Almacenaje o Bodegaje

Victor Astete Vargas

GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO

Instituto IACC

03 de agosto de 2020
1.-Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales
características de las funciones dentro del almacén. (3 Puntos).

R. Las funciones principales que se desarrollan en un almacén son tres: el

almacenaje o custodia propiamente dicho, la manutención de los materiales
almacenados y la transferencia de la información asociada a estos dos procesos
anteriores.

Llevar el control de todos los insumos, materiales y productos preocuparse de

mantener siempre stock suficiente para seguir produciendo, entregando
información al departamento de gestión de compras realizar inventarios para llevar
el control, con exactitud y dar cumplimiento al cliente en forma rápida y a tiempo
dentro de lo establecido.

Mantener dentro del almacén los productos seleccionados. Bien acopiados,

accesos expeditos, señalizados, y ordenados en estanterías metálicas e
industriales.

2. Explique con sus palabras cuáles serían los diferentes factores que afectan la
localización de un almacén. (2 puntos).

R.- Los diferentes factores de localización que afectan: Un almacén sin un previo
de estudio, desconocer distancias a la hora de realizar entregas, no dar
cumplimiento en los tiempos establecido para la atención al cliente. Es importante
considerar a la hora de la localización de un almacén su ubicación, estructura
física, almacén de acuerdo a los productos a tratar, buena implementación,
aprovechamiento de los espacios, ser conocedor de los costos y medios de
transportes, poder contar con insumos o servicios, tener disponibilidad de mano de
obra en el sector, constar con lugar para la eliminación de residuos, seguridad,
aceptación social y una serie de otros factores que no se le dan mucha
importancia. Al pasar el tiempo podría afectar y seria una perdida de dinero por
una mala decisión. Es importante a la hora de decidir considerar todos los factores
asociados: Terreno, transito, accesos, distancias, entre otros.
Se debe considerar todos los factores tangibles e intangibles a la hora de tomar
decisiones, de ello se deben usar técnicas a la hora de decidir, saber qué tipo de
materiales o productos deberá almacenar, llevar un control exhaustivo y para ello
la técnica del A, B, C Sería una buena medida, después de todo Los estudios,
análisis y llevando el control dependerá un buen funcionamiento de un almacén.

3. Según los contenidos de la semana 5, se definen una serie de indicadores de

control. Seleccione cuatro de ellos, explíquelos y brinde un ejemplo aplicado a su
empresa como según usted incide en la gestión. En caso de que no se encuentre
laborando en una empresa, cree una empresa ficticia en donde usted, pueda
explicar la importancia de los índices o variables de control. (2 puntos).

R.-

Ejemplo: Una bodega de un supermercado. Donde conocemos el costo de

almacenamiento y el numero de unidades almacenadas. Con estos datos
podemos utilizar la herramienta de indicadores de control, para determinar algunas
variables y poder corregir. Con los datos antes mencionados podremos calcular
para decidir si nos conviene tener almacenamiento propio o subcontratar el
servicio. Además, con los datos entregados podemos costear y controlar el
porcentaje de los gastos operativos de la bodega, respecto a las unidades
entregadas. La fórmula es la siguiente:

Costo de almacenamiento
Valor=
Numero de unidades almacenadas

Otro Ejemplo: Con la misma bodega de supermercado, Teniendo las medidas del
espacio físico de la bodega, podemos calcular el área de almacenamiento, y
conociendo el costo total operativo de bodega, con estos datos podemos conocer
el valor unitario para costear un metro cuadrado y así poder con esta herramienta
tener un valor el cual podemos compararlo con otras bodegas similares y así
poder negociar los precios. La fórmula seria la siguiente:
 Costo total operativo bodega
Valor=
Total área de almacenamiento

Con esta herramienta (KPL) Indicador clave de desempeño, es una forma de llevar
un control de acuerdo a la empresa, este tipo de indicador puede alertar si en un
periodo de tiempo la empresa esta marchando dentro de los límites establecidos o
permisibles, de esta manera además hay fórmulas que se puede realizar un
cálculo donde podemos costear el costo con el que participa cada empleado
dentro de los gastos de la empresa y así poder ir reduciendo los costos en forma
continua.

Costo total operativo bodega

Valor=
Numero de empleados en bodega

Estos indicadores nos demuestran la importancia de llevar un control exhaustivo y

sea una empresa prospera con ganancias significativas.
4. ¿Hallar la superficie trapezoidal, lugar en donde se escogió para instalar una
bodega de almacenamiento? (2 puntos).

Datos:

B=120 m

B=70 m

H=18 m

A= 1.710 m2

(B+ b)
A= ∗h
2

(120+70)
A= ∗18
2

190
A= ∗18
2

A = 95*18

A = 1.710 m2

Respuesta: El valor de la superficie para instalar una bodega de almacenamiento

es de 1.710 m2
Referencias
https://www.noegasystems.com/. (s.f.).

contenido semana 5 IACC