Res Entradas Sal H&T

Entradas/Herramientas/Salidas
CONSOLIDADO Acta de Constitución del equipo

2. Planificación 09.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS RECURSOS Salidas
3. Ejecución 09.4. DESARROLLAR EL EQUIPO Entradas
3. Ejecución 09.4. DESARROLLAR EL EQUIPO Salidas
3. Ejecución 09.5. DIRIGIR EL EQUIPO Entradas
CONSOLIDADO Acta de Constitución del proyecto
1. Inicio 04.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO Salidas
2. Planificación 04.2. DESARROLLAR EL PLAN PARA LA DIRECCION DEL PROYECTO Entradas
5. Cierre 04.7. CERRAR EL PROYECTO O FASE Entradas
2. Planificación 05.1. PLANIFICAR LA GESTION DEL ALCANCE Entradas
2. Planificación 05.2. RECOPILAR REQUISITOS Entradas
2. Planificación 05.3. DEFINIR EL ALCANCE Entradas
2. Planificación 06.1. PLANIFICAR LA GESTION DEL CRONOGRAMA Entradas
2. Planificación 07.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS COSTOS Entradas
2. Planificación 08.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LA CALIDAD Entradas
2. Planificación 09.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS RECURSOS Entradas
2. Planificación 10.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LAS COMUNICACIONES Entradas
2. Planificación 11.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS RIESGOS Entradas
2. Planificación 12.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LAS ADQUISICIONES Entradas
1. Inicio 13.1. IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS Entradas
2. Planificación 13.2. PLANIFICAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS Entradas
CONSOLIDADO Activos de los procesos de la organización
1. Inicio 04.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO Entradas
3. Ejecución 04.3. DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO DEL PROYECTO Entradas
3. Ejecución 04.4. GESTIONAR EL CONOCIMIENTO DEL PROYECTO Entradas
4. Monitoreo y Control 04.5. MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO Entradas
4. Monitoreo y Control 04.6. REALIZAR EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS Entradas
2. Planificación 05.4. CREAR LA EDT/WBS Entradas
4. Monitoreo y Control 05.6. CONTROLAR EL ALCANCE Entradas
2. Planificación 06.2. DEFINIR LAS ACTIVIDADES Entradas
2. Planificación 06.3. SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES Entradas
2. Planificación 06.4. ESTIMAR LA DURACION DE LAS ACTIVIDADES Entradas
2. Planificación 06.5. DESARROLLAR EL CRONOGRAMA Entradas
4. Monitoreo y Control 06.6. CONTROLAR EL CRONOGRAMA Entradas
2. Planificación 07.2. ESTIMAR LOS COSTOS Entradas
2. Planificación 07.3. DETERMINAR EL PRESUPUESTO Entradas
4. Monitoreo y Control 07.4. CONTROLAR LOS COSTOS Entradas
3. Ejecución 08.2. GESTIONAR LA CALIDAD Entradas
domingo, 11 de octubre de 2020 Página 1 de 30

