ANALISIS DE CASO – NUEVAS POLITICAS DE PERSONAL EN

PLASTICOS MODERNOS.
1. Prepare una cuidadosa exposición de las razones que tiene Plásticos
Modernos para organizar un departamento de personal.
La razón por la cual se generó este departamento de Recursos Humanos es para
agilizar los procesos de la empresa e incrementar la eficiencia y productividad de
sus empleados, en la mejora de controles y seguimiento ante quejas y problemas, así
se gestionarían mejor las tareas de las que se hacen cargo y por lo tanto habría
una mayor expansión de capacidad y un mejor enfoque en las actividades
fundamentales de cada uno. Por otro lado, si se contrata personal de medio tiempo
habría una reducción en los costos (sueldos) y no se cargaría o asignarían tareas
demás a ciertas personas (solo por no tener los suficientes puestos que agilizaran las
operaciones). Si el empleado se siente satisfecho y le gusta realizar alguna actividad lo
hará consciente de que es su responsabilidad y por ende realizará e sto de la
mejor manera, sin embargo, al empleado contratado para un puesto en sí, le
asignamos tareas que no debería llevar, pero “puede hacer”, terminara por fastidiarse
de ello por lo que será más lento el proceso que llevará para concretar la actividad
asignada pues no se podrá enfocar en todo al mismo tiempo, es por ellos que al contar
con este departamento se podría tener más espacio para supervisar funciones y
visualizar si están realizando bien sus funciones asignadas.

2. Tome una actitud proactiva.

¿Qué preguntas anticipa usted que le hará el señor Schweitzer? ¿cómo planea
contestarlas? (Prepare respuestas para un mínimo de tres preguntas).

1. ¿En qué me benefician más empleados en mi empresa?

R// Consideramos que con más empleados se podrían compartir todas las funciones
equitativamente, considerando que esto nos ayudara a evitar a tener un personal
cargado de trabajo y sin días de descanso, permitiendo que se puedan desenvolver
mucho mejor evitando atrasos, estrés laboral y una eficiencia baja, hasta podríamos
obtener muchas ventas y realizar propuestas económicas para ofrecer a los clientes.
2. ¿Qué harán ellos que no han hecho mi personal de antigüedad en años?
R// Lo que buscamos con los dos empleados nuevos, es mantener una línea
altamente efectiva promoviendo cambios con una restructuración en su
sistema y cambiando la actitud de los empleados de manera efectiva. Al hacer esto
sus empleados laboraran con una mejor actitud para que el producto sea de
la mejor calidad y con eso las ganancias sean mayores. Se necesita enfatizar
con la tecnología por lo cual se ha creado una página web en la cual lo clientes
podrán comunicarse o presentar sus descontentos de manera más eficiente.