MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO

Tiempo Totales por

Categoría Profesional Costo por hora Costo por día Actividad
(días)
DP AD GFA AP AS A-HW I-DSW CC PA DBA P D
Actividad
RC Actividades

Director de Proyecto (DP) L 200,00 L 1.600,00 A 2,5 L4.000,00 L4.000,00 L400,00

Alta Dirección (AD) L 250,00 L 2.000,00 B 2,5 L25.000,00 L22.500,00 L47.500,00 L4.750,00
Gerentes Funcionales de Área (GFA) L 187,50 L 1.500,00 C 2 L1.500,00 L1.500,00 L150,00
Analista de Procesos (AP) L 93,75 L 750,00 D 10 L10.000,00 L6.000,00 L16.000,00 L1.600,00
Arquitecto de Software (AS) L 125,00 L 1.000,00 E 5 L5.000,00 L5.000,00 L500,00
Arquitecto de Hardware (A-HW) L 125,00 L 1.000,00 F 10 L12.000,00 L12.000,00 L1.200,00
Ingeniero de Desarrollo de Software (I-DSW) L 150,00 L 1.200,00 G 20 L5.000,00 L16.000,00 L21.000,00 L2.100,00
Consultor de Compras (CC) L 100,00 L 800,00 H 10 L6.000,00 L7.000,00 L13.000,00 L1.300,00
Personal Administrativo (PA) L 87,50 L 700,00 I L3.750,00 L3.750,00 L375,00
Administrador de Base de Datos (DBA) L 125,00 L 1.000,00 J 20 L20.000,00 L20.000,00 L2.000,00
Porgramador (P) L 125,00 L 1.000,00 K L7.500,00 L7.500,00 L750,00
Diseñador (D) L 93,75 L 750,00 L 10 L7.500,00 L7.500,00 L15.000,00 L1.500,00
M L16.000,00 L16.000,00 L1.600,00
N 40 L48.000,00 L120.000,00 L168.000,00 L16.800,00
O L5.000,00 L5.000,00 L500,00
P L2.000,00 L2.000,00 L200,00
Q L3.600,00 L3.600,00 L360,00
R L18.000,00 L15.000,00 L33.000,00 L3.300,00
Totales por CP L20.000,00 L25.000,00 L22.500,00 L20.250,00 L10.000,00 L15.000,00 L93.600,00 L16.000,00 L7.000,00 L20.000,00 L137.000,00 L7.500,00 L393.850,00 L39.385,00

Estimaciones de Costos de las Actividades L393.850,00 Actividades del RRHH

Reserva para Contingencias de las Actividades L31.508,00 Total de Actividades del RRHH * 10%
Estimaciones de Costos de los Paquetes de Trabajo L425.358,00 Estimaciones de Costos de las Actividades + Reserva para Contingencias de las Actividades
Reserva para Contingencias L21.267,90 Estimaciones de Costos de los Paquetes de Trabajo * 5%
Infraestructura de TI L3.500.000,00 Monto determinado para Infraestructura de TI
Línea Base de Costos L3.946.625,90 Estimaciones de Costos de los Paquetes de Trabajo + Reserva para Contingencias + Infraestructura de TI
Reserva de Gestión L300.000,00 Monto determinado para Reserva de Gestión
Presupuesto del Proyecto L4.246.625,90 Línea Base de Costos + Reserva de Gestión
 PV EV AC
MONITOREO DEL PROYECTO
Monitoreo 50% L10.000,00 L8.000,00 L8.500,00
Monitoreo 50% L84.000,00 L80.000,00 L83.000,00 CÁLCULO SPI CÁLCULO CPI
0,8 0,941176471
SPI=EV/PV CPI=EV/AC
L4.246.625,90 3800000 3650000 0,952380952 0,963855422
La actividad está retrasada en relación a la El coste de la actividad está por encima de la
planificación inicial planificación inicial

SPI=EV/PV L0,89 CPI=EV/AC 1,04109589

El proyecto está retrasado en relación a la El coste del proyecto está por debajo de la
¿Qué pasaría si ambos índices de desempeño
planificación inicial planificación inicial
afectan al proyecto en su ejecución?

Si se conjuga ambos rendimiento el proyecto a

la finalizacion no sera de 4,078,995.93 si no que
va ser de 4,129,417.17 significa que va ver un
aumento de 50,421.24

Suponga que, el índice de desempeño del coste

seguirá como hasta el momento.
a) ¿Cuál será el costo estimado a la finalización? Inciso No.3
deacuerdo al indice de desempeño de los costos
si permanence de forma igual asta el momento
EAC=BAC/CPI L4.078.995,93
del estudiosu costo estimado de finalizacion sera
de 4,129,417.17
a) El índice de desempeño del cronograma R// la
actividad esta retrasada en relacion a la
planificacion inicial
b) El índice de desempeño del costo R//el costo
de la activadad esta por encima de la
planificacion Inicial .
Inciso No.4
Suponga que, de manera global en el control del
proyecto, a dos meses de la finalización en
función del tiempo total estimado, el costo real
EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI*SPI) L4.129.417,17
asciende a L. 3,650,000.00 con un valor ganado
de L. 3,800,000.00. ¿Qué conclusiones puede
obtener a partir de los resultados?
a) El índice de desempeño del cronograma R// el
proyecto esta retrasado en relacion a la
planificacion inicial .
b) El índice de desempeño del costo R// el coste
del proyecto esta pordebajpo de la planificacion
Inicial