4. Monitoreo y Control 08.3. CONTROLAR LA CALIDAD Entradas
2. Planificación 09.2. ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES Entradas
3. Ejecución 09.3. ADQUIRIR EL EQUIPO DEL PROYECTO Entradas
4. Monitoreo y Control 09.6. CONTROLAR LOS RECURSOS Entradas
3. Ejecución 10.2. GESTIONAR LAS COMUNICACIONES Entradas
4. Monitoreo y Control 10.3. MONITOREAR LAS COMUNICACIONES Entradas
2. Planificación 11.2. IDENTIFICAR LOS RIESGOS Entradas
2. Planificación 11.3. REALIZAR EL ANALISIS CUALITATIVO DE RIESGOS Entradas
2. Planificación 11.4. REALIZAR EL ANALISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS Entradas
2. Planificación 11.5. PLANIFICAR LA RESPUESTA A LOS RIESGOS Entradas
3. Ejecución 11.6. IMPLEMENTAR LA RESPUESTA A LOS RIESGOS Entradas
3. Ejecución 12.2. EFECTUAR LAS ADQUISICIONES Entradas
4. Monitoreo y Control 12.3. CONTROLAR LAS ADQUISICIONES Entradas
3. Ejecución 13.3. GESTIONAR LA PARTICIPACION DE LOS INTERESADOS Entradas
4. Monitoreo y Control 13.4. MONITOREAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS Entradas
CONSOLIDADO Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
3. Ejecución 04.3. DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO DEL PROYECTO Salidas
3. Ejecución 04.4. GESTIONAR EL CONOCIMIENTO DEL PROYECTO Salidas
5. Cierre 04.7. CERRAR EL PROYECTO O FASE Salidas
3. Ejecución 09.3. ADQUIRIR EL EQUIPO DEL PROYECTO Salidas
3. Ejecución 10.2. GESTIONAR LAS COMUNICACIONES Salidas
4. Monitoreo y Control 11.7. MONITOREAR LOS RIESGOS Salidas
2. Planificación 12.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LAS ADQUISICIONES Salidas
3. Ejecución 12.2. EFECTUAR LAS ADQUISICIONES Salidas
4. Monitoreo y Control 12.3. CONTROLAR LAS ADQUISICIONES Salidas
CONSOLIDADO Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa
3. Ejecución 09.5. DIRIGIR EL EQUIPO Salidas
CONSOLIDADO Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto: Cualquier componente
4. Monitoreo y Control 04.5. MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO Salidas
4. Monitoreo y Control 04.6. REALIZAR EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS Salidas
CONSOLIDADO Actualizaciones de la documentación de las adquisiciones
CONSOLIDADO Acuerdos

CONSOLIDADO Adelantos y retrasos
2. Planificación 06.3. SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES Herramientas y Técni
2. Planificación 06.5. DESARROLLAR EL CRONOGRAMA Herramientas y Técni
4. Monitoreo y Control 06.6. CONTROLAR EL CRONOGRAMA Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Administración de reclamaciones
4. Monitoreo y Control 12.3. CONTROLAR LAS ADQUISICIONES Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Adquisiciones cerradas
CONSOLIDADO Análisis costo-beneficio
4. Monitoreo y Control 04.5. MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO Herramientas y Técni
4. Monitoreo y Control 04.6. REALIZAR EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS Herramientas y Técni
2. Planificación 08.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LA CALIDAD Herramientas y Técni
4. Monitoreo y Control 09.6. CONTROLAR LOS RECURSOS Herramientas y Técni
2. Planificación 11.5. PLANIFICAR LA RESPUESTA A LOS RIESGOS Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Análisis de alternativas
2. Planificación 05.1. PLANIFICAR LA GESTION DEL ALCANCE Herramientas y Técni
2. Planificación 06.4. ESTIMAR LA DURACION DE LAS ACTIVIDADES Herramientas y Técni
2. Planificación 07.2. ESTIMAR LOS COSTOS Herramientas y Técni
3. Ejecución 08.2. GESTIONAR LA CALIDAD Herramientas y Técni
2. Planificación 09.2. ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES Herramientas y Técni
4. Monitoreo y Control 13.4. MONITOREAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Análisis de causa raíz
4. Monitoreo y Control 08.3. CONTROLAR LA CALIDAD Herramientas y Técni
2. Planificación 11.2. IDENTIFICAR LOS RIESGOS Herramientas y Técni
2. Planificación 13.2. PLANIFICAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Análisis de datos
2. Planificación 06.1. PLANIFICAR LA GESTION DEL CRONOGRAMA Herramientas y Técni
2. Planificación 07.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS COSTOS Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Análisis de decisiones con múltiples criterios
2. Planificación 05.2. RECOPILAR REQUISITOS Herramientas y Técni

