Tipos de emprendimiento

Negocios escalables

Los emprendimientos escalables son empresas que comienzan

pequeñas, pero que tienen una gran proyección de crecimiento a corto y
mediano plazo. Se trata de empresas con modelos de negocios
repetibles y escalables desde el principio. Estos negocios tienen la
ventaja de que pueden atraer el interés de los inversores de capital de
riesgo. Inversiones que son imprescindibles para lograr la rápida
expansión que requieren estas empresas.

Rappi es un ejemplo palpable de este tipo de emprendimiento. Hasta el

año 2018, había recibido casi 500 millones de dólares de fondos de
inversión. Recientemente recibió una inversión de capital de 1,000
millones de dólares del grupo japonés SoftBank. Gracias a estas
inyecciones de capital, Rappi ha podido escalar su modelo de negocio en
cada país en el que opera.

Emprendimiento social

Este es uno de los tipos de emprendimiento que no tiene como prioridad

hacerse de una cuota de mercado. Su objetivo es resolver un problema
de la sociedad. La prioridad es cumplir con objetivos éticos, sociales y
medioambientales. ¿Es posible hacer negocios a través del
emprendimiento social? Por supuesto que sí.

De hecho, el Informe Foretica 2018 revela que el “48 % de los

encuestados afirma adoptar hábitos de vida con impacto positivo en la
sociedad o el medio ambiente”. En otras palabras, el emprendimiento
social tiene un mercado asegurado y comprometido.

Bendita Aurora es un ejemplo del emprendimiento social. La empresa

vende artículos de estética, fabricados a mano por mujeres víctimas del
conflicto armado y de la violencia intrafamiliar. Además, utiliza
ingredientes naturales en todos sus productos.
Negocio innovador

Se trata de productos y servicios que surgen de un proceso de

investigación y desarrollo, cuyo resultado es la innovación. Este
emprendimiento cuenta con una ventaja competitiva sobre el resto. Esto
es así porque garantiza la solución de un problema puntual de su nicho
de mercado.

El emprendimiento innovador genera y fomenta la creatividad e

innovación dentro de las empresas. De hecho, es la fuente que alimenta
los departamentos de Innovación y desarrollo (I+D) en las corporaciones.

Los creadores de Familiados aprovecharon un vacío en el mercado de la

salud para innovar con su producto. Permite que todo el que necesita
ayuda para cuidarse, la encuentre en su directorio. Esta marketplace está
dirigida a cuidadores profesionales de ancianos, enfermos y personas
con alguna discapacidad.

Factores que influyen en el desarrollo humano

Factores personales

Los factores personales son aquellos que juegan un rol en

el desarrollo y crecimiento personal. A continuación vamos a proveer algunas
categorías de estos factores y ejemplos específicos acerca de su impacto en el
crecimiento y desarrollo de un individuo.

Crecimiento y desarrollo.

Tú y tu esposo son los orgullosos padres de un niño llamado Adrián. A medida

que se están acostumbrando a los cambios que deben hacer ahora que Adrían
ha llegado a la casa, ustedes comienzan a pensar de qué manera este niño va a
crecer y desarrollarse desde ahora que es un bebé. Ustedes saben que como bebe
está creciendo pero el desarrollo es un tema más emocional que físico.
Factores económicos

Cada país tiene una serie de características tales como

recursos naturales y mano de obra calificada que puede influenciar su habilidad
para construir una buena economía. A esto se le llama factores económicos del
desarrollo o condiciones económicas, mismas que determinan el nivel de
desarrollo que tendrá todo el país. En otras palabras, el desarrollo económico es
un proceso que incrementa los estándares de vida y condiciones económicas de la
población.

Entre estos factores podemos mencionar los siguientes:

 Recursos Naturales.
 Recursos energéticos.
 Acumulación de capital.

