PRIMER EXAMEN PARCIAL

Nombre y Apellido: Lucas Martínez

Asignatura: OPT I Gerencia de Empresas Familiares Carrera: ICA

Semestre: I Turno: Noche Grupo 70 Periodo: I 2021

Profesor/a: Juan M. Poggi Fecha: 20 / 4 / 2021

Puntos Totales: Puntos Correctos: Porcentaje:

1ºP.: X 2ºP.: 3ºP.: E.F.: E.E.:

La evaluacion es individual, la presentacion del mismo se realiza en plataforma en el

aula correspondiente. Si existiese dos o mas trabajos identicos los mismos seran
invalidados.
Para la correccion de la evaluacion es fundamental que completes estos datos

Fecha cumpleaños: 05/03

Numero de documento de identidad: 5.899.201

1. Como se denominan las tres generaciones: 9 puntos

1ª. Generación: el fundador
2ª. Generación: equipo de hermanos
3ª. Generación: consorcio de primos

2. Nombrar 3 Diferencia entre Empresa Familiar y Familia Empresaria?: 15 puntos

Empresa Familiar Familia Empresaria

La asignaci n de puestos est basada en Se asignan puestos basados en las

relaciones e intereses familiares capacidades, donde la familia es una opci n
m s
La visi n del negocio no est clar Existe una planeaci n estrat gica con una
visi n clara de hacia d nde se quiere ir
Direcci n subjetiva y carece de m todo de Direcci n objetiva, sistema de administraci n
administraci n desarrollado

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3. Nombre 4 Fortalezas y 4 debilidades en la empresa familiar?: 16 puntos

Fortalezas:
Planeamiento a largo plazo, Flexibilidad Laboral, cohesión , conocimiento
Debilidades:
Conflictos emociónales, Rigidez, Conflictos emocionales, Resistencia al cambio

4. Cuáles son las características de Una Empresa Grande y Una Familia Grande, nombre 3 ?
15 puntos

1. Se conforma generalmente de los hijos, primos y sus respectivas parejas

2. Pueden tender a asignar salarios injustificados a sus colaboradores
3. Se suele crea un consejo familiar para la toma de decisiones

5. Que función cumple el Comité Mentor? 10 puntos

Su función es la de guiar y asistir a los jóvenes estudiantes a elaborar una estrategia de
formación adecuada a sus capacidades, intereses y aspiraciones profesionales.

6. Diferencia entre Líder Empresarial y Líder Familiar nombre 2 ? 10 puntos

líder empresarial es aquella persona o personas que asumen la máxima responsabilidad en la
gestión de una empresa.
El líder familiar es aquel miembro de la familia que la mayoría reconoce como la
autoridad moral y de hecho.

7: Que conflicto cree que puede afrontar una empresa familiar y como evitarlo?
15 puntos

Los conflictos podrían ser: preferencias personales, la emotividad, no saber delegar, la falta
de mecanismos, responsabilidades confusas, entre otros.
Estos se podrían evitar de las siguientes maneras:
Establecer reglas claras para desvincularlo de lazos personales significa que los socios de la
empresa y familiares han de sentirse cómodos, pero no como en casa, sino en el marco
de la empresa en la que se procede con transparencia y se toman decisiones de una
forma predeterminada.
Definir roles y cometidos: Una forma de definir roles y cometidos es precisamente
detallando funciones y responsabilidades, una fórmula sencilla y no conflictiva de
separar lazos familiares y laborales.
Hacer que los salarios y prestaciones sean acordes con criterios utilizados para el resto de los
trabajadores, es decir, teniendo en cuenta el puesto, desempeño y antigüedad en el
mismo, será un gran paso preventivo.
En el terreno legal, adoptar medidas preventivas en torno a temas críticos como la
planificación de la sucesión o delimitar el trabajo que desempeñará cada miembro de
las familia también ayudará a prevenir problemas.

8. Que temas son los que se tratan en el Consejo de Familia nombre 10? 20 puntos

1. Filosofía del negocio familiar

2. Misión de la familia: cultura familiar y su papel en el negocio
3. La familia en la sociedad: filantropía, actividades cívicas, política
4. El papel de los miembros de la familia en el negocio
5. Responsabilidades familiares como propietarios
6. El papel del negocio en el apoyo de los objetivos de los miembros de la familia
7. Educación de los miembros de la familia en todas las áreas
8. Participación de los miembros de la familia en el negocio
9. Planificación de la herencia de los propietarios
10.Asignación de capital: dividendos, beneficios, deuda y reinversión.

NOTA: El EXAMEN PARCIAL 1, equivaldrá al 60% de la calificación. El 40% restante será

asignado en función de la actividad desarrollada en plataforma (dos trabajos prácticos calificables)