07 Bim

4/27/2021
Curso de Posgrado: Documentación de Obra e Informes Técnicos

Paula Folino, Alejandra Mazzola, Pablo Mayo, Beatriz Gutiérrez, Luciano Vistos
Clase introductoria de BIM

Responsable: Ing. Luciano E. Vistos
Marzo – Mayo 2021, Buenos Aires, Argentina
ÍNDICE
1. Introducción. ¿Qué es BIM? ¿Por qué BIM?

2. Estado actual en países pioneros y en Argentina.
3. Ventajas de implementar BIM.
4. Dimensiones BIM.
5. Estructura de datos.
6. Roles.
7. Documentos BIM.
8. Control de calidad de los modelos.
9. Gestión y coordinación de la información.
10. IFC.
11. Gestión de revisiones.
Los temas se desarrollan en detalle en el curso de posgrado: Gestión e ingeniería dentro del entorno BIM.
Documentación de Obra e Informes Técnicos - P. Folino, A. Mazzola, P. Mayo, B. Gutierrez, L. Vistos
Facultad de Ingeniería – Universidad de Buenos Aires - Departamento de Construcciones y Estructuras
Marzo-Mayo 2021, Buenos Aires, Argentina Slide 2
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INTRODUCCIÓN DEFINICIÓN DE BIM
Acrónimo de Building Information Modeling

Pero la definición siempre evoluciona
Autodesk lanza al mercado Revit, estableciendo una nueva estrategia para la 2004
aplicación de la tecnología de la información a la industria de la construcción.
Autodesk presenta el concepto de Building Information Modeling

Jerry Laiserin propone utilizar el termino acuñado por Autodesk y añade el acrónimo BIM 2002
Autodesk, Bentley System y Graphisoft aunaron criterios.
Graphisoft introduce al mercado su paquete ArchiCAD 1986

bajo el concepto registrado de Edificio Virtual,
generando geometría 2D y 3D.
Building Description System 1970s

Charles Eastman sentó las bases para lo que hoy llamamos
BIM. Consideró la posibilidad de manejar la data de un
proyecto utilizando métodos de computación, creando un
sistema de definición geométrica con el agregado de
materiales, atributos, perspectivas, etc.
Hardware en su momento sumamente caro y lento.

Autodesk lanza al mercado Revit
Establece tres características que deben poseer las soluciones para esta nueva estrategia:
- Bases de datos digitales
- Manejos de cambios en la data y geometría
- Captura y preservación de información para usos futuros
2004 Hoy en día Revit es líder en el mercado mundial de la industria de la AEC y, en muchos casos, es lo
único que muchos profesionales conocen sobre BIM. Esto también ha generado algunas
confusiones.
Autodesk ha propiciado la definición de estándares internacionales para la industria (IFC, OpenBIM,

etc), logrando propagarse mundialmente hasta generar la creación de políticas estatales, protocolos
públicos, normas de muchos países.
En el mercado latinoamericano, Autodesk posee una influencia casi generalizada de la industria. Es

por esto que, muy comúnmente, muchas personas asumen que Autodesk inventó BIM, o se refieren
a BIM como un software (Revit).

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Evolución en el tiempo de la M
Model: representación digital de cómo una edificación (aplica
para cualquier tipo de proyecto), es diseñado y cómo es su
proceso constructivo (1990).
Modeling: el énfasis recae más en el proceso de cooperación

y en un modelo digital (2002).
Management: se enfoca en la información, su estructura, uso y

reutilización a lo largo del ciclo de vida de la edificación (2013).


Según la norma ISO 19650:2019
Uso de una representación digital compartida de un activo construido para facilitar los procesos de diseño,
construcción y operación para formar una base confiable para la toma de decisiones
Según la US National Building Information Model Standard Project (US-NBIMSP)

Representación digital de las características físicas y funcionales de un activo. Un BIM es un recurso de
conocimiento compartido para obtener información sobre un activo que constituye una base confiable para la
toma de decisiones durante su ciclo de vida, desde la concepción más temprana hasta la demolición
Según PlanBIM - Chile

Conjunto de metodologías, tecnologías y estándares que permiten diseñar, construir y operar una edificación o
infraestructura de forma colaborativa en un espacio virtual
Según SIBIM – Argentina

Base de datos digital de una construcción. Representación digital inteligente y paramétrica del recurso físico.
ACI 315-18
Representación digital de las características físicas y funcionales de una edificación.

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INTRODUCCIÓN PROBLEMÁTICA DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN ARGENTINA
La complejidad de la industria de la construcción no está dado por el tamaño del

proyecto, sino por la complejidad en la interacción de todas las partes.
La industria de la construcción se desarrolla en escenarios de alta incertidumbre

donde los flujos de producción están sujetos a constantes interrupciones.
El control de la variabilidad y la continuidad de los flujos son los protagonistas

para aplicar el Lean (tecnología de gestión) a la construcción.
FLUJOS DE INFORMACIÓN
El entendimiento de cómo se
FLUJOS DE MATERIALES relacionan entre sí es determinante a
la hora de mejorar su continuidad y
eliminar el desperdicio generado por
FLUJOS DE MANO DE OBRA las interrupciones en los trabajos.
El día a día en una obra está sujeto a constantes cambios y la capacidad de minimizarlos o, en
caso contrario, de adaptarse sistemáticamente a estos, es clave en el control de la variabilidad.
Datos extraídos de la publicación “Gestión y productividad en Obra” – Escuela de Gestión de la Construcción – CAC 2018
El Lean propone que los objetivos de los distintos procesos se definan de forma
colaborativa, maximizando de esta manera los aportes de cada uno de los actores
del proyecto y acentuando el control de todos sobre los procesos de producción.
También asegura, a través de objetivos compartidos, la generación de una

planificación acorde a las posibilidades reales.
Desviaciones en tiempo y presupuesto para obras en Argentina (90 empresas constructoras en el país)
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La definición del alcance es ambigua o poco

