Organigrama del

mantenimiento
1. ¿Cuál es el rango de supervisores que podría manejar el jefe de equipo?
a. Mínimo de 10, máximo de 15
b. Mínimo de 20, máximo de 25
c. Mínimo de 8, máximo de 20
2. La preparación y programación de trabajos está a cargo de los
supervisores.
a. Verdadero
b. Falso
3. ¿De qué tipo son las funciones del equipo operativo?
a. Técnico y administrativo
b. Técnico-profesional
c. Gestión
4. El personal de línea es responsable técnico y económico de los
resultados.
a. Verdadero
b. Falso
5. ¿Se debería registrar el resultado de cada actividad de mantenimiento?
a. No es necesario
b. Si es necesario
6. ¿Se debería seleccionar a un supervisor por la distribución geográfica de
los trabajos?
a. Si
b. No
7. ¿Es necesaria la presencia del grupo de staff?
a. Si, ya que evitan la desviación de objetivos de los otros
grupos.
b. No, solamente en organizaciones grandes.
8. La preparación y programación de los trabajos es el único instrumento
que ayuda a definir los recursos necesarios.
a. Verdadero
b. Falso
9. ¿Qué sucede si existe un exceso de supervisores?
a. Gasto innecesario de recursos.
b. Se obtiene mejores resultados en el mantenimiento.
c. Un mejor control sobre el trabajo.
10. El grupo de staff puede intervenir en la ejecución del mantenimiento.
a. Verdadero
b. Falso
FORMACION Y ADIESTRAMIENTO DE
-

PERSONAL
-EL TPM
Preguntas:
1- ¿La formación es una herramienta que beneficia a la empresa?
-verdadero
-falso
2 - ¿El adiestramiento también es conocido como?
a) instrucciones
b) Desarrollo de habilidades
c) ordenes
3- ¿La formación mejora la eficiencia y la satisfacción del personal?
-verdadero
-falso
4- ¿la formación en las empresas no debe ser continua?
-verdadero
-falso
5- ¿los cursos que realizan los trabajadores donde deben ser impartidos?
a) escuelas profesionales
b) talleres
c) mecánicas
6- ¿En qué país se originó el TPM?
a) México
b) Estados unidos
c) Japón
7- ¿para desarrollar el TPM se necesitan 12 pasos?
-Verdadero
-Falso
8- ¿Qué ventajas presenta el TPM?
a) Eleva el conocimiento y la capacidad de producción
b) mal mantenimiento de maquinas
c) deterioro de las maquinas por operadores
9- ¿el TPM estimula el compromiso entre la maquina y el operario?
-Verdadero
-Falso
10- ¿para el mantenimiento autónomo en cuanto al TPM que grupos de deben
unir?
a) posventa y contabilidad
b) producción y mantenimiento
c) recursos humanos y ventas

SUBCONTRATACION
Verdadero o falso.
1. En la subcontratación la tendencia del mercado es transferir los
procesos que forman parte de las actividades principales de la
organización a un tercero especializado?
Verdadero
Falso

2. En la subcontratación la tendencia actual de la organización de

mantenimiento es tener menos personal (disminución cuantitativa)
pero un personal cada vez más preparado técnicamente (mejora
cualitativa)?
Verdadero
Falso

3. Uno de los principales cuestionamientos para la subcontratación de

servicios es el factor político?
Verdadero
Falso
4. La subcontratación es un modelo de servicio integral y flexible que
permite al personal interno enfocarse en proyectos estratégicos?
Verdadero
Falso
5. La subcontratación del mantenimiento industrial puede generar
ahorros en una empresa?
Verdadero
Falso

Opción Múltiple

6. Los requisitos indispensables que se piden a los contratistas son

 Tener a todos sus empleados en la planilla del IESS, celebrar e
inscribir un contrato en el M.R.L
 Pago horas extras
 Pago Decimotercero
 Todas las anteriores

