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Los equipos de TI se encargan de una parte importante del trabajo asociado a la selección,
implementación y gestión de las tecnologías que permiten e impulsan la iniciativa. El equipo de
TI que trabaja en una iniciativa de transformación digital debe ser capaz de innovar, probar,
desplegar y ampliar los proyectos rápidamente.
Entre las funciones críticas de TI para la transformación digital se encuentran las siguientes:
arquitectos de nube
arquitectos de datos
maestros de scrum
integradores de sistemas
La transformación digital es una empresa amplia sin un punto final único; normalmente
requiere múltiples iniciativas continuas que implican inversiones en nuevas tecnologías,
nuevas habilidades, una cultura de trabajo actualizada e incluso una reestructuración
organizativa.
Los ejecutivos pueden medir el ROI entregado por las iniciativas de transformación digital
como cuantificarían el ROI en proyectos más convencionales:
Identificar los objetivos o metas de una iniciativa particular que apoye la estrategia de
transformación digital de la organización.
Determinar los componentes y los costos asociados para llevar a cabo la iniciativa.
Definir las métricas que determinarán si los objetivos y las metas identificados se han
alcanzado, y en qué medida, y utilizarlas en comparación con los costos para determinar el
rendimiento de la inversión en varios puntos a lo largo del viaje de transformación de la
organización.