Relación Ingeniería de Métodos con Departamentos de una Organización

1. Qué es administración y cuál es su objeto de estudio.

2. Comente el estado actual de la “Teoría General de la Administración” y
cuáles serían sus perspectivas futuras según Warren G. Bennis.
3. Qué opina sobre la administración en la sociedad moderna.
4. Qué habilidades necesita el administrador para enfrentar los cambios ante
las nuevas tendencias organizacionales.
5. Cuáles han sido los principales desafíos para la administración en la
primera década del siglo XXI según su criterio vs la década actual.
6. Enumere los problemas típicos de los administradores de las sociedades
primitivas.
7. Cómo son las organizaciones según la quinta disciplina.
8. Defina el ciclo de vida de una organización moderna.
9. Enumere el proceso administrativo en su orden. - Explique

10. Cuál es la función del administrador

11. Cuál es el fin de la unidad administrativa de la empresa

12. Cuáles son los desafíos principales de la “administración “de la

organización.
13. Porque las empresas han buscado los medios necesarios para sistematizar,

controlar e incrementar la eficiencia en su administración y cuál ha sido el

resultado de ello.

14. Quien es la unidad de sistemas o de informática de la empresa.

15. Cuales son las responsabilidades y funciones de un departamento de

sistemas.
16. Quien es el gerente de la unidad de sistemas y cuáles son sus roles de

trabajo.
17. Enumere las funciones y responsabilidades del gerente de sistemas.

18. Cual es el perfil profesional del gerente de sistemas y su responsabilidad

con las demás unidades de la empresa.

19. Enumere las diferentes puestos que pueden pertenecer a una unidad de
sistemas y cuales de ellos ofrecen servicio a las diferentes unidades de la

empresa.- Explique.
20. Como se visualiza en forma general la unidad de organización y métodos y

enumere las áreas a las que les da servicio.

21. Qué estudia la organización y métodos.

22. De que se encarga una unidad de O y M

23. Enumere las decisiones a través de la cual nace la labor de una unidad de O

y M.
24. Como justifica Ud. La razón de ser de una unidad de O y M en la empresa y

que indicadores puede mencionar que dan origen a la misma.

25. Cuales son las funciones inherentes al área de O y M.- Explique c/u.
26. Enumere las tareas propias de una unidad de O y M.- Explique.

27. Cómo alcanza su finalidad una unidad de organización y métodos y hasta

dónde llega su autoridad.
28. Dicho todo lo anterior ¿porqué es necesario instalar una unidad de
organización y métodos en las empresas? ¿Cuál es el papel de la

administración de la empresa? ¿Qué ventajas tiene la unidad de

organización y métodos sobre la administración de la empresa? Explique

claramente.
29. Como se caracteriza el servicio que presta la unidad de organización y

métodos en la empresa.
30. Cómo logra el mejoramiento administrativo de la empresa la unidad de O y

M.
31. Qué relación básica hay entre los términos “organización” y

“métodos” ¿por qué?

32. A donde se crean las unidades de organización y métodos y a que

objetivos obedecen.
33. Según la historia, como se origina la organización y métodos, cuando y

como se legaliza.
34. Enumere las funciones básicas del sistema de organización y métodos.

35. Qué procedimientos caracterizan los pasos que deben seguir los análisis de
organización y métodos.

36. Enumere las características que distinguen a los análisis de un sistema de

organización y métodos.
37. Jerárquicamente dónde y cómo se debe de ubicar la unidad de

organización y métodos.
38. Qué papel cumple el personal que labora en la unidad de organización y

métodos, que nombre recibe esta persona y que conocimientos

profesionales debe éste tener.

39. Cuáles son los obstáculos y limitaciones de un sistema de organización y

métodos.