Factores políticos
Por factores políticos entendemos el estilo o forma en que un país
opera y que a su vez tiene un impacto dramático en el desarrollo
del mismo. Las políticas que pone en marcha el gobierno y las
normas administrativas son conocidos como factores políticos y
pueden influenciar de manera determinante el desarrollo
económico. Entre los principales factores políticos podemos mencionar:

 Tipo de régimen o gobierno.

 Estabilidad o inestabilidad política.
 Políticas de administración.
 Corrupción.
 Leyes de mercado.

Características de personas emprendedoras

 VISIÓN
Un emprendedor ha de tener una visión de negocio especial. Un olfato que le
permita anticiparse al mercado para poner en marcha un negocio que realmente
satisfaga las necesidades de su público objetivo.
 
INICIATIVA
De la misma manera, un emprendedor debe llevar la iniciativa por bandera. Una
persona que se plantee continuamente nuevas propuestas, mejoras y
oportunidades. Esto es determinante para que el producto o servicio que
desarrolle sea totalmente innovador.
 
PASIÓN
Un emprendedor sin pasión por lo que hace no tiene ningún sentido. Al
emprendedor tienen que entusiasmarle lo que está llevando a cabo y creer en su
proyecto ya que de ello también dependerá su éxito o fracaso. Debe tener una
firme apuesta y defender con pasión su idea.
 
AMBICIÓN
Cualquier proyecto que se emprenda ha de ser ambicioso. Y quien lo lidere
también. Tener claro qué queremos conseguir y, después, plantearnos cómo lo
vamos a logar, ayudará al emprendedor a ver el camino con mayor claridad.
 
LIDERAZGO
Una start-up o proyecto emprendedor necesita de un buen líder que tenga una
capacidad de influencia especial y que sepa conectar con sus trabajadores. Ello
significa que el líder de equipo será capaz de comunicar las ideas de manera
brillante hasta el punto de generar motivación, así como explotar las mejore
virtudes de cada uno de los que forman parte del equipo.
 
RESOLUTIVO
Otra cualidad del buen líder y, por tanto, del emprendedor es la capacidad de
resolver los inconvenientes o problemas de una manera rápida y eficaz. Esto es
muy importante ya que en un proyecto que acaba de nacer lo normal es que vayan
apareciendo diferentes situaciones que pondrán de manifiesto la necesidad de
alguien que tenga esta cualidad.
 
CREATIVO
El emprendedor también tiene que tener una mente innovadora y creativa. Un
profesional cuya inspiración no tenga límites precisamente para idear un proyecto
innovador, resolver con cierta creatividad posibles problemas o, incluso, plantear
alternativas que nada tengan que ver con lo comúnmente conocido.
 
ASERTIVO
Mostrarse seguro de sí mismo y hacérselo ver al resto. Esta faceta es muy
importante ya que el emprendedor dejará ver su seguridad en confianza en sí
mismo, al mismo tiempo que le permitirá no dar rodeos y orientarse a os objetivos
ya planteados.
 
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
Es necesario tener una buena actitud, tanto para lo bueno que vendrá, como para
lo malo. Aprender día a día de los aciertos y de los errores es otra de las grandes
cualidades que ha de tener un buen emprendedor.
 
OPTIMISTA 
Ser positivo ayudará al emprendedor a convertir las amenazas en oportunidades.
Asimismo, favorecerá a cumplir con el resto de cualidades, ya que permitirá
afrontar con una mejor actitud ante cualquier adversidad, además de desarrollar
una mentalidad constructiva.
 

Los Talentos Del Emprendedor

1.Con enfoque en los negocios
Este tipo de emprendedores toman decisiones basadas en sus
observaciones sobre las ganancias del negocio.
La información es pieza clave para decidir si una estrategia
tendrá retorno sobre su inversión (ROI). Pasan mucho tiempo
planificando estrategias de cómo hacer crecer su negocio.
Tienen una fascinación con los números y las ganancias. Con su
visión a largo plazo pueden motivarse a si mismos e influir
positivamente en los miembros del equipo acerca de cómo será
la empresa en los años venideros.
La consecuencia negativa de los emprendedores que solo se
centran en esta cualidad es que con frecuencia suelen perder de
vista a los clientes por estar preocupados exclusivamente en los
números. También suelen descuidar a los miembros de su
organización.
Un punto a su favor, es que suelen ser muy exitosos y toman
decisiones con base en los resultados y no en las expectativas.
 
