MODELOS DEL COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL
MODELO
AUTOCRÁTICO
É s t e e s u n m o d e l o a u t o r i t a r io , e n d o n d e la
orientación de los empleados es de
obediencia al jefe, ya que es él quien tiene
e l p o d e r d e c o n t r a t a r l o s y d e s p e d i r lo s . E l
jefe es quien señala qué se debe hacer,
ordena la ejecución de las labores y castiga
los comportamientos que considera poco
adecuados

MODELO DE
CUSTODIA
El modelo no se basa en el poder sino en
los recursos económicos, la orientación
apunta al dinero y los empleados buscan
seguridad y prestaciones.

MODELO DE APOYO
Se basa en la asociación, se orienta hacia
e l t r a b a j o e n e q u i p o y l o s e m p le a d o s
i n t e n t a n l o g r a r u n a c o n d u c t a r e s p o n s a b le
para con el grupo y con la organización.
Existe aquí el compañerismo, la
autodisciplina y la necesidad que se
b u s c a c u b r i r e s l a d e a u t o r r e a li z a c i ó n . S e
logra un entusiasmo moderado.

MODELO
COLEGIADO
Aquí el gerente orienta a una
p a r t i c i p a c i ó n e n e q u i p o , e l e m p le a d o
tiene un gran sentido de la
r e s p o n s a b i l i d a d y d e l a a u t o d i s c i p li n a ,
trabajo en equipo

MODELO DE
SISTEMAS
Este refleja los valores de la empresa
u organización

AUTOR STEPHENS ROBBINS