GESTIÓN DEL RIESGO

1
 INTRODUCCIÓN
La administración del riesgo es
reconocida como práctica integral
de una buena gerencia. Se trata
de un proceso interactivo que
contiene pasos, que corresponden
a una secuencia de desarrollo
continuo, capacitación e
implantación de toma de
decisiones.
2
 INTRODUCCIÓN

Administración del riesgo es un término aplicado a un

método lógico y sistemático que establece el contexto,
identificación, análisis, evaluación, tratamiento, monitoreo y
comunicación sobre los riesgos asociados con una
determinada actividad, función o proceso, con el fin de
capacitar a las organizaciones para minimizar sus pérdidas y
maximizar sus ventajas. Administración del riesgo es algo
como identificar oportunidades y reducir pérdidas.
3
Algunos conceptos

5
PELIGRO:
Fuente de daño potencial o situación con potencial para
causar pérdida.

6
RIESGO:
La posibilidad de que suceda algo que tendrá impacto sobre
los objetivos.

7
PELIGRO

RIESGO.
ACCIDENTE
8
Identificación del Riesgo

Reconocer que existe un peligro y definir sus

características, se espera que sea un procedimiento que
permita anticiparse antes de que ocurran las consecuencias
adversas.

Seguridad

Protección relativa de las consecuencias adversas.

9
Estimación del Riesgo

La estimación del riesgo usualmente se basa en el valor

esperado de la probabilidad de que ocurra el evento por
la consecuencia en caso de que este se manifieste

R = P x C

10
Probabilidad:
Posibilidad de que ocurra un evento o resultado específico,
medida por la relación entre los eventos o resultados
específicos y el número total de eventos o resultados
posibles

Consecuencia:
Resultado de un evento expresado cualitativa o
cuantitativamente, como por ejemplo una pérdida, lesión,
desventaja o ganancia. Puede haber una serie de resultados
posibles asociados con un evento. 11
Valoración o estimación del Riesgo ?(assessment)

El proceso de establecer información sobre los niveles

aceptables de un riesgo y / o niveles de riesgo para un
individuo, grupo de individuos, proceso, sociedad o
ambiente.

12
¿qué se entiende por Matriz de Riesgo?
(Peligros)

Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus

características.
CONSECUENCIAS

LIGERAMENTE EXTREMADAMENTE
DAÑINO
DAÑINO DAÑINO

RIESGO RIESGO RIESGO

BAJA
PROBABILIDAD

TRIVIAL TOLERABLE MODERADO

RIESGO RIESGO RIESGO

MEDIA
TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE

RIESGO RIESGO RIESGO

ALTA
MODERADO IMPORTANTE INTOLERABLE

13
 EVALUACIÓN DE OPCIONES DE
TRATAMIENTO DEL RIESGO

4 Resuelva

3
Monitoree
P

Acepte
2 Administre

1 2 3 4
C
14
Análisis de Riesgo

Revisión detallada que incluye, estimación o valoración del

riesgo, evaluación, alternativas para su administración y
control que se llevan a cabo para entender la naturaleza de
las consecuencias adversas. Un proceso analítico para
proveer información sobre efectos no deseables. Es la
cuantificación de probabilidad y consecuencias esperadas de
los riesgos identificados.
15
 CONTROLES

 Eliminar

 Substitución

 Ingeniería

 Administración

 Equipo de protección personal

16
 SEGURIDAD Y
RIESGO
 Algunos riesgos los aceptamos como parte de la
vida. La mayoría consideramos estas condiciones
como seguras.

 Otros los toleramos porque consideramos que los

beneficios justifican los riesgos (por ejemplo
manejar carro). Las condiciones también deben ser
relativamente seguras teniendo en cuenta que los
riesgos se reducen tanto como sea razonable.

 Algunos riesgos se consideran intolerables y la

mayoría considera estas condiciones como
inseguras. 17
 RIESGO
RESIDUAL

El riesgo no puede eliminarse completamente, puede

reducirse substancialmente por medio de las medidas de
prevención. Riesgo Residual se define como el grado de
riesgo que permanece luego de que las medidas de
control se implementan.

Control O Control Total

18
 EJEMPLO

Proceso : Empaque de Sacos

Factor de Riesgo : Carga física dinámica

Peligro: Levantamiento y movimiento de sacos

de 50 kg.

Antecedentes : Ausentismo fundamentalmente

por dolor de espalda y hombros por levantamiento
de cargas.

19
Valoración del Riesgo: GR = P X C

P = Alta
C = Dañino
GR = Importante
CONSECUENCIAS

LIGERAMENTE EXTREMADAMENTE
DAÑINO
DAÑINO DAÑINO

RIESGO RIESGO RIESGO

BAJA
PROBABILIDAD

TRIVIAL TOLERABLE MODERADO

RIESGO RIESGO RIESGO

MEDIA
TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE

RIESGO RIESGO RIESGO

ALTA
MODERADO IMPORTANTE INTOLERABLE

20
 GESTIÓN DEL
RIESGO

Elimine?? –
Substituya - $$
Ingeniería – $$
Administrativo – Levante entre dos
EPP – Cinturón ???