2. Seguro de sí mismo
Este tipo de emprendedores tienen un fuerte sentimiento de
confianza en sí mismos.
Su certeza en sus habilidades les ayudan a emprender negocios,
a persistir en las adversidades y tener buena actitud frente a los
retos a medida que persiguen el éxito.
Mientras otros tienen “parálisis por análisis” estos
emprendedores tienen una fuerte autoconfianza que los impulsa
a actuar rápidamente.
Esta cualidad los ayuda a convencer a otros a que se sumen a
su emprendimiento.
Se desempeñan bien en condiciones estresantes porque tienen
creencias muy fuertes de que entre mayor es el reto más
grande será la recompensa.
 
3. Creativo
Son emprendedores que son muy imaginativos, siempre están
explorando nuevas opciones y soluciones.
Se le ocurren con facilidad nuevas ideas de servicios o productos
para sus clientes.
Su mente siempre está trabajando con muchas ideas diferentes.
Son muy curiosos y aprenden rápido. Son personas que les
gusta romper las reglas y hacer las cosas de manera diferente.
La parte negativa de este talento predominante es que suelen
ser más creativos que ejecutores. Sus ideas corren el riesgo de
quedar archivadas porque no hay nadie que las haga realidad.
 
4. Empoderador
Estos emprendedores delegan fácilmente la autoridad y la
responsabilidad.
Reconocen y utilizan las habilidades de otros y se ocupan en
hacer que los miembros del equipo se conviertan en
colaboradores efectivos.
Ellos entienden que una empresa para crecer necesita
multiplicarse y hacer mucho más allá de lo que una sola persona
podría hacer.
Este tipo de emprendedor trabaja más en el negocio que “dentro
de él”. Lo cual es muy común sobre todo en las primeras etapas
de la empresa.
 
5. Determinado
Este tipo de emprendedores tiene una alta resistencia a la
adversidad y una gran habilidad de recuperarse de
contratiempos.
Ellos tienen un fuerte sentimiento de certeza de que saldrán
adelante a pesar de las condiciones adversas porque saben
cómo superar obstáculos infranqueables. No se rinden cuando
las cosas se ponen duras.
Los retrasos y los obstáculos no los desalientan. Su tenacidad y
resistencia les permiten recuperarse de los fracasos.

6. Auto-motivado
Este tipo de emprendedores dependen de sí mismos para lograr
que el trabajo se realice.
Tienen un gran sentimiento de responsabilidad y pueden
manejar múltiples tareas de forma exitosa.
Son personas que son “multitasking” (multitareas) y están
perfectamente capacitados para hacer todo en el negocio.
7. Buscador de conocimiento
Estos emprendedores se esfuerzan en encontrar información de
calidad de cada aspecto y parte del negocio para conocerlo en
profundidad. Usan la información como una ventaja competitiva.
Emplean este conocimiento para estar adelante de la
competencia y ser más asertivos en el mercado. Almacenan los
datos en su cabeza y siempre se preguntan ¿para qué me puede
servir “esto” en mi negocio?
Esta habilidad les permite ser visionarios en el mercado y
ofrecer soluciones únicas a los clientes. También pueden prever
los posibles riesgos y anticiparse a ellos. Nunca dejan de
aprender y esta cualidad les ayuda a crecer y desarrollar su
empresa.
 