7. En la práctica de la subcontratación se pueden apreciar los

beneficios cuando se cuenta con?
 Menor costo se les puede exigir buena calidad y pronta respuesta
ante la atención.
 Tiempo de entrega prolongada.
 Pérdidas de tiempo
 Ninguna de las anteriores
8. La subcontratación debe ser gestionado de forma centralizada,
normalmente por?
 Gerente general
 Jefe de taller
 Departamento de compras
 Departamento de recursos humanos
9. Con la subcontratación de servicios desaparece el?
 Departamento de compras
 El costo laboral
 Costo de la materia prima
 Ninguna de las anteriores

10. La subcontratación depende de consideraciones cómo?

 Económicas, técnicas y estratégicas
 Tiempo, lugar y calidad
 Falta de personal
 Inversión elevada
 TIPOS DE CONTRATO
1.- CUANTOS TIPOS DE CONTRATO EXISTEN EN ECUADOR?
5
8
7
2.- QUIEN PUEDE FIRMAR UN CONTRATO?
 Las personas que tengan capacidad legal para contratar y que cumplan
con la actitud jurídica para ejercer derechos y contraer obligaciones.

 Menores de edad sin responsabilidad.

 Personas de la tercera edad y discapacitados.

 Todas las anteriores

3.- QUE ES UN CONTRATO?

 Es un documento sin importancia.
 Es un documento que no tiene validez jurídica
 es un tipo de acto jurídico en el que intervienen dos o más personas y
está destinado a crear derechos y generar obligaciones.
 Todas las anteriores

4.- EN QUE ARTICULO DE LA LEY ESTA LAS MULTAS POR NO

REGISTRO?
 ART 346
 ART288
 ART658
 ART227

5.- LA MULTA MAXIMA QUE PUEDE TENER UN EMPLEADOR ES:

 10 SBU
 8 SBU
 15 SBU
 20 SBU

6.- EL CONTRATO OCACIONAL para atender necesidades emergentes o

extraordinarias no vinculadas con la actividad habitual del empleador?
VERDADEO (X)
FALSO ( )
7.- La multa económica que implementa el ministerio de trabajo de 50,00 es por
cada uno de los trabajadores?
VERDADEO (X)
FALSO ( )
8.-El mantenimiento predictivo se refiere a que cualquier persona sin
conocimiento va a realizar las evaluaciones de cierta maquinaria?
VERDADEO ( )
FALSO (X)
9.- Las contrataciones de una empresa se dividen en TEMPORALES,
ANUALES?
VERDADEO (X)
FALSO ( )
10.- Existen tres tipos de cláusulas en los contratos que son
JURIDICAS,TECNICAS, FINANCIERA.
VERDADEO (X)
FALSO ( )

Preguntas seguridad laboral

Además de prevención de riesgos y enfermedades físicas que abarca la
seguridad laboral
a. el bienestar psíquico
b. el bienestar económico
c. el bienestar de la sociedad
¿Qué porcentaje de accidentes laborales se deben a malas prácticas de
los trabajadores?
a. 50%
b. 80%
c. 75%
Seleccione las dos técnicas de seguridad existentes
a. activas y pasivas
b. frecuentes y ocasionales
c. analíticas y operativas
Escoja una característica principal que busca la seguridad laboral
a. salario justo a sus trabajadores
b. inserción de la familia
c.La satisfacción personal.
Una actividad importante dentro de la seguridad laboral es :
a. integración jefe - empleado
b. exigir un trato justo
c. cambio de experiencias
Escriba V o F
 la seguridad en el trabajo depende de tres puntos clave: Un ambiente físico
seguro, procesos de trabajo seguros, el comportamiento de seguridad.
( V )
 alimentarse de manera correcta es un consejo de seguridad ( F )
 es importante mantener las salidas de emergencia despejadas ( V )
 controlar y neutralizar los peligros es una técnica operativa ( V )
 ¿los procesos de seguridad tienen la misma efectividad sin una correcta
comunicación? ( F )