2. Planificación 05.3. DEFINIR EL ALCANCE Herramientas y Técni
3. Ejecución 09.3. ADQUIRIR EL EQUIPO DEL PROYECTO Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Análisis de documentos
5. Cierre 04.7. CERRAR EL PROYECTO O FASE Herramientas y Técni
1. Inicio 13.1. IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Análisis de escenarios "¿Qué pasa si…?
CONSOLIDADO Análisis de Hacer o Comprar
2. Planificación 12.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LAS ADQUISICIONES Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Análisis de interesados
2. Planificación 11.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS RIESGOS Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Análisis de la red del cronograma
CONSOLIDADO Análisis de procesos
CONSOLIDADO Análisis de regresión
CONSOLIDADO Análisis de requisitos de comunicación
2. Planificación 10.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LAS COMUNICACIONES Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Análisis de reserva
2. Planificación 07.3. DETERMINAR EL PRESUPUESTO Herramientas y Técni
4. Monitoreo y Control 07.4. CONTROLAR LOS COSTOS Herramientas y Técni
4. Monitoreo y Control 11.7. MONITOREAR LOS RIESGOS Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Análisis de selección de proveedores
CONSOLIDADO Análisis de sensibilidad
2. Planificación 11.4. REALIZAR EL ANALISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Análisis de supuestos y restricciones
CONSOLIDADO Análisis de tendencias
4. Monitoreo y Control 05.6. CONTROLAR EL ALCANCE Herramientas y Técni

CONSOLIDADO Análisis de variación
4. Monitoreo y Control 05.6. CONTROLAR EL ALCANCE Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Análisis del desempeño técnico
CONSOLIDADO Análisis del producto
CONSOLIDADO Análisis del valor ganado
CONSOLIDADO Análisis FODA
CONSOLIDADO Análisis mediante árbol de decisiones
CONSOLIDADO Asignación Previa
CONSOLIDADO Asignaciones de recursos físicos
4. Monitoreo y Control 09.6. CONTROLAR LOS RECURSOS Salidas
CONSOLIDADO Asignaciones del equipo del proyecto
2. Planificación 11.5. PLANIFICAR LA RESPUESTA A LOS RIESGOS Salidas
3. Ejecución 11.6. IMPLEMENTAR LA RESPUESTA A LOS RIESGOS Salidas
CONSOLIDADO Atributos de la actividad
2. Planificación 06.2. DEFINIR LAS ACTIVIDADES Salidas
2. Planificación 06.3. SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES Salidas
2. Planificación 06.4. ESTIMAR LA DURACION DE LAS ACTIVIDADES Salidas
2. Planificación 06.5. DESARROLLAR EL CRONOGRAMA Salidas

2. Planificación 09.2. ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES Salidas
CONSOLIDADO Auditorías
CONSOLIDADO Base de las estimaciones
4. Monitoreo y Control 06.6. CONTROLAR EL CRONOGRAMA Salidas
2. Planificación 07.2. ESTIMAR LOS COSTOS Salidas
4. Monitoreo y Control 07.4. CONTROLAR LOS COSTOS Salidas
CONSOLIDADO Calendarios de recursos
CONSOLIDADO Calendarios del proyecto
CONSOLIDADO Capacitación
3. Ejecución 09.4. DESARROLLAR EL EQUIPO Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Caso de negocio
CONSOLIDADO Categorización de riesgos
2. Planificación 11.3. REALIZAR EL ANALISIS CUALITATIVO DE RIESGOS Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Competencia comunicativa
3. Ejecución 10.2. GESTIONAR LAS COMUNICACIONES Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Compresión del cronograma
CONSOLIDADO Comunicaciones del proyecto

CONSOLIDADO Conciencia cultural
3. Ejecución 13.3. GESTIONAR LA PARTICIPACION DE LOS INTERESADOS Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Conciencia política
3. Ejecución 04.4. GESTIONAR EL CONOCIMIENTO DEL PROYECTO Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Conciliación del límite de financiamiento
CONSOLIDADO Conferencia de oferentes
3. Ejecución 12.2. EFECTUAR LAS ADQUISICIONES Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Costo de la calidad
CONSOLIDADO Costos agregados
CONSOLIDADO Coubicación
CONSOLIDADO Creación de relaciones de trabajo
CONSOLIDADO Criterios de selección de proveedores
CONSOLIDADO Cronograma del proyecto
2. Planificación 07.3. DETERMINAR EL PRESUPUESTO Salidas
2. Planificación 10.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LAS COMUNICACIONES Salidas

