Gestión de la Logística y Abastecimiento

Eduardo Alvarez Ramírez

Gestión de Logística y Abastecimiento

Almacenamiento o Bodega

Instituto IACC

09/05/2021
 Introducción

Durante el desarrollo del presente informe no interiorizamos respecto a la función, características

de un almacén o bodega, así como los factores negativos para la ubicación de una instalación

anteriormente descrita.

Supimos de las diferentes funciones que estas deben cumplir como son; almacenamiento,

custodia y recepción y entrega entre otras. Así mismo también nos interiorizamos respecto a los

distintos tipos de almacenamiento.

También aprendimos las zonas que comprenden un almacén o bodega donde se designan zonas

de almacenamiento las cuales son sitios destinado al acopio ordenado de materiales lo cuales son

protegidos para su buen estado al momento de ser enviados y recibidos por parte de los clientes.
 Desarrollo

1. ¿Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de

las funciones dentro del almacén?

Respuesta:

La empresa en que me desempeño presta servicios a la minería en brindado diversas y soluciones

integrales a la Industria y gran Minería en las áreas de muestreo, armados de sistema de riego de

pilas de lixiviación, así como otros servicios.

Primeramente, destacar el rol fundamental que cumple el almaceno o bodega dentro la una

organización para este caso empresa el cual es fundamental para el ron de la materialización de

nuestros servicios.

Primeramente, esta cuenta con un almacenamiento de stock de insumos de los cuales se

mantienen inventariadas mediante un sistema computarizados el cual nos aporta en saber la

disponibilidad de producto con la que cuenta nuestra bodega central según los requerimiento y

necesidad dinámica que aborde centro de consto de las respectivas faenas que contempla la

organización

Consecutivamente también se preocupan de la preservación de los materiales para que estos se

encuentren en bunas condiciones para ser empleados por parte de los usuarios que en su

momento los han solicitado ya sea para prestar un servicio o materializar un trabajo en terreno.
Ademas es la encargada de la recepción de materiales solicitado por los centros de consto, lleva

actualizado el registro de entrada y saluda de materiales e insumos, mantenimiento de los

materiales y el las instalaciones del almacén o bodega, coordinación permanente con el área del

área de contabilidad, gestioná el control de la existencia de sus materiales.

2. Explique con sus palabras cuáles serían los diferentes factores que afectan la localización

de un almacén:

La elección de un almacén o bodega no es algo menos o que se deba a dejar a su azar sin un

estudio previó estudio de estrategia teniendo en cuentas ciertos factores los cuales aportaran en la

correcta operatividad de esta instalación generando efectividad u optimización del servicio

entregado para dar paso a diversas operaciones que se van originado en post del desarrollo de la

empresa o compañía dependiendo de la situación.

Durante el estudio de la materia de almacén o bodega nos interiorizarnos en esta materia

adquiriendo el conocimiento para poder dimensionar el funcionamiento, características o factores

que afectan la funcionalidad de una denominada bodega o almacén.

No obstante, hemos identificado algunos factores que afectan la localización de un almacén que

a continuación se detallan:
Primordial es contemplar una localización estratégica de la instalación esto con objetivó de

optimizar los recursos asociados y designados a esta área, disminución considerable de los

costos, el lugar elegido previo estudio y analizando los pros y contra no debe garantizar su fácil

asequibilidad debe ser expedita.

Estructura física: Contemplar la disponibilidad de carreteras adyacentes servicios idóneos para

establecer una efectiva comunicación de manera de facilitar y optimizar la gestión industrial.

Disponibilidad de la mano de obra: Se debe considerar el recurso humano plasmado por medio

de la mano de obra la cual idónea y disponible y esto permitirá disminuir los costos de esta área.

Posibilidades de eliminación de desperdicios: Se debe acatar las normativas ambientales

establecida de manera de generar impactos ambientales.

Insumos o servicios: Acá se analiza la durabilidad, estabilidad y manejabilidad de la materia. Es

decir, si la mercancía es fácil de transportar o si se deben tomar precauciones para que llegue en

prefectas condiciones al destino final.

