PROCESO DEL EMPRENDIMIENTO Y ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

Proceso del emprendimiento &

1. Generación de ideas: El empresario comienza a preguntarse por qué no hay

disponible un producto o servicio, por qué no mejorar ciertas cosas, cómo generar
ingresos para cubrir sus gastos, etc. Miles de preguntas pueden surgir, por lo que
ayudarán a identificar oportunidades para satisfacer las necesidades del mercado.
En años anteriores, no había suficiente cantidad de bienes y servicios. Era un
poco más fácil posicionar un negocio, sin embargo ahora requiere una búsqueda
de información y análisis de mercado para ver la posibilidad de éxito.

2. Toma de decisiones y planificación de negocios: Un punto crítico en el

proceso de emprendimiento es la decisión de iniciar el proyecto. Ser activo y
mantenerse motivado son los principales factores para que el emprendedor
empiece a aterrizar su idea. Preguntar qué recursos se necesitan y dónde los
obtendrá, es vital para generar al menos una forma de avanzar para el
emprendedor.

3. Creación de proyectos: El proyecto se lleva a cabo cuando la persona

emprendedora decide buscar y obtener recursos. Conseguir financiación es difícil,
y quizás uno de los principales obstáculos para iniciar un negocio.

4. Gestión y control: Después de haber pasado los primeros meses de

funcionamiento, la empresa verá si disminuye, mantiene o aumenta las ventas. El
empresario debe esforzarse por mantener el crecimiento de los ingresos.
Administrar un negocio no es fácil, pero la experiencia que los empresarios
adquieren con el tiempo seguramente facilitará el manejo de todos los recursos.

Ecosistema Emprendedor
El ambiente donde la empresa ejecutará sus actividades tiene mucho que ver.

Un ecosistema emprendedor se refiere al contexto en donde los nuevos

negocios pueden crear conexiones valiosas con otras empresas, instituciones
o inversionistas para desarrollar ideas innovadoras que se puedan capitalizar.

Ahora bien, un ecosistema emprendedor combina elementos sociales, políticos,

económicos y culturales para crear un entorno —físico o digital— en el cual sus
distintos actores interactúan para fortalecer los distintos tipos de emprendimiento.

Los actores, Además de los emprendedores y nuevos negocios, son reúne los
siguientes:

 Aceleradoras e incubadoras de startups: Estas son organizaciones que

impulsan emprendimientos de gran potencial, usualmente en etapas
tempranas, por medio de mentorías.
 Su objetivo es ayudar a los empresarios a aterrizar sus ideas o monetizar
sus planes de negocios.

 Inversionistas: Grupos privados, instituciones públicas o empresarios

consolidados encargados de identificar proyectos innovadores de alto
impacto para financiarlos con el propósito de alcanzar un crecimiento rápido
y sostenible.

 Instituciones educativas: Las universidades, escuelas de negocios y centros

de investigación juegan un papel crucial al impulsar la formación en gestión
de negocios, el uso de las TIC (Tecnologías de la Información y la
Comunicación), la adaptación a las nuevas tendencias digitales y en el
fortalecimiento del espíritu emprendedor.

 Organizadores de foros y eventos: Cámaras de comercio, espacios

de coworking o instituciones gubernamentales que crean espacios para que
los emprendedores hagan networking, muestren sus productos o hagan
capacitaciones cortas sobre temas específicos.

MOTIVACIONES PARA EMPRENDER

La motivación, es una pieza clave a la hora de emprender un negocio y existen
diversas razones por las cuales se puede decidir emprender, entre ellas:

1. Tener más tiempo libre. Dominar tu horario y disfrutar de la libertad de ser

emprendedor.

2. Una historia para contar. Poder contar la historia y la mejor parte es que yo
decido los capítulos.

3. Orgullo. Tienes una visión, puedes ejecutarla y recibes los beneficios de decir
“yo lo hice”.

4. Tu posteridad. Si eres dueño de un negocio puedes pasarlo a la siguiente

generación.

5. Seguridad laboral. Siendo emprendedor, tu seguridad radica en el hecho de

que tú eres tu jefe.

6. Networking. Nos encanta conocernos, compartir historias y aprender de las

experiencias de los demás.
7. Hacer el bien. Controlar a dónde va el dinero de tu empresa y pueder decidir si
donar a una fundación.

8. Novedad. Como seres humanos amamos las experiencias novedosas pero y al

emprender siempre enfrentarás un reto nuevo.
9. Mentoría. Aprender de los maestros y ayudar a los menos experimentados te
da un gran sentido de satisfacción.

10. Convertirte en experto. Esto va de la mano con la mentoría. Sin importar qué
hagas como emprendedor, te harás bueno en ello y esto te servirá para compartir
tu mensaje.

11. Habilidades. La motivación es adquirir habilidades, viéndose forzado a

aprenderlas para poder sobrevivir.

12. Determinación. Mediante dedicación y determinado, te fuerzas a emprender.

13. Reconocimiento. A pesar de que ésta no debe ser la única razón para
emprender, lo cierto es que es un sentimiento muy satisfactorio recibir
reconocimiento de la comunidad.

14. Independencia financiera. Es probablemente una de las principales razones

para iniciar un negocio.

15. Reinvención. Haber iniciado y vendido varias compañías. Y cada vez que se
vende alguna es una oportunidad para reinventarme.

16. Cambiar el mundo. Echa un vistazo a Elon Musk, Bill Gates, Steve Jobs,
Sergey Brin y a varios emprendedores que han cambiado el mundo de una forma
pequeña o grande. Buscar una hacer una diferencia en el mundo.

17. Crear empleos. Ofrecer ideas que dan una oportunidad de aprender a los
empleados, mantener a sus familias y alcanzar sus sueños.
18. Hacer Marca. Ser conocido por algo, es muy disfrutable y además es increíble
construir una marca exitosa y ganarte ese reconocimiento.
Sin motivación necesitaras de mucha suerte.
Como dijo Steve Jobs “En los últimos 33 años, me he mirado al espejo todas las
mañanas y me he preguntado: „¿Si hoy fuera el último día de mi vida, querría
hacer lo que voy a hacer hoy?‟ Y cuando la respuesta ha sido „No‟ durante
demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo”. De aquí es de donde le
venia parte de la motivación a Steve, de hacer algo que le motivase, que le
incitase a la acción, al cambio de conducta.

Pero recuerda que solo con motivación no es suficiente, has de pasar a la acción.

CARACTERÍSTICAS DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

El ecosistema emprendedor se define por las siguientes características:

 Densidad: apunta a la calidad de interacciones entre los actores del
ecosistema. Un ecosistema emprendedor denso atrae talentos
especializados, inversores internacionales, investigadores académicos, etc.
 Disponibilidad de inversión: un ecosistema emprendedor debe asegurar
un flujo constante de dinero con el que los nuevos negocios puedan
sostener sus operaciones y financiar futuros proyectos.
 Madurez: refiere a la experiencia que los emprendedores deben tener
sobre sus propios negocios y las dinámicas originadas por la
transformación digital.
 Educación: el emprendimiento requiere de personas bien preparadas,
tanto en conocimientos específicos como en comportamientos y actitudes.