INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL.
Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura Unidad Zacatenco.
MODELOS GERENCIALES.
Administración. 8CM12
Trujillo Muños Alma Hilda
• Castillo Avilés Jesús.
• Hernández López José Armando.
• Giner Velázquez Eliane
Modelo Autor(es) Características.
gerencial.
Calidad total. • Edwards Eming. Modelo PDCA
• Joseph juran. Busca un desarrollo continuo de
• Philip B. producción alcanzando los
estándares de calidad más
altos.
Como objetivo busca que la
calidad sea cuantificada
controlada y mejorada.
Enfoque en el cliente
Liderazgo
Participación personal
Mejora continua
Responsabilidad social.
Planeación • Henry Ford. Hace un análisis del estado
estratégica. • Peter Drucker. interno y externo de la empresa
• Alfred Chandler. con el cuadro FODA.
Desarrolla una guía planteando
cual es el propósito de la
empresa (misión), cuál es su
futuro (visión) para planear
objetivos y metas por cumplir.
Analizando posibles sucesos
futuros trazando cursos de
acción.
Se fundamenta en el trabajo en
equipo y la corresponsabilidad.
Desarrollo • Warren Bennis. Es un método en el cual se
organizacional. • Schmuck y mejora el funcionamiento y
miles. productividad de una empresa a
• French y Beli. través de la madures o
desarrollo del proceso.
Los individuos desarrollan un
sentido de pertenencia al
potenciar sus cualidades
mediante la capacitación para
perfeccionar los procesos de
eficacia y productividad.
Permite la renovación de la
organización por sí misma
mediante diagnósticos
desarrollando técnicas para
solucionar deficiencias dentro
de la empresa.
Conclusión.
Su objetivo es
mantener una serie
de estándares
adecuados durante la
producción o
realización de cierto
producto o servicio
que se oferta de esta
forma presenta lo
mejor de la empresa y
sus productos
dejando claro el
porque son lideres en
el mercado.
Su propósito radica
en la capacidad para
organizar y formalizar
los procesos
mediante los cuales
se plantean
estrategias para llegar
a un objetivo de
producción, un
aumento en utilidades
oh cualquier meta
propuesta en la
estrategia ya
planificada.
Se enfoca en la
capacitación del
personal asegurando
así un trabajo de
calidad mejorando la
producción del
producto u servicio,
así como las
utilidades ya que de
igual forma estas
generan un mayor
costo.
Identifica y aborda las
necesidades.