CONSOLIDADO Cuestionarios y encuestas
CONSOLIDADO Datos de desempeño del trabajo
4. Monitoreo y Control 05.5. VALIDAR EL ALCANCE Entradas
4. Monitoreo y Control 11.7. MONITOREAR LOS RIESGOS Entradas
CONSOLIDADO Datos del cronograma
CONSOLIDADO Decisiones de hacer o comprar
CONSOLIDADO Descomposición
2. Planificación 05.4. CREAR LA EDT/WBS Herramientas y Técni
2. Planificación 06.2. DEFINIR LAS ACTIVIDADES Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Descripción del ciclo de vida del proyecto
CONSOLIDADO Determinación e integración de las dependencias
CONSOLIDADO Diagramas de afinidad
CONSOLIDADO Diagramas de causa y efecto
CONSOLIDADO Diagramas de contexto
CONSOLIDADO Diagramas de control
CONSOLIDADO Diagramas de dispersión
CONSOLIDADO Diagramas de flujo

CONSOLIDADO Diagramas de influencias
CONSOLIDADO Diagramas de red del cronograma del proyecto
CONSOLIDADO Diagramas jerárquicos
2. Planificación 09.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS RECURSOS Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Diagramas matriciales
CONSOLIDADO Diseñar para X
CONSOLIDADO Documentación de requisitos
2. Planificación 05.2. RECOPILAR REQUISITOS Salidas
2. Planificación 05.3. DEFINIR EL ALCANCE Salidas
2. Planificación 05.4. CREAR LA EDT/WBS Salidas
4. Monitoreo y Control 05.5. VALIDAR EL ALCANCE Salidas
4. Monitoreo y Control 05.6. CONTROLAR EL ALCANCE Salidas
CONSOLIDADO Documentos de las adquisiciones
CONSOLIDADO Documentos de las licitaciones
CONSOLIDADO Documentos de prueba y evaluación
3. Ejecución 08.2. GESTIONAR LA CALIDAD Salidas
4. Monitoreo y Control 08.3. CONTROLAR LA CALIDAD Salidas
CONSOLIDADO Enfoque de desarrollo

CONSOLIDADO Entregables
CONSOLIDADO Entregables aceptados
CONSOLIDADO Entregables verificados
CONSOLIDADO Entrevistas
1. Inicio 04.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO Herramientas y Técni
2. Planificación 04.2. DESARROLLAR EL PLAN PARA LA DIRECCION DEL PROYECTO Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Enunciado del alcance del proyecto
CONSOLIDADO Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones
CONSOLIDADO Equipos Virtuales
CONSOLIDADO Escuchar de forma activa
CONSOLIDADO Estimación análoga
CONSOLIDADO Estimación basada en tres valores
CONSOLIDADO Estimación paramétrica
CONSOLIDADO Estimaciones ascendentes
CONSOLIDADO Estimaciones de costos

CONSOLIDADO Estimaciones de la duración
CONSOLIDADO Estimaciones independientes de costos
CONSOLIDADO Estrategia de las adquisiciones
CONSOLIDADO Estrategias de respuesta a contingencias
CONSOLIDADO Estrategias para amenzas
CONSOLIDADO Estrategias para el riesgo general del proyecto
CONSOLIDADO Estrategias para oportunidades
CONSOLIDADO Estructura de desglose de recursos
CONSOLIDADO Estudios comparativos
CONSOLIDADO Evaluación de estilos de comunicación
CONSOLIDADO Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
CONSOLIDADO Evaluación de otros parámetros de riesgo
CONSOLIDADO Evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos
CONSOLIDADO Evaluación de propuestas
CONSOLIDADO Evaluaciones del desempeño del equipo
CONSOLIDADO Evaluaciones individuales y de equipo