clara
Planificación deficiente: incompleta o plantea

expectativas irreales
Falta de gestión en entornos de alta

INPUTS
incertidumbre
Modificaciones en el proyecto
CAUSAS DE
DESVÍOS
Ineficiente gestión de abastecimiento
EN LOS PLAZOS
En la mayoría de las obras, se desprende que un
Equipos de trabajo no motivados gran porcetanje considera que la mitad de las
horas utilizadas no son productivas.
HABILIDADES
Fallas de comunicación
BLANDAS
Bajos niveles de compromiso y colaboración
Razones de las causas de pérdidas o atrasos
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Los directores de proyecto reconocen que los sistemas tradicionales de

planificación, seguimiento y relacionamiento entre la cadena no están funcionando,
pero al no conocer un modo distinto de hacer las cosas se sigue tropezando con la
misma piedra.
Los directores de proyecto reconocen que la planificación se aplica sirviendo solo

para ordenar las tareas pero no para reflejar rendimientos y productividad.
¿Donde hacer hincapié? En la etapa de pre-construcción y en la de construcción.
No estamos habituados a brindarle a la primera etapa el tiempo que se requiere

para eliminar el impacto de falta de previsión, comunicación y planificación en la
segunda.
El BIM es un aliado estratégico que permite elaborar virtualmente el edificio antes

de construirlo, minimizando así potenciales desvíos. En la etapa de la construcción,
brinda la posibilidad de llevar el modelo 3D a la obra, minimizando el impacto de
documentaciones desactualizadas, interferencias o problemas de comunicación.
ESTADO ACTUAL EN PAÍSES PIONEROS USO DE BIM EN EL MUNDO
RUSIA
SUECIA,
NORUEGA,
FINLANDIA
ESPAÑA,
PORTUGAL,
REINO UNIDO,
IRLANDA,
FRANCIA CHINA
ESTADOS UNIDOS ALEMANIA,
ITALIA, AUSTRIA, JAPON
REPUBLICA
MEXICO
CHECA
COLOMBIA INDIA
COSTA DE MARFIL
ECUADOR
PERÚ
BRASIL
CHILE
URUGUAY
SUDAFRICA AUSTRALIA
ARGENTINA NUEVA ZELANDA
Fuente: 4to Encuentro

BIM de gobiernos
latinoamericanos –
Conferencia Abierta

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Desde 2014, cada año, la ICIS junto con la NATSPEC actualizan un informe acerca de la situación actual de
la educación en BIM en diversas regiones, llamado BIM Education – Global Update Report.
Este año, en su séptima versión analizan la situación de 18 países y regiones: Australia, Canadá, Estados
Unidos, el Reino Unido, Chile, China, República Checa, Finlandia, Francia, Japón, Holanda, Hong Kong,
Nueva Zelanda, Noruega, Singapur, Sudáfrica, Suecia, Suiza.
• La mayoría de ellos informan que quienes reciben educación en BIM son alumnos de la industria de
la arquitectura, ingeniería y construcción (AEC) en instituciones de educación superior y técnica.
• En los únicos países en los que aumenta la cantidad de cursos ofrecidos es en Australia, Canadá,
Chile y Finlandia.
• En los demás países se está tratando de incrementar el contenido e incluir elementos más complejos
de BIM, como BIM for FM (facility management), Costing, openBIM information exchange, BIM
management, además del modelado y la utilización de softwares específicos.


• En algunos países se está intentando incorporar BIM al plan de estudios, pero aún existen algunos
desafíos:
 Resistencia al cambio por parte de las instituciones y los educadores a cargo.
 Escasos recursos disponibles (físicos y económicos).
 Limitado conocimiento de base de los profesionales que estarán a cargo.
 Falta de un curso educativo estructurado de forma consistente en todas las instituciones donde
se imparta.
• En muchos países se ha incorporado el Programa de Certificación Profesional Internacional
buildingSMART, y muchos capacitadores están intentando adaptar los requerimientos de este
programa a los de la industria de BIM para desarrollar un curso específico en sus regiones.
• En Australia, Canadá, Sudáfrica, el Reino Unido y EEUU informaron que, además, cuentan con la
existencia de otros programas de certificación para validar la educación en BIM.

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AUSTRALIA
• Ampliamente utilizado en proyectos internacionales.

• BIM aplicado a FM se utiliza cada vez más en proyectos locales. Ej: Ópera y Pyrmont Bridge.
• Comienza a llegar a asesores independientes y proyectos de pequeña envergadura.
• Página web de la NATSPEC para información general, proyectos de investigación y desarrollo y lineamientos.
CANADÁ
• Quebec, Ontario y Alberta son tres de los principales estados que han comenzado a implementar BIM en
reglamentos oficiales y contratos públicos a nivel federal y provincial.
• El gobierno federal está considerando todavía si solamente alentar o comenzar a exigir la aplicación de BIM en
los procesos públicos.

ESTADOS UNIDOS
• La Administración de Servicios Generales (GSA) de USA en 2003 produjo el Programa Nacional BIM 2D-3D,
que tuvo una gran influencia en el nivel de adopción de BIM en la comunidad del diseño y la construcción al
hacer su uso obligatorio en todos los proyectos de la GSA. Hoy, el 72% de las empresas de construcción han
adoptado firmemente la estrategia BIM y gracias a esto se han reducido los costos significativamente.
• Esta actividad al nivel estatal ha obligado a las universidades a hacer más énfasis en la educación en BIM y en
los estándares de instalaciones (facility) para incluir la tecnología BIM.
• Otras organizaciones como la NBIMS-US™ del Instituto Nacional de Ciencias de la Construcción proveen
estándares con referencia a normas existentes, documentación sobre intercambios de información y que
proporcionan mejores practices para el ambiente de la construcción.
• buildingSMART es uno de los programas tecnológicos incluidos en la lista.
CHINA
• Según un cuestionario realizado en 2019 por la China BIM Union en sus cursos de BIM:
• 96% participaron en diferentes tipos de capacitación en BIM;
• 20% de ellos cree que sus colegas tienen conocimiento sobre la tecnología BIM;
• 34% cree que su comprensión de BIM aún es relativamente limitada.
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REINO UNIDO
• En 2017 se creó el Centre for Digital Built Britain para asistir con el lanzamiento de una economía digital
inteligente para la infraestructura y construcción. El objetivo de este Centro ahora es desarrollar protocolos
digitales que respalden la transformación de esta industria en el Reino Unido en cuanto a la planificación,
construcción, utilización y mantenimiento de la infraestructura y construcción.
• Post COVID-19, se prevé un desarrollo significativo en la educación y la práctica de la construcción a futuro.
CHILE
• Cada vez más empresas del sector privado están implementando o se están interesando por implementar BIM.
• EN 2019 la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la U. de Chile publicó la tercera versión de la Encuesta
Nacional de BIM:
• 34% de los encuestados eran usuarios regulares de BIM.
• De ellos, el 41% arquitectos, 25% ingenieros y 17% contratistas.

