UNIVERSIDAD CENTRAL

ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA FINANCIERA

DOCENTE : JESUS ELIAS YEPES MENDOZA
EMAIL jesus.yepes@usa.edu.co , jeyepes44@yahoo.com, jeyepes44@hotmail.com

PROGRAMA PLANEACION , COSTOS Y GESTION

1-PERFIL

Profesional especializado en toma de decisiones, a nivel de empresas con énfasis en

gerencia sistemica , integral y de generar valor que permita adquirir conocimientos
integrales en la aplicación , consolidación y obtención de riqueza de la empresa a su
cargo.

2-JUSTIFICACIÓN

La recesión en que vive el país en este momento originada básicamente por una crisis
de valores, cuya consecuencia se refleja en altos niveles de desempleo, un
estancamiento en la producción y cierre permanente de empresas, obliga a encaminar
un cambio de pensamiento hacia la reestructuración y liderazgo que se le deben dar a
las empresas.

Igualmente a nivel mundial la globalización de los mercados y la implantación de alta

tecnología obliga a crear nuevos instrumentos de gestión, así como capacitar y formar
nuevos profesionales con énfasis en la competitividad.

3- JUSTIFICACIÓN DE LA MATERÍA

Dado el poco conocimiento que se posee sobre el manejo estructural de las empresas de
este nivel y la no aplicación de mecanismos financieros que permitan detectar a tiempo
problemas sobre niveles de efectivo, proyección de ingresos y egresos ,manejo y
optimización de costos, niveles adecuados de endeudamiento, así como perdidas
originadas por el desconocimiento en el uso adecuado de la rentabilidad de una empresa
. El modulo Planeación, Costos y Gestión financiera va a permitir que el nuevo
profesional especializado obtenga un bagaje en la conceptualización e interpretación de
los temas en mención, manejando procesos y modelos que permitan minimizar costos y
generar valor para la compañía..

Igualmente con base en casos prácticos aplicados en empresas ya desarrolladas se

efectuaran debates que los fortalecerán aún mas en la toma de decisiones.

4- COMPETENCIAS DE GESTIÓN - OBJETIVOS

- Ser capaz de reunir y sistematizar información financiera y en general

- Tomar iniciativas y decisiones ante situaciones de riesgo e incertidumbre.
- Provisión y manejo de fondos y recursos.
- Gestión de modelo y valores.
- Trabajo en equipo.
 TALLERES , CASOS Y EVALUACIONES

1- Caso practico sobre pronostico financiero y proyecciones financieras 20%

2- Caso practico análisis e interpretación caso anterior sobre apalancamiento, punto de

equilibrio y valor económico agregado ( EVA) 20%,

3- Caso practico sobre presupuesto de cash flow 20% análisis e interpretación de

resultados.

6- Participación en clase 40%.

Cada taller o caso en particular se desarrollará con debates en clase , finalmente en

grupos de trabajo se desarrollará un ejercicio practico aplicativo

EXPERIENCIA – RESULTADOS –OBJETIVOS

La experiencia que se debe adquirir será la de obtener bases sólidas en toma de

decisiones , manejo de equipos de trabajo, aumento de la capacidad de investigación
sobre lecturas previas y casos reales de empresas que permitirán que el estudiante se
forme de manera integral en ese gran proceso de la planeación y Gestión financiera.

BIBLIOGRAFIAS

- Compendio de lecturas sobre, planeación financiera, presupuesto de caja( efectivo) y

proyecciones financieras material incluido.
- Lo que todo pequeño empresario debe saber, OIT , editorial alfaomega. 1995
- Presupuestos, Burbano Ruiz Jorge 2a de MacGrawHill 1998
- Administración Financiera , García León Oscar 3ª edición 1999
- Fundamentos de Administración financiera, Weston Fred McGrawHill 10ª ed. 1997
- Administración Financiera , Schall Haley , McGrawHill 2ª edición 1994
- Análisis financiero aplicado, Ortiz Anaya, Hector U. Externado 10ª edición 1998
- Flujo de caja y proyecciones Financieras, Ortiz Anaya, Hector , U.Externado 1997
- Presupuestos , planificación y control de utilidades, Welsch, Glenn A. Prentice Hall,
5ª ed. 1990
- Como elaborar un presupuesto, Dickey. Terry , Iberoamérica, 1998
- Control de gestión y control presupuestario, Mallo Carlos,McGrawHill,1995
CONTENIDO

1 PLANIFICACIÓN FINANCIERA

1.1-Introducción

1.2- Estrategias de previsión en la empresa

1.3.- Modelos de previsión financiera

1.4.- La planificación financiera en un proceso

1.5.- Elementos de la previsión financiera

1.6.- presupuesto de tesorería

1.7.- Encadenamiento de un presupuesto

1.8.- Control del presupuesto

2- PROYECCION DE ESTADOS FINANCIEROS

2.1.- Las proyecciones financieras y la planeación financiera.

2.2.- Técnicas de proyección de los estados financieros

2.3.- taller

3- USO DE LOS COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES

3.1.- El punto de equilibrio y margen de seguridad

3.1.1 Punto de equilibrio operativo

3.1.2 Punto de equilibrio financiero

3.1.3. Punto de equilibrio económico.

3.1.4 Taller

4.- APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO Y VALOR

ECONÓMICO AGREGADO COMO HERRAMIENTAS BASICAS DE
GESTIÓN EN LA CREACIÓN DE VALOR.

4.1.- Explicación e ilustración de los métodos y técnicas utilizadas

4.2 Aplicación practica e interpretación de resultados sobre talleres y casos anteriores