Herramientas Lean:

 
1. Las 5S. Técnica utilizada para la mejora de las condiciones del trabajo de la
empresa a través de una excelente organización, orden y limpieza en el puesto
de trabajo.

2. SMED. Sistemas empleados para la disminución de los tiempos de preparación.

3. Estandarización. Técnica que persigue la elaboración de instrucciones escritas o

gráficas que muestren el mejor método para hacer las cosas.

4. TPM. Conjunto de múltiples acciones de mantenimiento productivo total que

persigue eliminar las perdidas por tiempos de parada de las máquinas.

5. Kanban. Sistema de control y programación sincronizada de la producción

basado en tarjetas.

TOOLS LEAN:
1. The 5S. Technique used to improve the working conditions of the company
through an excellent organization, order and cleanliness in the workplace.

2. SMED. Systems used to reduce preparation times.

3. Standardization. Technique that pursues the elaboration of written or graphic

instructions that show the best method to do things.

4. TPM. Set of multiple actions of total productive maintenance that seeks to

eliminate losses due to machine downtimes.

5. Kanban. Control system and synchronized programming of card-based

production.