ESTADO ACTUAL EN ARGENTINA PRINCIPALES ACTORES
SECTOR PÚBLICO SECTOR PRIVADO
(actualmente el M.O.P.)
Organización líder en la transformación de los

procesos de la arquitectura, ingeniería y
construcción para la generación de beneficios
económicos, ambientales y sociales que se
derivan de la implementación de BIM.

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ESTADO ACTUAL EN ARGENTINA ADOPCIÓN BIM

ACELERADORES
DESARROLLO COMERCIAL AUMENTO DE LA LEGISLACIÓN

PRODUCTIVIDAD
BIM impulsa el desarrollo BIM permite ahorrar costos y La obligatoriedad del uso de
comercial de las empresas tiempos en todas las fases del BIM para obras públicas
proyecto dinamizará la adopción
FALTA DE PROFESIONALES LA INDUSTRIA AÚN NO LO LA ADOPCIÓN DE BIM ES

INHIBIDORES
UTILIZA EN SU CONJUNTO VISTA COMO UN GASTO
La falta de conocimiento sobre La cualidad colaborativa de BIM Gran parte de la industria no ve

BIM entre los profesionales no puede explotarse al máximo si a la adopción de BIM como una
dificulta su implementación lo utilizan unos pocos inversión
Fuente: Encuesta 2016 – Adopción de BIM en Argentina – BIM FORUM ARGENTINA

ESTADO ACTUAL EN ARGENTINA ENCUESTA BIM ABRIL 2020
Fuente: Encuesta 2016 – Adopción de BIM en Argentina – BIM FORUM ARGENTINA

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EMPRESAS USUARIAS Y
NO USUARIAS DE BIM
EMPRESAS NO USUARIAS, SIN INTERES EN BIM

MOTIVOS PARA NO IMPLEMENTAR BIM
Fuente:
Encuesta 2016 –
Adopción de BIM en
Argentina – BIM
FORUM ARGENTINA

EMPRESAS NO USUARIAS, CON INTERES EN BIM
CANTIDAD DE ACCIONES PARA ADOPTAR BIM
EMPRESAS NO USUARIAS,
CON INTERES EN BIM
ACCIONES ORIENTADAS
PARA ADOPTAR BIM
Fuente:
Encuesta 2016 –
Adopción de BIM en
Argentina – BIM
FORUM ARGENTINA
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ESTADO ACTUAL EN ARGENTINA SECTOR PÚBLICO EN ARGENTINA Y EN LATAM
A mediados de 2017 se tomó la decisión de avanzar en la implementación BIM a nivel nacional
Creada en 2018
Compuesta por 8 gobiernos :
Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica,
México, Perú y Uruguay
Se tomó la decisión de avanzar en

la implementación BIM en el sector
público a nivel Nacional a
mediados de 2017

ESTADO ACTUAL EN ARGENTINA SIBIM
Fuente:
4to Encuentro BIM de
gobiernos
latinoamericanos –
Conferencia Abierta
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CINCO PAQUETES DOCUMENTALES
• Guía de Implementación columna

vertebral de los documentos
• Documentos desarrollados en concepto

de fascículos.
• Modo de guía
• En constante evolución y testeo


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ESTADO ACTUAL EN ARGENTINA ¿POR QUÉ CAPACITARSE?
CONTEXTO
• El mundo y Latinoamérica va avanzando cada vez más hacia la metodología BIM.
• El gobierno Argentino avanza hacia la implementación BIM en la Obra Pública.
• Las empresas perciben los beneficios de BIM y se interiorizan cada vez más.
• Centralización y coherencia de la documentación.
• El ambiente de trabajo tiende a ser cada vez más colaborativo.
• Contexto dinámico. Nuevas herramientas, mejores procesos y aprendizajes.
NUEVAS OPORTUNIDADES
• ADMINISTRADOR BIM (BIM MANAGER) [Opera a nivel estratégico]:
• Responsable de la calidad y estructura de contenidos para el proyecto BIM.
• Lidera la correcta implementación y uso de la metodología BIM.
• Coordina el modelado del proyecto y los recursos en colaboración con todos los agentes implicados, asegurando la correcta integración
de los modelos.
• COORDINADOR BIM (BIM COORDINATOR) [Opera a nivel de gestión]:
• Coordina y dirige el trabajo dentro de una misma área, cumpliendo con lo establecido por el BIM Manager.
• Realiza el chequeo de la calidad del modelo BIM. Compatibilidad con otras disciplinas, detección de conflictos. Podría haber tantos
coordinadores BIM como especialidades.
• Mantiene control de cambios. Detalla de forma clara la información que contiene el modelo y cuales han sido los cambios producidos.
• MODELADOR BIM (BIM MODELATOR/OPERATOR) [Opera a nivel productivo]:

• Es el responsable del modelado de acuerdo a los criterios recogidos en el BEP (BIM Execution Plan).
• Formación acorde a la especialidad profesional en software, estándares, protocolos y entregables.
• Modela los elementos agregando o actualizando la información requerida.
Fuente: Primeros pasos en BIM – CAMARCO y EGC

VENTAJAS DE IMPLEMENTAR BIM
Transformación digital:
Según Digital Leadership Institute (Australia):
proceso de cambio rápido, disruptivo y continuo;
habilitado por las nuevas tecnologías digitales.
Modifica las normas y percepciones sociales y
culturales. Afecta a la sociedad, a los mercados,
a las empresas y al gobierno.
Ejemplos: Uber, Netflix, AirBnb, etc.
Liderazgo digital
Capacidad de los líderes para identificar y
aprovechar las oportunidades de crecimiento y
valor empresarial a través del uso transformador
de los activos digitales. Hay que entender el
valor estratégico de la transformación digital, no
basta con capacitación y/o compra de software.

