanto con el sector interno o
externo de cada empresa, sin embargo esto lleva un pepel muy importante ya que apartir de
esto se puede traducir como el ambiente laboral , y la cultura que maneje la empresa para
obtener los resultados. (pag.381, Cap10)

3. ¿Una sólida cultura burocrática puede ser también una cultura adaptable, como se
define en el texto y en la figura 10.5? Explique.

En mi opinión noya que el principal enfoque es el interno lo cual crearia una inestabilidad en el
entorno (Pag. 384, Cap10)

4. ¿Por qué el liderazgo basado en los valores es tan importante para la influencia de la
cultura? ¿Un acto simbólico comunica más acerca de los valores de la empresa que
una declaración explícita? Explique.

Los valores son el principal factor para una buena convivencia lo que favorece para que la
empresa tengo una mejor convivencia, como resultado de esto tener mejor relaciones internas
y externas llegando ayudar a la empresa (pag.394 , Cap 10)
 5. ¿Puede recordar una situación en la que usted o alguien que conoce enfrentó un
dilema ético, como alentarlo a inflar una cuenta de gastos o a vender las respuestas
de un examen? ¿Considera que la decisión resultó afectada más por los valores
morales del individuo o por los valores aceptados dentro del equipo o de la
empresa? Explique.
Yo recuerdo que a una corta edad es algo muy poco etico, sin embargo yo pertenecia a
un grupo de mecatronica del colegio, nos encargamos de recoger dinero para ayudar
al grupo sin embargo en ocasiones nos dividiamos y no presentabamos los resultados
reales, yo creo que para esa edad es falta de etica sin embargo ahora he mejorado

6. En una encuesta de 20 000 personas en 16 países europeos, además de Rusia,

Turquía y Estados Unidos, 55% de los participantes dijo que hacer trampas en los
negocios es más común ahora que hace diez años. ¿Cree que eso sea cierto o las
nuevas formas de los medios simplemente han hecho que las trampas sean más
visibles? Explique.

Yo creo que sin importar que cada año sigue apareciendo herramientas para hacer tramapa y
detectores, sin embargo la corrupcion y este tipo de cosas mejoraran cuando la sociedad
cambie su cultura.

7. ¿Qué importancia le atribuiría a las declaraciones y acciones de liderazgo para influir

en los valores éticos y en la toma de decisiones de una organización?

Yo creo que todo tiende a un lider, si el lider tiene empatia y puede llevar bien un mensaje,
presentando los valores correctos esto se va a cumplir y se va poder tomar las mejores
decisiones.