0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
7 vistas8 páginas
Este examen parcial evalúa la gestión de la cadena de suministros. El objetivo es incrementar las ventas en un 10% del mercado para generar mayores utilidades. Se pide construir el modelo RTM para mostrar cómo el producto fluye desde la fabricación hasta el consumidor final a través de canales como góndolas y degustaciones. También se pide calcular objetivos de ventas, cobertura y ticket por canal, así como determinar cuál canal es vertical u horizontal y si se deben usar vendedores especializados por canal. Finalmente, se pide evaluar
Este examen parcial evalúa la gestión de la cadena de suministros. El objetivo es incrementar las ventas en un 10% del mercado para generar mayores utilidades. Se pide construir el modelo RTM para mostrar cómo el producto fluye desde la fabricación hasta el consumidor final a través de canales como góndolas y degustaciones. También se pide calcular objetivos de ventas, cobertura y ticket por canal, así como determinar cuál canal es vertical u horizontal y si se deben usar vendedores especializados por canal. Finalmente, se pide evaluar
Este examen parcial evalúa la gestión de la cadena de suministros. El objetivo es incrementar las ventas en un 10% del mercado para generar mayores utilidades. Se pide construir el modelo RTM para mostrar cómo el producto fluye desde la fabricación hasta el consumidor final a través de canales como góndolas y degustaciones. También se pide calcular objetivos de ventas, cobertura y ticket por canal, así como determinar cuál canal es vertical u horizontal y si se deben usar vendedores especializados por canal. Finalmente, se pide evaluar
Es necesario de incrementar las ventas en un 10% En este caso la empresa busca generar utilidades, para ello el enfoque en el 10% tiene que ir de manera ascendente para el logro del objetivo El trabajo en equipo enfocados en el objetivo que en este caso se sumara a una cantidad de s/. 2,200.000 soles al mes
B). Se Pide construir el Modelo RTM del Producto.
En este caso el modelo RTM, nos enseña que el producto empieza desde la fabricación, para ello los lotes fabricados se distribuirán en las diferentes estancias del mercado para el consumo del cliente final, para ello se impulsará la venta en los establecimientos mediante góndolas, anaqueles, por anfitrionas, degustaciones, etc. promoviendo la venta y rotación del producto.
C). Calcular el Nro. de vendedores.
D). Calcular objetivos de venta x canal E). Calcular objetivos de cobertura x canal.
F). Calcular objetivos de Ticket x canal.
G). Calcular en soles la venta vertical y Horizontal. ¿Qué canal es vertical y cual es Horizontal? H). Pondría vendedores especializados por canal o no
I). La empresa debe ir directo en venta a las bodegas o debe elegir un
distribuidor en los territorios de Perú y cuales sería las propuestas a mejorar los macroprocesos.