FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS ESCUELA

PROFESIONAL DE DERECHO

Plan De Negocio

INTEGRANTES

Córdova Farro, Shirley Nicoll

De la Flor Orbe, Yosari

González Vela, Randy Aniel

Guzmán Macedo, Pilar

Rodríguez Ríos, Daniel Alcides

Torrejón valles, Diana Alexis

Tuanama Ruiz, Jean Jarris

ASESOR: 

Silva Del Castillo, Gustavo Edgar

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Gestión de Proyectos

TARAPOTO - PERÚ

2022
 Plan de Negocio

El documento deberá constar máximo de 15 páginas y sólo en casos en que

sea estrictamente necesario se podrá ampliar dicho número.

Índice

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1. Datos básicos 2
2. Aspectos generales2
3. Presentación de los emprendedores 3
4. Mercado y entorno 4
5. Destino de la financiación 3
6. Situación económico-financiera y previsiones 5
1. Datos básicos 

Razón social:  SHASKY RESTOBAR

RUC:  2017268086090
Domicilio social: 
Jr Manuela Morey 156 - Tarapoto
Domicilio productivo:
Jr Manuela Morey 156 - Tarapoto
Fecha Constitución:  23/09/2022
Fecha inicio actividad: 30/09/2022

Actividad:
Venta de comida y bebidas (fusión gastronómica Selva, Costa y Sierra)
Sector:  Residentes y Turistas 
Empleo actual: Creación prevista de empleo:

2. Aspectos generales 
1. Antecedentes, origen y evolución (SHIRLEY PILAR) 4 pág.

Describir brevemente el origen de la empresa desde su constitución

y su evolución hasta la actualidad.

Una empresa es un sistema social en el que un grupo de personas y

medios se unen para lograr un fin específico. Alcanzar estos objetivos de
manera efectiva requiere una organización que permita una coordinación
coherente de todos los medios y de las personas que los integran.
El núcleo familiar se considera la primera empresa. En la antigüedad, las
familias intercambiaban alimentos y bienes para satisfacer sus
necesidades.
Los padres cazaban, las madres trabajaban en la cocina y los niños
recibían ropa, comida y techo para satisfacer sus necesidades básicas.
Esto va de la mano con los conceptos primitivos y fundamentales de los
negocios.
Este concepto corresponde a un grupo unido de personas que trabajan
para lograr un bien común, en este caso para satisfacer necesidades
básicas. Al llevar a cabo esta tarea, la familia intercambiaba las
herramientas y alimentos sobrantes con otras familias en el pueblo o
ciudad. Con el tiempo, las personas desarrollaron nuevas necesidades
que las llevaron a aprender otras profesiones. Este movimiento de
bienes y personas condujo al comercio.
Las empresas nacen con el concepto de comercio y mercado, y en ese
sentido surge el sistema capitalista. El sistema pasa por cuatro etapas
bien definidas:
- Feudalismo.
- Capitalismo mercantil.
- Capitalismo industrial.
- Capitalismo financiero
Considerando estas cuatro fases, los elementos o estructura de la
empresa en cada fase son:

ETAPA ESTRUCTURA DEFINICIÓN MODELO

BÁSICA ORGANIZACIÓN
ECONÓMICA

PRIMITIVA Unidad simple Unidad Feudalismo

de base familiar técnica
(USDBF)
COMERCIAL USDBF Unidad Mercantilismo
o técnico
no económica
INDUSTRIAL Unidad compleja, Unidad Capitalismo
organizada, económica
societaria y de producción
funcional
COMO Unidad compleja, Unidad de multinacional
ORGANIZACIÓ organizada, decisión y
N multi-societaria, de dirección
Capitalismo divisional y
 financiero

Luego de estas etapas, la empresa evoluciona de una simple unidad

familiar de artesanos a una corporación multinacional.
La primera empresa fundada y conocida con los parámetros
empresariales que conocemos hoy en día fue el Estado Romano. La
comunidad fue vista como una entidad legal independiente capaz de
tener activos y pasivos independientes de las personas naturales que la
componen.
La segunda empresa más famosa surge de la necesidad de intercambio
de mercancías, la tercera es societates publicanorum. Este último se
remonta al 215 a.c, su función principal era recaudar impuestos
estatales y también formaban parte de licitaciones públicas para ganar
contratos de construcción. Estas corporaciones sociales fueron
concebidas como las primeras haciendas públicas de la historia.
Las corporaciones ahora se ven como un mecanismo perfecto que
proporciona una separación clara entre las corporaciones y los
empresarios. Los empleadores coordinan las actividades.
Debido a la globalización, el progreso tecnológico, la creación de nuevas
necesidades y la competencia, la empresa ahora se centra en muchos
factores. Ya no son solo las máquinas las que transforman las materias
primas en productos específicos. Las empresas tienen departamentos
de marketing, departamentos de finanzas, departamentos de tecnología,
etc. Representan un propósito económico común.

