Nombre: JORGE IVAN GRANADOS COUTIÑO

Nombre del curso: Logística en los Nombre del profesor: Arnoldo Jesús Vega
negocios Torres

Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1

Fecha: 02 de junio de 2022

Evidencia 1.

Planteamiento del proyecto. Modelo de negocio

Torretas y Más
Torretas y Más consta en la comercialización de productos de iluminación, sonido, sistema
eléctrico, equipo médico y accesorios para autos, patrullas y ambulancias. El cual ofrece servicios
de equipamiento de unidades y soluciones para todos los clientes, todo esto nos impulsa para
hacer nuestro negocio un lugar con productos de alta calidad y a su vez brindar un buen servicio al
cliente.

1. Selección de la empresa
La empresa que elegí para este proyecto se llama Torretas y Mas una empresa dedicada a
el equipamiento y trasformación de vehículos de emergencia tales como ambulancias,
patrulla, es una Pyme la cual actualmente tiene 4 años en el mercado, contamos con más
de 60 productos los cuales se importan de China en donde son maquilados por nuestros
proveedores, dentro de los productos que manejamos van desde luces tales como
torretas, estrobos, plafones, camillas de rescate, camillas para ambulancia, collarines,
cinturones de seguridad etc.
Actualmente Torretas y Mas es una empresa la cual ha tenido mucha presencia en el
sector público con diferentes municipios del Estado de México y de la República Mexicana,
al igual que trabajar con algunas Corporaciones Gubernamentales como lo es SEDENA,
Pemex e ISSTE.
Uno de nuestros principales canales de venta es por medio del ecommerce donde
actualmente nos encontramos con la plataforma de Mercado Libre donde somos lideres
en el mercado, donde de alguna manera podemos canalizar clientes estratégicos de los
cuales poder tener futuras ventas.
Misión
Somos una empresa dedicada a la distribución de accesorios y equipo para vehículos de
emergencia y rescate, que busca la satisfacción de sus clientes, brindando la mejor
propuesta en calidad, precio y servicio dentro del área de rescate y emergencia.
Visión
Consolidarnos como una empresa reconocida a nivel nacional e internacional por la
excelente calidad en los productos que ofertamos, así como, establecer sitios de venta en
puntos estratégicos para una mejora continua en la distribución y así cubrir la demanda de
accesorios para vehículos de emergencia y rescate, sin dejar de lado los avances
tecnológicos y la venta por internet, adaptándonos a los mercados conforme éstos lo
requieran
2. Análisis estratégico
Debes incluir un análisis profundo de las operaciones respecto a lo siguiente:

a. Necesidades que cubre la empresa.

Torretas y Mas está comprometido con los estándares de calidad de los cuales se cumplen ciertos
requisitos que los clientes solicitan, como lo es el tiempo de entrega además de la disponibilidad
de stock, por lo que nosotros al estar cumpliendo con estos rubros podemos considerar que se
están cubriendo algunas de las necesidades de los clientes.

b. Estrategia y ventaja competitiva.

c. Segmento de mercado al que se enfoca.

Empresas carroceras, en donde se fabriquen Ambulancias, Patrullas, Unidades de Emergencia y

vehículos similares, mismas que se visitarán de manera personal, mostrando los principales
productos de uso.

Empresas de seguridad privada, llevándoles muestras y puedan evaluar su funcionalidad.

Instituciones gubernamentales, visitas personales, y mostrar la funcionalidad de nuestros

productos.

d. Procesos primarios y de soporte.

Actualmente la plataforma de Mercado Libre es uno de nuestros canales de venta mas importante
en donde se llevan diferentes procesos tales como los siguientes

Elaboracion del salida de producto

La recepción del Recepcion de Elaboracion del Recepcion en
presupuesto y de almcen hacia la Destino final
pedido del cliente orden en Almacen paquete y traslado paqueteria
orden Paking Zone

e. Misión y visión.

Misión

Somos una empresa dedicada a la distribución de accesorios y equipo para vehículos de

emergencia y rescate, que busca la satisfacción de sus clientes, brindando la mejor propuesta en
calidad, precio y servicio dentro del área de rescate y emergencia.

Visión

Consolidarnos como una empresa reconocida a nivel nacional e internacional por la excelente
calidad en los productos que ofertamos, así como, establecer sitios de venta en puntos
estratégicos para una mejora continua en la distribución y así cubrir la demanda de accesorios
para vehículos de emergencia y rescate, sin dejar de lado los avances tecnológicos y la venta por
internet, adaptándonos a los mercados conforme éstos lo requieran.

f. Propuesta de valor de la empresa (diferenciación, innovación, etc.).

Esperamos contar con 3 sucursales más en toda la república mexicana, con un servicio los 365
días, lo que esto genera un alto valor en la marca para así posicionarnos como empresa líder en el
mercado, además de contar con precios bajos a comparación de la demás competencia al igual
que estamos ofreciendo productos de calidad un precio accesible de igual forma se sigue
trabajando de la mano con la tecnología para así tener equipamientos modernos e innovadores.

g. Menciona la importancia de clara la estrategia de la empresa.

Nosotros como una empresa que se encuentra a un en crecimiento el tener una estrategia nos
permitir tener metas claras a las cuales queremos llegar a su vez generando buenos resultados y
así teniendo resultados eficaces de lo cual nos ayudara que la marca siga creciendo y así poder
tener mayor penetración en el mercado.

3. Análisis de modelo de negocio