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BIM avanza en los dos aspectos centrales de la productividad:

• Recursos empleados en la producción.
• Calidad y variedad de bienes y servicios ofrecidos.
BIM presenta una transformación integral de la metodología de trabajo:

• Organizacional: coordinación entre los involucrados; calidad de la información para ejecución; prácticas
de mantenimiento.
• Tecnológica: digitalización de tareas cotidianas; TIC’s aplicadas a gestión; automatización de tareas.
Alcance de mayor eficiencia y mejor calidad en la totalidad del ciclo de vida del proyecto (requiriendo una
intensa coordinación entre todos los involucrados).
La toma de decisiones resulta menos costosa antes de llegar a la etapa de edificación.


La metodología BIM supone, en contraste con la metodología tradicional, una redistribución de los esfuerzos
aumentando la carga de tareas en las fases tempranas con el objetivo de contar con una mayor calidad de información
Un modelo BIM es una gran base de datos

estructurada
Permite la automatización de procedimientos

(consultas, análisis, actualización ante
modificaciones)
Integridad de la información.
Datos vinculados entre sí.
Curva de tiempo-esfuerzo de MacLeamy

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Aplica en todo el ciclo de vida del proyecto, incluso en la operación.
Planificación
Realidad virtual, cambios actualizados automáticamente, motor de costos para actualización de precios.
Diseño
Vinculación con cadena de proveedores, actualización en tiempo real del programa de la construcción,
estadísticas de afectación de cambios a presupuestos.
Construcción
Tracking de suministros y/o compras, motor de análisis predictivo para detectar posibles retrasos y tomar
acciones preventivas.
Operación
Modelo as-built, información preventiva para mantenimiento.

VENTAJAS DE IMPLEMENTAR BIM USOS BIM (listado incompleto)
ETAPA USO BIM Reducción de recursos Incrementos de calidad / Mejoras en plazos

empleados nuevos productos y servicios
PRECONSTRUCCIÓN Planificación ✓
Estudio de condiciones ✓ ✓
Desarrollo y actualización del diseño ✓
Simulación y análisis del diseño ✓
Optimización del diseño ✓ ✓
Revisión de diseño ✓ ✓ ✓
CONSTRUCCIÓN Estudio de condiciones ✓ ✓
Cómputo y presupuesto ✓
Planificación y secuenciamiento de obra ✓
Fabricación digital / prefabricación ✓ ✓
Control de ejecución ✓ ✓
OPERACIÓN Y Modelo As-Built ✓
MANTENIMIENTO
Programación de mantenimiento ✓
Administración ✓

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• Despieces de elementos completamente sincronizados y actualizados, directos desde los softwares de diseño.
• Cómputos semiautomáticos (se computa lo que se modela + relaciones a partir de lo que se modela).
• Herramientas destinadas a verificar la consistencia de los datos.
• Se evita la carga redundante de la información.
• Posibilidad de vincular los modelos con la planificación de obra y verificación de desviaciones en tiempo real.
• Los datos relevados durante la etapa de control de obra sirven como base para la elaboración del modelo
conforme a obra. Este se archiva con el agregado del mantenimiento necesario.
• Al ser una metodología colaborativa, las decisiones importantes se toman con todos los actores involucrados.
• Centralización de la información – Coherencia en la información.
• Reducción de errores humanos.
• Reducción de costos de construcción.
• Mejor calidad del proyecto final.
• Mejora de la imagen (marketing) de la empresa.
• Aumento de oportunidades de negocio y de proyectos.
El Foro Económico Mundial indica que la implementación de BIM a la construcción es la tendencia con mayor
grado de probabilidad de materialización y con impacto potencial más expresivo.
VENTAJAS DE IMPLEMENTAR BIM FACTORES QUE ENTORPECEN LA IMPLEMENTACIÓN
• Falta de estandarización.
• Curva de aprendizaje (en promedio, una persona demora 2 años en aprender a modelar y llega a gestionar
proyectos BIM a partir de los 10 años de experiencia).
• Resistencia al cambio al abandonar los estándares de años de la empresa resueltos en CAD.
• Falta de políticas en la empresa en donde la implementación es transversal a todos los mandos, no solo al de
desarrollo.
• Muchas empresas, al realizar un curso de algún software BIM, no lo aplican en vivo a un proyecto real.
• Proceso de capacitación y de aplicación costoso (pero con beneficios futuros que lo superan). Tanto de
hardware como de software.
• La adopción de BIM en una organización, supone una reorganización completa de los procesos de trabajo.
• Fragmentación de actores y etapas: necesitamos la transformación de todos los interlocutores. La cualidad
colaborativa de BIM no puede explotarse al máximo si lo utilizan unos pocos.
• Transitoriedad de los equipos: los actores/etapas se intercambian y hace que se necesite una recapacitación.
• Falta de repetición: en general son proyectos únicos.
• Necesidad de personal capacitado
• Es un proceso complejo y continúo. Constantes actualizaciones.
• Todo es muy dinámico ⟶ Nuevas herramientas, mejores procesos y aprendizajes.
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VENTAJAS DE IMPLEMENTAR BIM POSIBLES SOLUCIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN
• Foco en solución de problemas, no en software.
• Promover colaboración entre empresas e intra empresarial.
• Capacitación y reestructuración del equipo que ya tiene el know-how de la empresa.
• Ajustar línea base: si acorto tiempos, tengo que prever las cosas para poder hacerlas en el tiempo ahorrado
sin parar el proceso.

