GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO

SEMANA 5

Fabian Passalacqua Rojas

16-01-22
Ingeniería industrial
DESARROLLO
1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las
funciones dentro del almacén. (3 Puntos).

Las principales funciones de un almacén o bodega en mi caso, serian tres:

Almacenar insumos

Mantención de maquinarias

Base de datos sobre los puntos anteriores para tener un control de la bodega

Para tener una bodega intachable es necesario mantener un control de los insumos, maquinarias en buen
estado, en mal estado y prestamos de maquinarias a personal de faena, esta información es importante
ya que al estar al día con esta base de datos el área de gestión y compras puede realizar las gestiones y
mantener un stock de insumos y productos.

Para esto es necesario que la bodega se encuentre ordenada, con los elementos acopiados de manera
específica para así mejorar el tiempo de entrega de dichos insumos.

2. Explique con sus palabras cuáles serían los diferentes factores que afectan la localización de un
almacén. (2 puntos).

Los diferentes factores de localización que afectan: Un almacén sin un previo de estudio, desconocer
distancias a la hora de realizar entregas, no dar cumplimiento en los tiempos establecido para la atención
al cliente. Es importante considerar a la hora de la localización de un almacén su ubicación, estructura
física, almacén de acuerdo a los productos a tratar, buena implementación, aprovechamiento de los
espacios, ser conocedor de los costos y medios de transportes, poder contar con insumos o servicios, tener
disponibilidad de mano de obra en el sector, constar con lugar para la eliminación de residuos, seguridad,
sin duda antes de instalar un almacén es necesario realizar un estudio para evitar todo tipo de errores y
crear un almacén que sea rentable.

3. Según los contenidos de la semana 5, se definen una serie de indicadores de control. Seleccione cuatro
de ellos, explíquelos y brinde un ejemplo aplicado a su empresa como según usted incide en la gestión. En
caso de que no se encuentre laborando en una empresa, cree una empresa ficticia en donde usted, pueda
explicar la importancia de los índices o variables de control. (2 puntos).

Considerando que trabajo en una empresa que presta servicio a minería de los indicadores de control que
pudieran influir en la gestión de almacén en el trabajo los cuales seria:
Unidades separadas o despachadas por empleado: con este indicador podemos mantener una base de
datos respecto a los productos que cada trabajador utiliza y así mantener un stock de los materiales,
además realizar una planilla para saber que productos se utilizan mas que otros y poder gestionar
compras destinadas para mantener dicho stock.

Costo de despacho por empleado: con este indicador podemos sacar el porcentaje en costos de cuanto se
gasta en insumos para cada empleador, y realizar un estudio si es rentable realizar un trabajo o como
limitar la cantidad de insumos para que se genere ganancias en los proyectos y no perdidas por insumos
esenciales.

Costo de unidad almacenada: con este indicador podemos realizar un estudio de lo que se necesita invertir
en productos para mantener una bodega completa de insumos, verificar la cantidad necesaria y no
pasarse comprando demás para mantener un margen de gastos para esa área.

Nivel de cumplimiento o en despachos: es necesario mantener un stock de insumos para que al momento
de ser solicitados estos puedan entregarse de manera eficiente y en el tiempo mas corto posible,
cumpliendo con este indicador podemos tener una bodega que funcione de manera correcta aportando de
manera significativa en los costos de ganancia de un proyecto, ya que si no se cuenta con un insumo
esencial el trabajo se atrasara generando un saldo negativo al final del proyecto.

4. ¿Hallar la superficie trapezoidal, lugar en donde se escogió para instalar una bodega de
almacenamiento? (2 puntos).

Datos:

B=120 m
B=70 m

H=18 m

A= 1.710 m2

A=(B+b)/2∗h

A=(120 + 70 ) /2 * 18

A= (190) /2*18

A= 95*18

A= 1710 m2

Datos

B= 4 km = 4000 mt

B= 2500 mt

H= 10 mt

A= 32500 mt2

A=(B+b)/2∗h

A=(4000 + 2500 ) /2 * 10

A= (6500) /2*10

A= 3250*10

A= 32500 mt2
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

05-Gestión de logística y abastecimiento_Contenidos.pdf (iacc.cl)