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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA

Administración

PARTICIPANTE

Leuris Campos Silvestre

MATRICULA

2020-04552

TEMA

La cultura organizacional y el entorno empresarial

FACILITADOR

Máximo Fermín

FECHA

08/02/2021

María Trinidad Sánchez, Nagua, Rep.Dom. Año 2021


Introducción

En la medida que avanza el tiempo, varias tendencias económicas y demográficas


están causando un gran impacto en la cultura organizacional. Estas nuevas
tendencias y los cambios dinámicos hacen que las organizaciones se vean en la
urgente necesidad de orientarse hacia los avances tecnológicos. Los hechos han
dejado de tener sólo relevancia local y han pasado a tener como referencia el
mundo.

Los países y las regiones colapsan cuando los esquemas modelo se tornan
obsoletos y pierden validez ante las nuevas realidades. Desde la perspectiva más
general, la globalización, la apertura económica y la competitividad son fenómenos
nuevos a los que tienen que enfrentarse a las organizaciones.

En la medida que la competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de


toda la organización, los gerentes o harán más esfuerzos para alcanzar altos
niveles de productividad y eficiencia. Esta investigación se desarrolla tomando en
cuenta que la cultura organizacional es, a grandes rasgos, unos de los pilares
fundamentales para apoyar aquellas grandes organizaciones que quieren hacerse
competitivas en el contexto social de las organizaciones.

Elabora un ensayo con ideas propias de una página sobre la incidencia de la


cultura organizacional en el logro de objetivos organizacionales.

La palabra cultura proviene del latín que significa cultivo, agricultura, instrucción y
sus componentes eran cultos (cultivado) y era (acción, resultado de una acción).
Pertenece a la familia cotorce (cultivar, morar) y colows (colono, granjero,
campesino). La cultura organizacional es como el ADN de una empresa. La
aspiración de las compañías pasa por disponer de una cultura que suponga un
ejemplo a seguir por el resto de compañías del sector, con unos valores y
creencias muy marcado y calado en el comportamiento de los trabajadores.

La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos


espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un
período determinado. Engloba además modos de vida, ceremonias, arte,
invenciones, tecnología, sistemas de valores, derechos fundamentales del ser
humano, tradiciones y creencias. Este concepto se refirió por mucho tiempo a una
ciudad producto do la interacción dela sociedad pero a partir de los años ochenta,
Tom Peters y Robert Waterman consultores de Mc Kinsey, adaptaron este
concepto antropológico y psicosocial a las organizaciones.

Este término fue definido por otros investigadores del tema como la interacción de
valores, actitudes y conductas compartidas por todos los miembros de una
empresa u organización.

A continuación se citan diversos investigadores sobre el tema que coinciden en la


definición del término.

Granel (1997) define el término como”. Aquello que comparten todos o casi todos
los integrantes de un grupo social..." esa interacción compleja de los grupos
sociales de una empresa está determinada por los "... valores, creencia, actitudes
y conductas”.

Chiavenato (1989) presenta la cultura organizacional como "... un modo de vida,


un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y relaciones
típicas de organización determinada"

García v Dolan (1997) definen la cultura como. La forma característica de pensar


y hacer las cosas en una empresa. Por analogía es equivalente al concepto de
personalidad a escalar individual.

 Investiga sobre la cultura organizacional implementada en 3 empresas


dominicanas.

1. La multinacional de alimentos Nestlé Dominicana fue posicionada entre las 10


mejores empresas para trabajar en República Dominicana, de acuerdo al ranking
anual de la revista de negocios Mercado, que evaluó la gestión de recursos
humanos de 80 compañías del país.