VENTAJAS DE IMPLEMENTAR BIM CASOS DE ÉXITO

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VENTAJAS DE IMPLEMENTAR BIM CASOS DE ÉXITO

DIMENSIONES BIM
Son diferentes usos que le podemos dar a la información
Idea aproximada de lo que

representan las dimensiones BIM
No es cierto que hay un modelo único, si bien la tendencia es que así sea.
Lo mas común, es tener modelos por disciplina, unidos en un modelo federado.
Luego, con softwares específicos, se va tomando la información necesaria para realizar una tarea especifica, y
aquí es que surgen las distintas “dimensiones”.

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ESTRUCTURA DE DATOS
¿Qué es? Intuitiva
Es una recopilación de criterios para

ordenar la información. Extensible a cualquier situación diaria
Extensible a cualquier tipo de proyecto o

disciplina
Coherente
Independiente de la envergadura del proyecto
Debe evaluarse anualmente si el criterio es ágil o no.

ESTRUCTURA DE DATOS
Ejemplo: estructura de carpetas
Necesario de establecer, tanto a nivel empresa como a nivel proyecto.
Es necesario definir una estructura de carpetas para cada proyecto para una correcta ubicación de los
archivos y congruencia entre proyectos.
Recomendaciones:
• Utilizar en todos los proyectos → Identificar si la estructura es simple de utilizar.
• Evitar nombres de carpetas largos.
• Evitar caracteres especiales: @#$%^&*()/*-`[]’\;’,/.
La estructuración de datos puede ser a nivel proyecto o a nivel modelo.

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ESTRUCTURA DE DATOS
CODIGO DE PROYECTO
Codificación del British Standard AEC UK BIM Protocol
PROYECT ZONE/ LEVEL/

ORIGINATOR TYPE ROLE NUMBER DESCRIPTION
ID ASSET LOCATION
Versión simplificada
ID NOMBRE
CLIENTE ZONA NIVELES DISCIPLINA
PROYECTO PROYECTO
Ejemplo:
023 EDSA LAGUNA AZUL Z1 - EST
• ID Proyecto: Código o número de identificación del proyecto. Debe ser único entre todos
los proyectos de la empresa.
• Zona: Identificación del área, fase o zona del proyecto a la que se refiere el modelo.
• Nivel: Identifica a que nivel o niveles hace referencia el modelo, si es que se subdivide el
mismo.
• Disciplina: Identificación de la disciplina. En función de tabla de estándar de la empresa
ESTRUCTURA DE
Tablas a utilizar
DATOS
Surge de la necesidad de aunar
criterios para la clasificación del T1-ETAPA DE VIDA
T2-TIPO DE T3-TIPO DE T4-FUNCION DEL
UTIL DEL RECURSO
trabajo y ordenarlos para el FISICO
PROYECTO INTERVENCION RECURSO FISICO
común entendimiento del

guardado y nombramiento de los
modelos y sus partes. T5-TIPO DE T7-ESPECIALIDAD
T8-
T6-USO DE MODELO SUBESPECIALIDAD
MODELO EN EL MODELO
EN EL MODELO
Ordena además la información

dentro del CDE. T11-
ALZADOS/SECCION
T9-RUBRO T10-NIVELES T12-FASES
ES/DETALLES/OTRO
S
T13-LOCALES
Según el Ministerio de Obras Públicas.

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ESTRUCTURA DE DATOS
ESTRUCTURA DENTRO DEL MODELO Nombrado aplicado a planos:
Otros: Según el Ministerio de Obras Públicas.

• Vistas
• Niveles
• Nombres de planos
• Secciones / Fachadas / Llamadas / Detalles / Axonométricas
• Planillas
• Leyendas / Hojas de trabajo
• Plantillas de visualización
ROLES
Competencias y capacidades que los actores de la industria tienen que incorporar con el objetivo de
desarrollar correctamente un proyecto.
Cualquiera sea el rol, es importante

• Reconocer las responsabilidades que le corresponden para mantener el flujo de información en un proyecto.
• Comprender que rol asume cada uno y por ende las tareas que deberá desarrollar de forma cotidiana.
• Identificar que capacidades adicionales requerirá.
• Definir la estrategia para mejorar sus procesos y capacitarse.
Al ser un trabajo colaborativo, la definición de roles no solo es crucial para organizar los equipos si no también
para definir las capacitaciones necesarias, en función de las competencias que cada integrante deberá tener
según su rol.
No pretende ser sinónimo de cargo, si no la asignación de un papel o función.

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ROLES
Las aptitudes, el compromiso y la responsabilidad de los integrantes del equipo, permitirán construir una
matriz de capacidad organizacional basada en roles con la flexibilidad necesaria para adaptarse a lo largo
del proceso de implementación.
Competencias Team Manager Project
Manager Coordinador Modelador • No hablan de tecnología ni de softwares.
Nivel Educacional • Las habilidades que nombran (blandas), se
Liderazgo 4 3 2 adquieren con la práctica continua.
Coaching 3 3 2
Planificar y organizar 4 3 3 • Son difíciles de aprender en universidades.
Trabajo colaborativo 4 3 3 2 • Similar es en Inglaterra.
Control de gestion 4 3 3 2
Análisis de problemas 4 3 3 2
Creatividad 4 3 3 2
Sensibilidad organizacional 4 3 3 2
Visión 3 3 2 2 • Los diplomados BIM no suplantan la
Manejo de contrapartes 3 3 3 2 experiencia.
Persuasión 3 2 2
Herramientas de
• Los softwares se aprenden más rápido que las
3 2
negociación habilidades blandas.
Comunicación escrita 2 2
Orientacion a la calidad 3 2 • Para una empresa es más valioso aquel que
Disciplina 2 2 conoce los procesos y los errores más
Niveles:
4 político* / estratégico
frecuentes
HOLANDA - BIR
3 gestión, dirección, coaching
2 experto, autónomo, profesional.
ROLES
Roles identificados
(estudio con instituciones publicas, privadas, expertos, casos de éxito, experiencias de otros países, etc.)
DIRECCION
GESTION
PLANIFICACION
COORDINACION
VERIFICACION
OPERACIÓN
ESPECIALIDAD TECNICA
Argentina - SIBIM

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ROLES
Roles genéricos y
• Define, lidera y fomenta la puesta en marcha y consolidación
sus tareas generales de la estrategia de implementación BIM.
DIRECCIÓN • Promueve el uso de BIM.
• Genera líneas de financiación para implementar BIM.
• Establece vínculos con otras direcciones.
• Investiga, analiza y organiza los recursos disponibles.