CONSOLIDADO Facilitación
CONSOLIDADO Factores Ambientales de la empresa

CONSOLIDADO Financiamiento
CONSOLIDADO Formatos tipo texto
CONSOLIDADO Gestión de conflictos
3. Ejecución 09.5. DIRIGIR EL EQUIPO Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Gestión de la información
CONSOLIDADO Gestión de reuniones
CONSOLIDADO Gestión del conocimiento
CONSOLIDADO Gráfica de trabajo pendiente de iteración
CONSOLIDADO Grupos focales
CONSOLIDADO Herramientas de control de cambios
CONSOLIDADO Histogramas
CONSOLIDADO Hojas de verificación
CONSOLIDADO Indice de desempeño del trabajo por completar (TCPI)
CONSOLIDADO Influencia
3. Ejecución 11.6. IMPLEMENTAR LA RESPUESTA A LOS RIESGOS Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Información de desempeño del trabajo

4. Monitoreo y Control 10.3. MONITOREAR LAS COMUNICACIONES Salidas
4. Monitoreo y Control 13.4. MONITOREAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS Salidas
CONSOLIDADO Informe de riesgos
2. Planificación 11.2. IDENTIFICAR LOS RIESGOS Salidas
2. Planificación 11.3. REALIZAR EL ANALISIS CUALITATIVO DE RIESGOS Salidas
2. Planificación 11.4. REALIZAR EL ANALISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS Salidas
CONSOLIDADO Informe final
CONSOLIDADO Informes de calidad
CONSOLIDADO Informes de desempeño del trabajo
CONSOLIDADO Inspección
4. Monitoreo y Control 05.5. VALIDAR EL ALCANCE Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Inteligencia emocional
CONSOLIDADO Investigación de mercado
CONSOLIDADO Juicio de expertos

3. Ejecución 04.3. DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO DEL PROYECTO Herramientas y Técni
2. Planificación 05.4. CREAR LA EDT/WBS Herramientas y Técni
4. Monitoreo y Control 10.3. MONITOREAR LAS COMUNICACIONES Herramientas y Técni
CONSOLIDADO Liderazgo
CONSOLIDADO Línea base de costos

CONSOLIDADO Línea base del alcance
2. Planificación 08.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LA CALIDAD Salidas
CONSOLIDADO Línea base del cronograma

CONSOLIDADO Línea base para la medición del desempeño
CONSOLIDADO Lista de actividades
CONSOLIDADO Lista de hitos
CONSOLIDADO Listas de verificación
CONSOLIDADO Listas rápidas
CONSOLIDADO Mapeo mental
CONSOLIDADO Mapeo/representación de interesados
CONSOLIDADO Matriz de asignación de responsabilidades
CONSOLIDADO Matriz de evaluación de la participación de los interesado
CONSOLIDADO Matriz de probabilidad e impacto

CONSOLIDADO Matriz de trazabilidad de requisitos
2. Planificación 05.2. RECOPILAR REQUISITOS Salidas
CONSOLIDADO Mediciones de control de calidad
CONSOLIDADO Método de diagramación por precedencia
CONSOLIDADO Método de la ruta crítica
CONSOLIDADO Métodos de comunicación
CONSOLIDADO Métodos de mejora de la calidad
CONSOLIDADO Métricas de Calidad
CONSOLIDADO Modelo lógico de datos
CONSOLIDADO Modelos de comunicación
CONSOLIDADO Motivación
CONSOLIDADO Muestreo estadístico
CONSOLIDADO Negociación
CONSOLIDADO No verbal

CONSOLIDADO Observación/conversación
CONSOLIDADO Optimización de recursos
CONSOLIDADO Plan de gestión de beneficios
CONSOLIDADO Plan de gestión de cambios
CONSOLIDADO Plan de gestión de la calidad
CONSOLIDADO Plan de gestión de la configuración
CONSOLIDADO Plan de gestión de las adquisiciones
CONSOLIDADO Plan de Gestión de las comunicaciones

