MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

MÓDULO
ESTRUCTURA Y MODELOS ORGANIZACIONALES EN EL CONTEXTO
EMPRESARIAL ACTUAL

CASO PRÁCTICO PARTE II

En relación a la empresa en la que trabajas actualmente o en su defecto alguna empresa en la que

hayas trabajado o que conozcas, responde:

• ¿Está la estructura de la empresa en la que trabajas concretada?

Si, en la empresa tenemos una estructura funcional ya que es una pequeña empresa, alcanzamos
a los 43 empleados, contamos con 5 departamentos cada uno de ellos divididos en área de
finanzas, Administración, Comercial, Almacenes y Logística y Control de Calidad, cada uno de
ellos está dirigido por un director o jefe de área quién se encarga de dirigir, administrar y controlar
los procesos internos y a su vez los de la compañía en general y estos responden y brindan un
reporte al Director General.

• ¿Es conocida dicha estructura por toda la organización?

Al ser una empresa pequeña y bien estructurada el intercambio de información es óptimo, de

manera que cada integrante reciba la información adecuada del rol que desempeña dentro de la
empresa y que actividades y responsabilidades conlleva, actualmente se h estado trabajando en
concientizar el conocer y reconocer los objetivos de cada departamento y a su vez los objetivos
comunes de la empresa, facilitando así que el empleado pueda participar y sentirse parte de una
comunidad, esta información es proporcionada tanto por los jefes de cada área como también de
manera general en su momento por el Director General.

• ¿Hay coherencia entre la estructura de tu empresa y la estrategia que lleva a cabo?

Si, ya que la estructura de la empresa está orientada en base a las necesidades específicas y
globales de la empresa y estas desarrolladas en objetivos que deberán ser alcanzados por cada
miembro.

Con el paso del tiempo y conforme se van presentando y haciendo realidad algunos cambios en
las estrategias, se deberá tener en cuenta hacer cambios en la estructura de manera que esta se
adapte cada vez al avance de la empresa, su evolución y desarrollo, permitiendo así un logro
conjunto de mejora continua de la empresa y su estructura.