• Define los recursos necesarios.
• Evalúa requerimientos: alternativas mínimas y optimas para
GESTIÓN acompañar la estrategia.
• Gestiona las condiciones para el correcto funcionamiento del
equipo.
• Analiza las necesidades y genera procesos.
• Define los listados de necesidades y condicionantes técnicos

y operativos.
PLANIFICACIÓN • Establece hitos y cadenas criticas.
• Establece procedimientos, asignando plazos y secuencias para su
concreción.

ROLES
• Coordina que el equipo realice las actividades de acuerdo a
Roles genéricos y los requisitos, siguiendo el cronograma previsto.
sus tareas generales COORDINACIÓN • Estructura el funcionamiento del equipo.
• Verifica correspondencia de productos entre sí.
• Supervisa las tareas del equipo y las comunica.
• Verifica el desarrollo y la calidad de los contenidos según la

planificación.
• Verifica la correspondencia de los productos según las bases
VERIFICACIÓN técnicas.
• Propone ajustes para optimizar los resultados.
• Comunica lo verificado.
• Ejecuta contenidos según lo planificado (diseña, modela,

OPERACIÓN investiga, etc.).
• Asesora y/o resuelve contenidos específicos según lo

planificado (diseña, modela, investiga, propone, verifica, etc.).
ESPECIALIDAD • Contribuye desde su disciplina, trabajando junto al resto del
TÉCNICA equipo.
• Se integra y adapta a equipos de trabajo.

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ROLES
MODELADOR
GESTOR DE CONTENIDOS
OPERADOR
MONITORING (ING DE MEDICIONES VIRTUALES)
PROYECTISTA
CALCULISTA
CALCULISTA ESTRUCTURAL
CALCULISTA MEP
BIM MANAGER
BIM COORDINATOR
BIM COACH
BIM CHIEF, HEAD OF BIM Y BIM CONTROLLER
INFORMATION MANAGER
España
ROLES
Roles que se empiezan a definir
• Las nuevas tecnologías definen también nuevas metodologías de trabajo:

• Drones.
• Impresión 3D.
• IoT.
• Big data.
• Modelador de base de datos
• Certificador energético de modelos.
• Técnicos de realidad virtual y aumentada.
• Smart cities.
• Programación de diseño adaptativo.
• Marketing digital.

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ROLES
Es sumamente importante crear lo que se llama matriz de responsabilidades
En ella, se detallan las tareas necesarias en cada una de las fases del proyecto, indicando el grado de
responsabilidades de cada rol, teniendo así:
• [R]: responsable
• [P]: participa
• [I]: informado
• [-]: no participa
Se puede utilizar como punto de partida para crearla la matriz de responsabilidades del AEC (UK) BIM
Technology Protocol (AEC (UK) Initiative 2015)

DOCUMENTOS BIM
Todos son buenos modelos pero, ¿cuál cumple el uso BIM planeado?

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4/27/2021
DOCUMENTOS BIM
DOCUMENTOS NECESARIOS Employer Information Requirement
EIR Reúne las necesidades para cada etapa del proyecto de quien
(¿Qué?) solicita un modelo BIM así como la información de base que
necesita el equipo que llevara a cabo el modelado.
TOMA DE
DATOS
PLIEGOS
LICITATORIOS
BIM Execution Plan

BEP
DOCUMENTOS GESTIÓN Reúne la estrategia y desarrollo del modelado. Se genera en las
(¿Cómo?) primeras etapas del proyecto, pero puede ser actualizado
conforme se clarifican los objetivos y se desarrolla el proyecto.
MANUAL
ESTÁNDARES
BIM
DESARROLLO
BIM Strategy
Documento específico del proyecto, orientado a las
BS herramientas y capacidad del software de modelado, que reúne
experiencias aplicables de modelado, estrategias para mejores
Se muestran solo los documentos rendimientos, etc.
más importantes.
CONTROL DE CALIDAD DE LOS MODELOS
¿Qué es?
Es el conjunto de tareas que se llevan a cabo para corroborar la integridad del modelo y la información
contenida.
¿Cuáles son las ventajas?

Asegura que el modelo fue ejecutado bajo los estándares definidos, con el nivel de detalle requerido, la gráfica
utilizada es la de la empresa, parámetros necesarios completos y lo más importante, que la información pueda
ser utilizada por los procesos dependientes.
¿Qué se controla?
En el modelo → Control de modelo
Interoperabilidad → Control de interoperabilidad (fuera de los modelos)

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4/27/2021

Control entre modelos
Los principales parámetros que debemos controlar para asegurar la correcta integración de los modelos son:
• Punto de posicionamiento local y global.
• Tipo de coordenadas.
• Unidades de medida.
• Rotación con respecto al Norte.
• Escalas de cada modelo (deben ser las mismas).
Control de modelos
Siempre en base al BEP generado, siendo los puntos más importantes a tener en cuenta los usos BIM
definidos, el CDE (Common Data Enviroment), formatos para intercambio de información y roles.
Control de
modelos
Estructura Flujo entre Vínculos de Estado de Control de Formato de Coordinación

CDE Nomenclatura entre Tamaño
de datos modelos los modelos los modelos versiones archivos modelos


Control de modelos
• Se debe decidir qué nivel de

integración tendrán los
modelos.
• A mayor integración, mayores
son las definiciones de
información necesarias y
estandarización de los
parámetros.
• Actualmente la mayoría de
las empresas que han
implementado BIM se
encuentran entre nivel 1 y
nivel 2.