1. Inicio 13.1. IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS Salidas
3. Ejecución 13.3. GESTIONAR LA PARTICIPACION DE LOS INTERESADOS Salidas
CONSOLIDADO Plan de Gestión de los Costos
2. Planificación 07.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS COSTOS Salidas
CONSOLIDADO Plan de gestión de los recursos
CONSOLIDADO Plan de Gestión de los Requisitos
2. Planificación 05.1. PLANIFICAR LA GESTION DEL ALCANCE Salidas

CONSOLIDADO Plan de gestión de los riesgos
2. Planificación 11.1. PLANIFICAR LA GESTION DE LOS RIESGOS Salidas
CONSOLIDADO Plan de Gestión del Cronograma
2. Planificación 06.1. PLANIFICAR LA GESTION DEL CRONOGRAMA Salidas
CONSOLIDADO Plan de involucramiento de los interesados
2. Planificación 13.2. PLANIFICAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS Salidas

CONSOLIDADO Plan para la dirección del proyecto
2. Planificación 04.2. DESARROLLAR EL PLAN PARA LA DIRECCION DEL PROYECTO Salidas
CONSOLIDADO Plan para la dirección del proyecto: Cualquier componente
CONSOLIDADO Plan para la dirección del proyecto: Todos los componentes
CONSOLIDADO Plan para la Gestión del Alcance
2. Planificación 05.1. PLANIFICAR LA GESTION DEL ALCANCE Salidas
CONSOLIDADO Planificación ágil de liberaciones
CONSOLIDADO Planificación de pruebas e inspección
CONSOLIDADO Planificación Gradual
CONSOLIDADO Presentación de informes del proyecto
CONSOLIDADO Presentaciones
CONSOLIDADO Priorización/clasificación
CONSOLIDADO Pronósticos de costos
CONSOLIDADO Pronósticos del cronograma
CONSOLIDADO Propuestas de los vendedores
CONSOLIDADO Prototipos
CONSOLIDADO Pruebas/evaluaciones de productos

CONSOLIDADO Publicidad
CONSOLIDADO Reconocimiento y recompensas
CONSOLIDADO Recopilación de datos
CONSOLIDADO Registro de cambios
CONSOLIDADO Registro de incidentes
CONSOLIDADO Registro de interesados

CONSOLIDADO Registro de lecciones aprendidas

CONSOLIDADO Registro de riesgos

CONSOLIDADO Registro de Supuestos
1. Inicio 04.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO Salidas

CONSOLIDADO Reglas básicas
CONSOLIDADO Representaciones de la incertidumbre
CONSOLIDADO Requisitos de financiamiento del proyecto
CONSOLIDADO Requisitos de recursos
CONSOLIDADO Resolución de problemas
CONSOLIDADO Retroalimentación

CONSOLIDADO Reuniones
CONSOLIDADO Revisar la información histórica
CONSOLIDADO Revisiones del desempeño
CONSOLIDADO Salidas de otros procesos
CONSOLIDADO Simulaciones
CONSOLIDADO Sistema de información para la dirección de proyecto

CONSOLIDADO Solicitudes de cambio
CONSOLIDADO Solicitudes de cambio aprobadas
CONSOLIDADO Técnicas de grupo nominal
CONSOLIDADO Tecnología de la comunicación
CONSOLIDADO Teoría organizacional
CONSOLIDADO Toma de decisiones

CONSOLIDADO Toma de decisiones autocrática
CONSOLIDADO Tormenta de ideas
CONSOLIDADO Trabajo en equipo
CONSOLIDADO Transferencia del producto, servicio o resultado final
CONSOLIDADO Vendedores seleccionados
CONSOLIDADO Votación
4. Monitoreo y Control 05.5. VALIDAR EL ALCANCE Herramientas y Técni

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