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Proceso de Gestion de Movilidad
Proceso de Gestion de Movilidad
SUMARIO:
1. PROPÓSITO Y ALCANCE
2. REFERENCIAS
3. DEFINICIONES
4. EJECUCIÓN
5. ARCHIVO
6. ANEXOS
1. PROPÓSITO Y ALCANCE
1.1. PROPÓSITO
Aporta flexibilidad a la empresa y facilita la expansión del negocio, lo que le permitirá
fortalecer su marca.
2. REFERENCIAS
Elaboración propia
3. DEFINICION
Es el movimiento geográfico y ocupacional de los trabajadores facilitada por la empresa para
mejorar la productividad laboral y reducir gastos.
4. EJECUCIÓN
Saber dónde y cuándo hay que trasladar al empleado del lugar habitual donde desempeña sus
funciones con el fin de mejorar la organización
4.2. Identificar el tipo de movilidad
Consiste en saber qué tipo de movilidad se llevará cabo en función de la necesidad de la
empresa (funcional o geográfica)
4.3. Fijar los objetivos de la movilidad
Tener claro lo que quiere conseguir la empresa con la movilidad
4.4. Elaborar el presupuesto respetando las exigencias legales vigentes
Cuando se elabore el presupuesto, se deberá tener en cuenta los siguientes aspectos:
El tipo de movilidad a aplicar
La capacidad económica de la empresa
Respetar las exigencias legales en cuanto a la movilidad identificada
4.5. Llevar a cabo la movilidad y hacer el seguimiento
5. ARCHIVO
Las actividades de este proceso podrán ser almacenadas tanto en archivos físicos de la
empresa, como en carpetas digitales ya sea en la memoria interna del ordenador, discos
externos y/o en la nube.