Control O Control Total

21
22
IDENTIFIQUE EL
PELIGRO

23
24
 EVALUE EL RIESGO

Riesgo = probabilidad * consecuencia

CONSECUENCIAS

LIGERAMENTE EXTREMADAMENTE
DAÑINO
DAÑINO DAÑINO

RIESGO RIESGO RIESGO

BAJA

PROBABILIDAD
TRIVIAL TOLERABLE MODERADO

RIESGO RIESGO RIESGO

MEDIA
TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE

RIESGO RIESGO RIESGO

ALTA
MODERADO IMPORTANTE INTOLERABLE

25
ELIMINE EL RIESGO
(LA FUENTE DE)

26
SUSTITUYA EL
RIESGO

27
ENCIERRE EL
RIESGO

28
USE ELEMENTOS DE
PROTECCIÓN
PERSONAL

29
ESCAPE

30
ETAPAS DEL PROCESO

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Proceso de Gestión del Riesgo:
Aplicación sistemática de políticas de gestión, procedimientos
y prácticas, a las tareas de establecimiento del contexto,
identificación, análisis, evaluación, tratamiento, monitoreo y
comunicación del riesgo.

32
Tratamiento del Riesgo:
Selección e implementación de las opciones apropiadas para
ocuparse del riesgo .

33
Transferencia del Riesgo:
Traslado de la responsabilidad o carga por la pérdida a otra
parte, por medio de la legislación, contratos, seguros u otros
medios. La transferencia del riesgo también se puede referir
al traslado de un riesgo físico o parte del mismo a cualquier
otra parte

34
GESTIÓN DEL RIESGO

NTC 5254 35
 CONTEXTO

1. Determinación del contexto estratégico

2. Determinación del contexto organizacional

3. Determinación del contexto de la organización del

riesgo.

4. Definición de criterios de evaluación del riesgo.

5. Definición de la estructura

36
GESTIÓN DEL RIESGO

NTC 5254 37
 La identificación, el análisis y la evaluación de riesgos
permite definir objetivos y priorizar las acciones en
materia de control de peligros dentro del medio
ambiente de trabajo. 38
 Tipos de análisis de Riesgos

Cualitativos

Semi-cuantitativos

Cuantitativos

39
 Revisión de
algunas
Metodologías

40
 Algunos Ejemplos

GTC 45

GRADO DE PELIGROSIDAD

CONSECUENCIAS X EXPOSICIÓN X PROBABILIDAD

GRADO DE REPERCUSION

GRADO DE PELIGROSIDAD X FACTOR DE PONDERACION

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VALOR CONSECUENCIAS
10 MUERTE Y O DAÑOS MAYORES A 400M
6 LESIONES INCAPACITANTES PERMANENTES Y/O DAÑOS 40-399M
4 LESIONES CON INCAPACIDADES NO PERMANENTES Y/O DAÑOS
HASTA 39M
1 LESIONES CON HERIDAS LEVES, PEQUEÑOS DAÑOS
ECONOMICOS
PROBABILIDAD
10 ES EL RESULTADO MAS PROBABLE ESPERADO
7 ES COMPLETAMENTE POSIBLE, NADA EXTRAÑO. PROBABILIDAD
DEL 50%
4 SERIA COINCIDENCIA RARA. PROBABILIDAD DEL 20%
1 NUNCA HA SUCEDIDO. PROBABILIDAD DEL 5%
TIEMPO DE EXPOSICION
10 LA SITUACION OCURRE CONTINUAMENTE
6 FRECUENTEMENTE 1/DIA
2 OCASIONALMENTE 1/SEMANA
1 RARAMENTE POSIBLE
42
Porcentaje de Factor de
Expuestos Ponderación

1 – 20% 1

21 – 40% 2

41 – 60% 3

61 – 80% 4

81 al 100% 5

43
 Grado de Peligrosidad

B M A

1 300 600 1000

Grado de Repercusión
B M A

1 1500 3500 5000

44
 WILLIAM FINE

RIESGO = CONSECUENCIAS X EXPOSICION X PROBABILIDAD

45
46
47
48
 EVALUACIÓN GENERAL DE RIESGOS
I.N.S.H.T
BS 8800:1996

Identificación de peligros

Estimación del riesgo

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PROBABILIDAD: Es función de la frecuencia de exposición, la intensidad de la exposición, el número
de expuestos y la sensibilidad especial de algunas de las personas al factor de riesgo, entre otras. Se
clasifica en:
 Baja: El daño ocurrirá raras veces
 Media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones
 Alta: El daño ocurrirá siempre

CONSECUENCIAS: Se estiman según el potencial de gravedad de las lesiones. Se clasifican en:

 Ligeramente dañino: Lesiones superficiales, de poca gravedad, usualmente no incapacitantes o con
incapacidades menores
 Dañino: Todas las EP no mortales, esguinces, torceduras, quemaduras de segundo o tercer grado,
golpes severos, fracturas menores (costilla, dedo, mano no dominante, etc.)
 Extremadamente dañino: Lesiones graves: EP graves, progresivas y eventualmente mortales,
fracturas de huesos grandes o de cráneo o múltiples, trauma encéfalocraneal, amputaciones, etc.

ESTIMACIÓN DEL RIESGO: Está dada de acuerdo con la combinación realizada entre probabilidad y
consecuencias, de la siguiente manera:

50
El resultado de una evaluación de riesgos debe servir para hacer
un inventario de acciones, con el fin de diseñar, mantener o
mejorar los controles de riesgos. Es necesario contar con un buen
procedimiento para planificar la implantación de las medidas de
control que sean precisas después de la evaluación de riesgos.
51
AS/NZS 4360:1999

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