FODA

Es un método de valuación que permite de forma objetiva determinar cuál es la situación actual
de las diferentes áreas productivas de una empresa, institución o unidad, desde la perceptiva
interna o externa de la misma. El FODA como tal propicia un análisis de los aspectos tanto
positivos como negativos en las difidentes situaciones de la función policial.

FORTELEZAS elementos factor interno

OPORTUNIDADES elementos factor externo

DEBILIDADES elementos factor interno

AMENAZAS elementos factor externo

Fortaleza

Son aquellos elementos o factores positivos que se manifiestan a lo interno y que la organización ya
posee, constituyen recursos muy importantes para alcanzar los objetos de la unidad policial función
policial

• El acercamiento de policía a la comunidad y viceversa

• Brindar respuesta policial en el menor tiempo posible en la atención de las incidencias
delictivas
• Adecuado uso y mantenimiento de los recursos
• Desarrollar la función policial dentro los principios ETICOS y MORALES vigentes en nuestra
sociedad
• Realiza el trabajo policial enmarcado en los principios de los derechos humanos
• Tener conocimiento de cuáles son las funciones y atribuciones de instituciones que pueden
brindar soporte a la función policial en la búsqueda de una respuesta integral a las incidencia
que se atienden

Debilidades

Son aquellos elementos o factores negativos que se manifiestan a lo interno y que la organización
ya tiene, constituye barreras para lograr la consecución de los objetivos.

• El no velar por el cumplimiento de las leyes, ejemplo: violencia domestica

• Uso inadecuado de los recursos
• Realiza la función policial fuera de los principios éticos y morales que rigen la misma
• En los casos de violencia domestica; el no levantar un acta sobre los hechos ocurridos, el no
recoger información de familiares, vecinos u otras personas presentes, el no consignar sus
nombres, calidades y lugar donde localizarse para requerirlos en un posible proceso judicial.
Nota: las fortalezas y las debilidades tienen que ser percibidas como factores o situaciones en el ya
en el ahora de la organización, no se debe hacer referencia a situaciones del pasado ni a las que
podrían ocurrir, sino a las que ya están ocurriendo.
Una organización institución o unidad policial no existe ni puede existir sin un entorno lo que nos
rodea, no la podemos imaginar sin la influencia de los factores políticos, económicos, técnicos,
sociales, etc. El análisis de la situación actual del organismo no debe responder únicamente a
identificar los factores internos tales como: las fortalezas y debilidades, si no también se tiene que
valorar los factores externos: las oportunidades y la amenazas.

Oportunidades

Son elementos o factores positivos externos que el organismo, institución o unidad policial podría
aprovechar para hacer posible el logro de los objetivos. El proceso para determinar esas
oportunidades se puede realizar de las siguientes maneras:

Estableciendo lo principales hechos o eventos del ambiente que tiene o podría tener alguna relación
o influencia con el organismo o unidad policial.

POLITICO SOCIAL ECONOMICO TECNOLOGICO

Es política del Las comunidades se Mejoramiento del Innovación en
ejecutivo aumentar organizan para en presupuesto nacional equipos policiales
el de plazas políticas conjunto con la
policía luchar en Incentivo en la Nueva información
El poder ejecutivo contra de la producción técnica de unos
establece que las delincuencia policial
instituciones deben
de brindar respuesta Sistema de
conjunta e integral a capacitación
los problemas de tecnológica en el
seguridad ciudadana área policial

Se debe determinar cuáles son los factores que podría tener influencia sobre el organismo,
institución o unidad policial, en términos de facilitar el logro de los objetivos planteados, hay
circunstancias o hechos presentes en el organismo tiene que aprovechar ya sea para desarrollarse
aún más o para resolver un problema existente.

Amenazas

Son los elementos o factores negativos externos que la organización u unidad policial debe superar
para hacer posible el logro de sus objetivos.
Las amenazas establecen limítrofes para el desarrollo o bien pueden hacer más grave determinando
el problema.

• Incremento de acciones delictivas

• Uso de elementos científicos y tecnológicos en el área de la criminalidad
• Poco o ningún apoyo por parte de los miembros de la comunidad a la policía, en su labor
• Interés en otras empresas en llevarse el personal calificado
 • Que otras instituciones o ciudadanía manejen criterios negativos de la policía

Deben los miembros de la fuerza pública valorar los elementos y factores externos e internos que
influyen en el proceso de la función policial de forma positiva o negativa con el afán de exaltar y dar
continuidad a los aspectos positivos, además de establecer o desarrollar los lineamientos, acciones,
actividades que conlleven a superar los lineamientos o aspectos negativos que imposibilitan el logro
de los objetivos y metas planteadas.

Nota. Recuerde el FODA no debe ser considerado como un instrumento orientado a exaltar los
aspectos negativos en detrimento de la organización o persona al contrario debe ser considerado y
valorado de tal forma que sea de utilidad para enmarcar las limitantes y proyectar la superación de
las mismas.