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4/27/2021

Control de modelos - Revisiones
P.01.01
P: información preliminar
C: información contractual

GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE LA INFORMACIÓN

Información, archivos, documentación Es importante contar con
• Ambiente unificado. herramientas acordes para la gestión
de la información en procesos BIM
• Documentación variada.
• Estudios complementarios.
SIMPLICIDAD VELOCIDAD
• Planos 2D formatos DWF, DWG, etc.
• Modelos BIM de diferentes disciplinas y/o softwares.
• Add-ins.
• Modelos federados. SEGURIDAD FLUIDEZ
• Interoperabilidad de diferentes plataformas.
Equipos de trabajo
• Diferentes permisos para cada integrante.
Trimble
• Seguimiento de procesos y actividad. connect
• Notas, comentarios, seguimientos.
• Grupos de trabajo – Especialidad.

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GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE LA INFORMACIÓN
Necesidad
Herramientas Gestionar
gestionar la Posibilidad de
simples que permisos y
información interacción
permitan notificaciones
sin conocer en gráfica con el
aprovechar , Coordinar Gerente de proyectos
profundidad resto del
todas las actividades,
cada uno de equipo y otras
ventajas del Trabajar
los software de disciplinas
sistema BIM Offline.
desarrollo
Herramientas
para la
comunicación Control de Verificaciones
Alarmas y
entre los revisiones de
Avisos
entre Ingeniero de proyectos
integrantes del proyectos disciplinas
equipo y otras
disciplinas

IFC
Historia
• Comenzó en 1994, cuando Autodesk promovió la formación de una alianza para la construcción. Establecía un
conjunto de clases en lenguaje C++ que estandarizarían el desarrollo de aplicaciones de software.
• Estas clases abarcan el ciclo de vida de los proyectos.
• Actualmente la alianza se denomina buildingSMART.
Ventajas de estandarizar la digitalización de la información

• Permite que mas de 250 softwares hayan sido elaborados y puedan comunicarse en un lenguaje común.
• Permite que tanto los grandes desarrolladores de softwares como los pequeños puedan ingresar al mercado.
• Los estándares abiertos terminan predominando sobre los propietarios.
IFC - ¿Qué es?

Industry Foundation Class es un esquema de base de datos.
¿Qué softwares están certificados en IFC?

https://www.buildingsmart.org/compliance/software-certification/certified-software/
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4/27/2021
IFC
¿Esquema de base de datos?
• Describe la estructura de una base de datos en un lenguaje formal (XML) soportado por un sistema de gestión
de base de datos.
• Un esquema no contiene ningún dato, solo la relación entre los datos y la forma en que deben ser
incorporados, organizando y estructurando la información, con la consiguiente unificación de criterios.
• Se definen entidades a través de relaciones jerárquicas. Concepto de herencia.
• IFC es para intercambio, NO para modificación (si bien hay programas que permiten modificarlo, el original lo
mantiene cada especialidad, en el programa nativo con el cual fue creado).

P = Propiedades
IFC F = Funciones
Medio de A = Atributos
transporte (propiedades heredadas)
P = Cantidad pasajeros
F = Acelerar
Marítimo Terrestre Aéreo

P = Altitud máxima
F = Presurizar cabina
Herencia
Submarino Auto Helicóptero

P = Cantidad aspas
F = Acelerar rotor
Barco Tren Avión

P = Largo fuselaje
F = Bajar tren aterrizaje

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GESTIÓN DE REVISIONES BCF - ¿PARA QUÉ SIRVE?
Haciendo uso de los modelos IFC previamente compartidos

entre los colaboradores del proyecto, BCF permite
comunicar problemas en los modelos a diferentes
programas de software del entorno BIM.
Un archivo BCF contiene comentarios sobre un proyecto,

reflejando el histórico de interacciones entre colaboradores
y permitiendo gestionar las idas y venidas de información,
requerimientos, interferencias, etc.
Contiene datos asociados a un modelo, no modelos en sí

⟶ Esto hace que sean archivos de tamaño reducido y
permite trabajar con BCF’s se tenga o no el/los modelo/s del
proyecto.
Es posible abrir archivos BCF mediante programas y

plataformas que no tengan los modelos y gestionar desde
ahí las incidencias, aportar comentarios y supervisar las
asignaciones.
https://www.buildingsmart.es/2018/05/07/bcf-mejorando-la-comunicación/
GESTIÓN DE REVISIONES BCF – FORMAS DE UTILIZACIÓN
Intercambio de archivos
• Un archivo BCF (*.bcfzip) es enviado de usuario a usuario,

editado y devuelto.
• A diferencia del flujo de trabajo de archivos IFC, los archivos BCF

pueden ir y volver.
Web service
• Implica la implementación de un server BCF (que también puede

ser el server BIM), donde se almacena toda la data BCF,
permitiendo a los participantes del proyecto crear, editar y
manejar todo en un solo lugar (hub).
https://www.buildingsmart.es/2018/05/07/bcf-mejorando-la-comunicación/
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GESTIÓN DE REVISIONES BCF - FLUJO
1. Un colaborar, A, detecta un problema sobre el modelo y da de alta un comentario indicando el por qué (a
veces, incluso, cómo resolverlo), asociando los elementos afectados (el qué). El comentario tiene una fecha
de creación (cuándo), un autor (quién), está dirigido a alguien (a quién) y tiene asociado un punto de vista del
proyecto (dónde).
2. El colaborador B, asignado para resolver el problema, abre el archivo BCF desde su software de uso habitual
(modelado, coordinación, etc.).
3. El BCF lo lleva directamente al punto de

vista definido por A, seleccionando los
componentes afectados y mostrando los
comentarios pertinentes.
4. Una vez resuelto el problema, se indica

en el BCF y queda registro de este
comentario para cualquier posterior
consulta.
https://bimtrack.co/blog/blog-posts/what-is-a-bcf
GESTIÓN DE REVISIONES
BCF - RESULTADOS
Uso de BCF y BIM Track (plataforma de colaboración web, para rastrear y manejar los problemas
encontrados).
~88% ~90% ~57k USD

