TAREA - ANÁLISIS DE CASO DE ÉXITO -

HERRAMIENTA PARA OPERACIONES

1. ¿Qué herramienta aplicaron?

La empresa española Entrepinares dedicada a la fabricación de queso y derivados

lácteos, tienen una orientación al liderazgo y la innovación, optaron por utilizar la
herramienta de Liderazgo Lean que va más allá de Lean Manufacturing obteniendo
grandes beneficios para la empresa.

2. ¿Cuáles son los factores de éxito?

● Desarrollo profesional de las personas que promueven la mejora continua, los

jefes, supervisores y cargos intermedios sean líderes. Los jefes intermedios
salgan de sus oficinas y bajen a pie de planta.
● Controlar los indicadores.
● Se utilizó grabaciones para que los colaboradores vean como se están
desarrollando en el trabajo.

3. ¿Cuáles son tus conclusiones y recomendaciones?

Entrepinares aumentó su productividad y mejora en sus colaboradores obteniendo

personas con liderazgo y que están contentos con su trabajo.

Es de suma importancia que las personas que trabajan en una empresa se sientan
líderes de las actividades que hacen en la empresa, hacer que esto suceda se puede
lograr con la implementación de la herramienta Lean.