 Indicar fase de ciclo de vida en el que se encuentra la Sociedad

(lanzamiento, crecimiento ó madurez).
 En caso de ser una empresa con trayectoria describir actividad ya
desarrollada hasta la fecha y detallar productos y servicios vendidos.
 En caso de ser empresa de nueva creación, detallar la motivación de
los socios para la creación de la empresa. 

2. Accionariado
 Rellenar la siguiente tabla
Persona Capital Prima % Régimen Puesto de
física/jurídica Aportado de Participación  trabajo trabajo 
emisión actual  en la en la
Sociedad* Sociedad
Córdova S/ 1.666 0.00 100% Asesoría Abogado
Farro, Shirley %16.66 Jurídica
Nicoll
De la Flor S/ 1.666 0.00 100% Asesoría Abogado
Orbe, Yosari %16.66 Jurídica
González S/ 1.666 0.00 100% Asesoría Abogado
Vela, Randy %16.66 Jurídica
Aniel
Guzmán S/ 1.666 0.00 100% Asesoría Abogado
Macedo Pilar %16.66 Jurídica
Rodríguez S/ 1.666 0.00 100% Asesoría Abogado
Ríos, Daniel %16.66 Jurídica
Alcides
Torrejón S/ 1.666 0.00 100% Asesoría Abogado
valles, Diana %16.66 Jurídica
Alexis
Tuanama S/ 1.666 0.00 100% Asesoría Abogado
Ruiz, Jean %16.66 Jurídica
Jarris

3. Indicar participación de la Sociedad (empresa y % participación)

4. Organigrama del Grupo (en caso de formar grupo societario).

 5. Indicar estructura organizativa, equipo directivo y órgano de gestión

 Indicar si Consejo de Administración o Administrador Único.

(SHIRLEY). Presentación de los emprendedores (en caso de
empresa con antigüedad inferior a 4 años) (YOSARI) 5 pag.

1. Resumen CV. 

2. Experiencia genérica y en la actividad emprendida.

3. Nombrar en su caso premios recibidos. (YOSARI)

4. Mercado y entorno (JEAN,) 

 1. Análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades).

2. Sector.

 Indicar brevemente a qué sector y segmento se asocia la

actividad de la Sociedad.
 Indicar cuota de mercado y/o demanda estimada. 

3. Clientes actuales.

 Indicar principales clientes con los que cuenta la Sociedad en

la actualidad detallando el importe facturado a cada uno de
ellos (en caso de no excesiva atomización).

4. Mercado objetivo

 Segmento de mercado al que se dirige mi actividad.

 Tipología de clientes.
 Posible estacionalidad del negocio.

5. Proveedores / Partners.

 Detallar, en su caso, proveedores clave para la actividad y

nombrar existencia de contrato/acuerdo estratégico firmado.
 6. Competencia 

 Detallar los principales competidores de la Sociedad. Aportar

nombres concretos.

7. Entorno normativo

 Indicar, en su caso, normativa de aplicación,

permisos/certificaciones/licencias a obtener para desarrollar el
producto/servicio en cuestión.

5. Destino de la financiación (DIANA, RANDY, DANIEL)

1. Definición proyecto de inversión y de los productos/servicios a

desarrollar.

 Detallar, en su caso, líneas de producto previstas.

 Describir brevemente esquema de
distribución/comercialización.

2. Innovación que incorpora el producto/servicio. DIANA

 Detallar aspectos diferenciales respecto a la competencia. 

 Indicar perspectivas de aceptación en el mercado.
3. Modelo de negocio DIANA

 Indicar forma de obtención de ingreso (Ejemplos: cobro por

intermediación, cobro por publicidad, cobro por venta
minorista, etc.) y peso específico de cada una sobre el total
facturación. (DIANA)

4. Mercado objetivo (solo si difiere del punto 4.4)

 Motivos del potencial cliente para adquirir el producto

desarrollado, frenos a la compra, poder adquisitivo de los
potenciales  clientes. 
 Enumerar potenciales clientes.
 Indicar estacionalidad.

5. Cuantificación proyecto y detalle capítulos (conceptos e importes de

Inversión + capítulos de gasto + Circulante).

6. Fase en la que se encuentra el proyecto: detallar parte del proyecto que

se encuentre ejecutada y pagada (conceptos e importes). Cronograma
estimado de ejecución del proyecto. (DANIEL)

7. Estructura de financiación del proyecto (debe coincidir con el detallado

en la solicitud de financiación). 

Solicitado
Soles
Importe proyecto a financiar
Financiación recursos propios
Financiación externa 
Otra financiación
Total Financiación

8. Indicar creación prevista de empleo a raíz de la ejecución del proyecto.

1. Indicar dónde se tiene previsto el desarrollo de la actividad

(instalaciones alquiladas, propias, etc.). (RANDY)