RAPIDEZ DE ACCESO AHORRO DE TIEMPO AHORRO ECONÓMICO
El tiempo requerido para El tiempo requerido para El uso de BCF y BIM Track
encontrar y abrir las vistas rastrear y manejar problemas llevó a un ahorro estimado de
necesarias para revisar y se redujo a 8 h/mes en lugar USD 57.000 por año de obra.
corregir un problema se redujo de las 64 h/mes estimadas
de 2 minutos a 15 segundos. anteriormente.
https://bimtrack.co/resources/case-studies/quebec-city-airport-expansion
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GESTIÓN DE REVISIONES EJEMPLO DE USO DE BIMcollab EN Revit
Manejo de información
• Filtros
• Configuración
• Información (página
de soporte online)
• Ayuda
Manejo de Conexión con proyecto

archivos • Conectar con un proyecto
• Nuevo de BIMcollab
• Abrir • Sincronizar
• Guardar
Listado de problemas
• El thumbnail es el viewpoint principal.
• Vista miniatura.
Edición de problemas Datos

• Título • Prioridad
• Responsable • Fase
• Estado • Fecha límite
• Tipo • Etiquetas
Problema seleccionado
• Datos principales
• Comentarios
Edición de comentarios
34
4/27/2021

GRACIAS POR SU ATENCIÓN.

35

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4/27/2021

Curso de Posgrado: Documentación de Obra e Informes Técnicos

Clase introductoria de BIM

Marzo – Mayo 2021, Buenos Aires, Argentina

1. Introducción. ¿Qué es BIM? ¿Por qué BIM?

INTRODUCCIÓN DEFINICIÓN DE BIM

Acrónimo de Building Information Modeling

Autodesk presenta el concepto de Building Information Modeling

Graphisoft introduce al mercado su paquete ArchiCAD 1986

Building Description System 1970s

Documentación de Obra e Informes Técnicos - P. Folino, A. Mazzola, P. Mayo, B. Gutierrez, L. Vistos

INTRODUCCIÓN DEFINICIÓN DE BIM

Autodesk lanza al mercado Revit

Autodesk ha propiciado la definición de estándares internacionales para la industria (IFC, OpenBIM,

En el mercado latinoamericano, Autodesk posee una influencia casi generalizada de la industria. Es

Documentación de Obra e Informes Técnicos - P. Folino, A. Mazzola, P. Mayo, B. Gutierrez, L. Vistos

INTRODUCCIÓN DEFINICIÓN DE BIM

Modeling: el énfasis recae más en el proceso de cooperación

Management: se enfoca en la información, su estructura, uso y

Documentación de Obra e Informes Técnicos - P. Folino, A. Mazzola, P. Mayo, B. Gutierrez, L. Vistos

INTRODUCCIÓN DEFINICIÓN DE BIM

Según la US National Building Information Model Standard Project (US-NBIMSP)

Según PlanBIM - Chile

Según SIBIM – Argentina

Documentación de Obra e Informes Técnicos - P. Folino, A. Mazzola, P. Mayo, B. Gutierrez, L. Vistos

INTRODUCCIÓN PROBLEMÁTICA DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN ARGENTINA

La complejidad de la industria de la construcción no está dado por el tamaño del

La industria de la construcción se desarrolla en escenarios de alta incertidumbre

El control de la variabilidad y la continuidad de los flujos son los protagonistas

INTRODUCCIÓN PROBLEMÁTICA DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN ARGENTINA

También asegura, a través de objetivos compartidos, la generación de una

INTRODUCCIÓN PROBLEMÁTICA DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN ARGENTINA

La definición del alcance es ambigua o poco

Planificación deficiente: incompleta o plantea

Falta de gestión en entornos de alta

Bajos niveles de compromiso y colaboración

INTRODUCCIÓN PROBLEMÁTICA DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN ARGENTINA

Razones de las causas de pérdidas o atrasos

INTRODUCCIÓN PROBLEMÁTICA DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN ARGENTINA

Los directores de proyecto reconocen que los sistemas tradicionales de

Los directores de proyecto reconocen que la planificación se aplica sirviendo solo

¿Donde hacer hincapié? En la etapa de pre-construcción y en la de construcción.

No estamos habituados a brindarle a la primera etapa el tiempo que se requiere

El BIM es un aliado estratégico que permite elaborar virtualmente el edificio antes

ESTADO ACTUAL EN PAÍSES PIONEROS USO DE BIM EN EL MUNDO

ARGENTINA NUEVA ZELANDA

Fuente: 4to Encuentro

Documentación de Obra e Informes Técnicos - P. Folino, A. Mazzola, P. Mayo, B. Gutierrez, L. Vistos

ESTADO ACTUAL EN PAÍSES PIONEROS USO DE BIM EN EL MUNDO

Documentación de Obra e Informes Técnicos - P. Folino, A. Mazzola, P. Mayo, B. Gutierrez, L. Vistos

ESTADO ACTUAL EN PAÍSES PIONEROS USO DE BIM EN EL MUNDO

Documentación de Obra e Informes Técnicos - P. Folino, A. Mazzola, P. Mayo, B. Gutierrez, L. Vistos

ESTADO ACTUAL EN PAÍSES PIONEROS USO DE BIM EN EL MUNDO

• Ampliamente utilizado en proyectos internacionales.

Documentación de Obra e Informes Técnicos - P. Folino, A. Mazzola, P. Mayo, B. Gutierrez, L. Vistos

ESTADO ACTUAL EN PAÍSES PIONEROS USO DE BIM EN EL MUNDO

ESTADO ACTUAL EN PAÍSES PIONEROS USO DE BIM EN EL MUNDO

Documentación de Obra e Informes Técnicos - P. Folino, A. Mazzola, P. Mayo, B. Gutierrez, L. Vistos

ESTADO ACTUAL EN ARGENTINA PRINCIPALES ACTORES

SECTOR PÚBLICO SECTOR PRIVADO

Organización líder en la transformación de los

Documentación de Obra e Informes Técnicos - P. Folino, A. Mazzola, P. Mayo, B. Gutierrez, L. Vistos

ESTADO ACTUAL EN ARGENTINA ADOPCIÓN BIM