La publicación del grupo Mercado Media Network le situó en el sexto lugar en la


lista correspondiente al 2017-subiendo dos posiciones en comparación al ranking
de 2016- por su destacada cultura organizacional centrada en el bienestar de sus
colaboradores, y una filosofía que valora aspectos como seguridad laboral,
equilibrio de género, equilibrio generacional, inclusión y apoyo a la maternidad y
paternidad responsables. Giselle Brito, gerente de Recursos Humanos de Nestlé,
señaló que el pilar de la empresa es propiciar el bienestar de todos los
colaboradores, haciendo énfasis en aspectos físicos y emocionales.

2. CEMEX fue seleccionada por sexto año consecutivo entre las diez "Mejores
empresas para trabajar" en República Dominicana de acuerdo a la encuesta anual
de opinión realizada por Revista Mercado. A través de un comunicado CEMEX
explica que alcanzó esa posición como resultado de un análisis desarrollado por
un equipo de expertos que valoró la cultura organizacional, las políticas y
prácticas; así como los procesos de recursos humanos. En el ranking de la
Revista Mercado fueron seleccionadas las mejores 50 empresas y CEMEX fue
una de las que mejor cumplió con los rigurosos requerimientos exigidos.

3. AES Dominicana se destaca por la buena comunicación que existe entre los
líderes y colaboradores. Quienes trabajan allí están impregnados de una actitud
positiva y se sienten orgullosos, de acuerdo con los resultados de la evaluación
publicados en Estrategias y Negocios. El grupo energético AES Dominicana se
coloca entre las 10 Mejores Empresas para Trabajar de República Dominicana y el
Caribe, de acuerdo con los resultados del ranking anual de la prestigiosa firma
internacional "Great Place to Work", recientemente en la capital dominicana.
Desde 2008 AES Dominicana ha logrado mantenerse como uno de los mejores
lugares para trabajar mostrando avances significativos en cada uno de los
renglones que mide una excelente gestión del capital humano. Entre los rubros
que valora GPTW entre las más relevantes y grandes multinacionales y
compañías de Centroamérica y I Caribe se miden la credibilidad respeto
imparcialidad orgullo compañerismo entre otros factores relacionados con la
cultura organizacional.

Conclusión

La cultura organizacional es uno de los valores que más se aprecia por los
públicos internos y externos de la compañía. Al final, el éxito de la cultura
empresarial se resume en que los diferentes públicos de la empresa la compartan,
la interdicen y comulguen con ella.

Esta cultura deberá ser la forma y la guía que nos lleve a conseguir los resultados
esperados en la empresa. Los objetivos empresariales son aquellos objetivos que
cualquier empresa se establece y que pretende alcanzar, en un período de tiempo
concreto y a través del uso de unos recursos específicos.

Una empresa, si quiere tener éxito y avanzar de manera progresiva, debe ir


estableciendo diferentes tipos de objetivos cada cierto tiempo, trabajando de
manera ambiciosa e intentando ser excelente en el servicio que ofrece. Además,
son un claro elemento motivacional, pues conforme se va logrando la consecución
de los mismos, el equipo se implica más en la visión y misión empresarial.

Opinión personal

¿Qué entendiste? Entendí que así como las sociedades se caracterizan por
poseer una cultura propia que influye poderosamente en el comportamiento de sus
miembros, también las empresas tienen una cultura.

¿Qué aprendiste? Aprendí que las organizaciones empresariales se encaminan


hacia unos objetivos, y para ello desarrollan una serie de funciones.

¿Para qué te servirá? Para implementar el conjunto de valores compartidos y


asumirlos.

BIBLIOGRAFÍA

http://www.rrppnet.com.ar/culturaorganizacional.htm
https://www.nestle.do/media/newsandfeatures/nestle- dominicana-entre-las-10-mejores-
empresas-para-trabajar

https: / /www.emprendepyme.net/tipos-de-objetivos- empresas.html

https://www.emprendepyme.net/ https://www.emprendepyme.net/cultura-
organizacional

https://www.emprendepyme.net/caracteristicas -de-la-cultura-organizacional.html

https://www.eldinero.com.do/11649/aes-dominicana-entre-las-mejores-10-empresas-para-
trabajar /

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