8. Inspirador
Este tipo de emprendedores hablan con orgullo y valentía de su
empresa. Tienen la capacidad de influir positivamente a sus
clientes y empleados.
Son el rostro y la voz de la compañía. Son excelentes
comunicadores y saben cómo llegarle a la audiencia.
Son increíblemente persuasivos y excelentes vendedores. Su
comportamiento abierto les ayuda a obtener con facilidad el “si”
y a forjar relaciones de largo plazo.
9. Constructor de relaciones
Este tipo de emprendedores tienen una fuerte capacidad de
construir relaciones de largo plazo en las cuales ambas partes
se benefician.
Forjan relaciones con clientes y empleados que van más allá del
trabajo.
Tienen comportamiento abierto, integridad personal y actitud
positiva que les ayudan a crear confianza.
 
10. Tomador de riesgos
Tienen una fuerte personalidad, seguridad en sí mismos y
carisma. Son entusiastas a la hora de tomar desafíos.
Tienen una percepción optimista acerca de los riesgos y saben
tomar decisiones complejas rápidamente. Usan su lógica para
decidir.
En realidad no son personas altamente arriesgadas sino
“atenuadoras” del riesgo, ya que saben bajo qué circunstancias
tomarlos.
Ellos prefieren usar la razón vs la emoción porque les ayuda a
superar el miedo, a calcular las probabilidades de éxito y
finalmente a poner en una balanza las ventajas de tomar una u
otra decisión.

Características de los ámbitos de emprendedores

Todos sabemos que un alto porcentaje de las iniciativas emprendedoras se desvanecen

antes de los 5 años de vida. Esto es debido a que los emprendedores son profesionales
de su oficio, y desconocen ampliamente la administración y gestión empresarial. Si
analizamos los factores que se esconden detrás de esto, nos encontramos con distintos
elementos, entre los cuales la falta de formación es uno de los más importantes.

En los siguientes párrafos me gustaría plantearte las 4 principales áreas en las que una
buena formación contribuye a la sostenibilidad del proyecto, y fomentan la resistencia a
los envites del mercado.

1. La formación en producto/servicio

Tener un buen conocimiento sobre lo que ofreces al mercado, y saber tanto sus
características como las necesidades que cubre, son los cimientos sobre los que se
sustentarán los otros cuatro puntos.

Si analizásemos históricamente las empresas que tenemos en nuestro entorno, veríamos

que sus creadores tenían buenos conocimientos en el producto/servicio. También grandes
iniciativas como Chupa Chups, Zara o Youtube partieron de un conocimiento experto en el
producto/servicio que ofrecen.

2. La formación en técnicas de venta

Tanto o más importante que tener una idea innovadora es saber venderla. La historia está
llena de inventores que murieron sin encontrar fortuna, y no fue hasta más allá de su
muerte cuando otras personas aprovecharon su creación para obtener un verdadero éxito
en el mercado.

Desarrollar habilidades para argumentar adecuadamente tu producto o servicio, saber

manejar las objeciones que te pongan y, fundamentalmente, tener habilidad a la hora de
cerrar las ventas, son aspectos sobre los que es necesario tener una buena formación.

La historia recoge que carencias en habilidades en la venta hacen que hoy en día Meucci
no sea reconocido como el inventor del teléfono, sino Bell.

3. La formación de formadores

Conforme tu idea vaya generando solidez, necesitarás tener una buena capacidad para
transmitírsela a tus colaboradores.

Formar a tu equipo, hacer presentaciones en público y dirigir reuniones de trabajo para

establecer estrategias y marcar objetivos son aspectos con los que te verás muy
familiarizado, y para los que necesitas fortalecer una buena capacidad formativa.

4. La formación en habilidades sociales

Por último, habrás notado que muchas personas te despiertan simpatía o antipatía a los
pocos minutos de interactuar con ellas. Esta percepción general de otra persona está
generada por elementos concretos como su lenguaje no verbal, el autocontrol de sus
propias emociones y su comportamiento a la hora de hacer o recibir críticas.

Los cursos sobre habilidades sociales fomentan, en quienes los reciben, la facilidad con la
que despiertan simpatía en su entorno. Esto conlleva a una mejor aceptación de su idea
de negocio, la creación de redes entre empresas, los acuerdos en las negociaciones y el
éxito empresarial.