3.- Según los contenidos de la semana 5, se definen una serie de indicadores de control.

Seleccione cuatro de ellos, explíquelos y brinde un ejemplo aplicado a su empresa como

según usted incide en la gestión. En caso de que no se encuentre laborando en una empresa,

cree una empresa ficticia en donde usted, pueda explicar la importancia de los índices o

variables de control. (2 puntos).

Respuesta:

Nuestra bodega o almacén la cual está en constante funcionamiento de recepción y distribución

de materiales e insumos destinado para el área de pilas de lixiviación destinados para la

construcción de parrilla de riego en el área de lixiviación.

La aplicación de estos indicadores de control no permitirá evaluar la viabilidad de estas áreas de

manera de poder obtener datos concretos asociados a rentabilidad para el desarrollo de operación

es inherentes a este sector.

 Eficacia de recepción: La gestión de recepción en nuestra almacén o bodega puede genera

efectos negativos en su operatividad si no existe una adecuando planificación de trabajo. Cabe

destacar que esta medibles a través de la eficiencia de la gestión de recepción enfocada en el

tiempo empleado por los trabajadores desde que el stock es almacenado hasta que pasa conteo

para ser ingresado al sistema de control de esta área

 Costo de inventario: Estos se relaciona con los conceptos de almacenamiento,

aprovisionamiento, vela por mantenimiento del respectivo inventario por un definitivo

tiempo. En el caso del minorista se identifica a través de bienes adquiridos por medio de sus

proveedores.

 Tiempo de entrega del pedido: Un tiempo de entrega se enfoca en el retraso entre el inicio

y la finalización de un proceso. En las cadenas de suministro, cada vez que se compra, se

transforma o se arregla un producto, los tiempos de entrega se suelen medir en los días que se

emplean para completar este proceso.

 Costo de unidad almacenada: Su objetivo es determinar el valor unitario del costo de

almacenamiento. Es importante conocer este indicador ya que nos permitirá decidir si estamos

optimizando los recursos o si hay alternativas más rentables, ya sea subcontratar el servicio de

almacenamiento o tener un almacén propio.

4. ¿Hallar la superficie trapezoidal, lugar en donde se escogió para instalar una bodega de

almacenamiento?

A= (B+b)*h

A = (70+120) *18 = 1.710 m2

Respuesta: El siguiente calculo matematico nos brinda la información de que el área donde

será situada el almacen o bidega es de 1.710 m2

 Conclusion.

Al término de la semana 5 estudiamos la importancia de un área la cual es un eslabón

primordial en el funcionamiento de una empresa o compañía la cuál es el sector almacén o

bodega, la cual para su funcionamiento es fundamental realizar un estudio que reúna ciertos

requisitos para su implementación en un sector idóneo, en su ubicación se deben considerar los

factores como son; contar con carretas de fácil acceso a su vez es vital considerar contar con una

efectiva comunicación por medio de una buena conectividad de internet lo cual permite

facilitar la gestión de fortalecer los canales de información con su proveedores, cliente y

respectivas jefaturas a las cuales deben rendir resultado examen de su gestión por medio de la

materialización de inventarios los cuales permiten medir su aporte en la empresa y dar

cumplimiento a una de sus tantas funciones que le permitan mitigar los costos y optimizar la

recepción, cuidado, y la preservación de los productos, así como el almacenamiento y entrega de

materias e insumos requeridos para la prestación de un determinado servicio o trabajo.

 Bibliografía.

Chase, Jacobs, Aquilano. 2009. Administración de operaciones. Producción y cadena de

suministros duodécima edición. McGraw-Hill.

Mora, L. (2008). Indicadores de la Gestión Logística. 2°. Ed. Bogotá: Ecoe Ediciones.

Noegasystems. (s.f). Sistemas de almacenaje y logística interna. [Web]. Recuperado de:

https://www.noegasystems.com/987/logistica/zonas-de-almacenaje-almacenamiento-enel-suelo-

o-almacenamiento-en-estanterias