ACTIVIDAD M2

Las 5 dimensiones de Hofstede

MATERIA: PLURICULTURALISMO EN LOS

NEGOCIOS
ALUMNO: OSCAR RICARDO SALINAS ORTEGA
CARRERA: COMERCIO INTERNACIONAL

Las 5 dimensiones de Hofstede

 INDICE
1.- Biografiá.
2.- Introducción.
3.- Planteamiento del problema.
4.- Distancia de poder

5.-Individualismo vs Colectivismo

6.- Masculinidad vs Feminidad

7.-Eludir la incertidumbre o Aversión al riesgo

8.-El paso del tiempo o Actitud hacia el tiempo

9.- Las dimensiones culturales de Hofstede en una empresa manufacturera de calzado mexicana - el caso de
la manufacturera de calzado Vogatti
10.- Conclusión.

1.- Biografiá.
Gerard Hendrik Hofstede fue un influyente antropólogo y escritor holandés en el campo de las relaciones
interculturales a grandes escalas nacionales pequeñas escalas como fueron culturas dentro de organizaciones
escribió muchos libros, en los cuales destacamos Consecuencias de la cultura) y El software de la mente; el
trabajo de Hofstede mostró que hay agrupamientos culturales a niveles regional y nacional que afectan el
comportamiento de las sociedades y organizaciones, cambiando al paso del tiempo. Desarrolló el llamado
Modelo de las Cinco Dimensiones para identificar los patrones culturales de cada grupo.

Las 5 dimensiones de Hofstede

2.- Introducción.

En un mundo cada vez mas globalizado, se torna difícil comprender las diferencias de pensamiento entre
personas de distintas razas y regiones fue un estudio para Hofstede y su Análisis Cultural de las Cinco
Dimensiones, como especialista en Psicología Social y miembro que fue del Departamento de Economía y
Administración de Negocios, en la universidad de Limburg en Holanda, entendió que cualquier asociación de
seres humanos acaba compartiendo una normativa común que son las que regulan un sistema normativo
completo o autónomo, una simbología que es una figura literaria o retórica que se caracteriza por la utilización
de una palabra pero esta cambia por regiones y unos valores que son un conjunto de cualidades por las que
una persona o cosa es apreciada o bien considerada.

El psicólogo Holandés, busco hasta conseguir demostrar que cada persona llega a compartir un mínimo de
características comunes en cuanto a su entorno regional y nacional dicha singularidad terminan por supeditar
su comportamiento y perduran en su persona a través de su evolución hasta la vejez, creando un patrón
cultural que para Hofstede han sido las dimensiones culturales, por otro lado las diferencias que se presentan
en la forma del pensamiento, la manera de actuar y la reacción que cada individuo tiene ante diversas
situaciones en una persona de cada país es distinta, por lo que tiene un gran impacto sobre todas las áreas de
las ciencias sociales. Menciona Hofstede que trabajar en equipos multiculturales es siempre un reto, aparte de
las diferencias soslayadas de comprensión idiomática devienen muchas otras dificultades no tan fáciles de
resolver y mucho más enredadas si nos detenemos a analizarlas.

Algunos estudiosos, simpatizantes de su teoría, han llegado a plantear seis diferencias si bien, para el profesor
son cinco las dimensiones culturales que consiguen definir a una sociedad siendo estas la distancia de poder, el
individualismo, la masculinidad, el temor a la incertidumbre y la orientación ,de igual modo tendríamos que
añadir que cada dimensión es bipolar. Una comunidad, fundamentado en en las Cinco Dimensiones, puede
terminar con una puntuación baja o elevada en cada uno de sus ángulos. Este hecho hará que cada grupo
posea características distintas y determinen una conducta diferente al otro.

3.- Planteamiento del problema.

El esquema de Hofstede determina 5 métodos para tratar de precisar las dimensiones culturales. Cada uno de
ellos cuenta con una valoración de 0 a 100 que determina la importancia del mismo en la cultura que estemos
analizando Estos métodos se realizan de manera autónoma y soportan la robustez de la categorización de tipos
de Hofstede, suministrando una base para avivar el juicio de las diferencias culturales entre países y a nivel
nacional dicho esto, se intentara pormenorizar a continuación las cinco dimensiones de la cultura nacional
propuestas por Hofstede. México se caracteriza por ser una sociedad jerárquica con un alto nivel de distancia al
poder con un puntaje de 81, constituye que los subalternos distinguen un orden jerárquico en el que cada
persona tiene un lugar, sin necesidad explicárselos.

4.- Distancia de poder

Conoce el grado de anuencia de los individuos o trabajadores a la discrepancia en la distribución del poder en
las comunidades mas remotas, los subordinados se sienten apartados e ignorados por sus superiores esto se
debe a la forma en que las comunidades aceptan el poder a la hora de las elecciones y el resultado afecta la
manera en que se gobiernan , es así que se mide por el modo en que una asociación cumple el poder en los
diferentes organismos y entidades presentando una distancia mas pequeña de poder. En caso contrario en una
organización que admite una distancia de poder alta está más propensa a transigir un gobierno central; a través
de esta dimensión, se puede denotar la forma en que los miembros incapaces de un grupo concluyen por
aceptar y aspirar que el poder se reparta de un modo desemejante, desproporcionado y hasta arbitrario.
Aquellos Ciudadanos que revelan un grado levantado de distancia de poder finalizan aceptando un orden
jerarquizado. Sin embargo, cuando el numero de ciudadanos es escaso, sus integrantes intentan distribuir el
poder de manera justa y solicitan explicaciones ante las desigualdades. En México nos localizamos en los niveles
más altos de la tabla. dicho de otra manera, esperamos que el poder esté distribuido en forma dispar. Otros
países que están a la par son Rusia, Emiratos Árabes, Perú, Venezuela y Colombia.

5.-Individualismo vs Colectivismo

El individualismo es opuesto al colectivismo, y se alude al grado al que la gente espera valerse por sí misma en
contrario poder actuar esencialmente como miembro de un grupo u organización como referencia se hace
mención que los Estados Unidos de Norte América son la sociedad más individualista. Según esta dimensión,
los países colectivistas cuentan con morfologías sociales muy cercanas, en las que el sujeto se identifica como
afiliado del grupo y espera que cuiden de él a cambio de lealtad. mientras que, la ideología individualista
dispone que el individuo exclusivamente se preocupe de sí mismo y de su familia contigua. México es señalado
como una sociedad colectivista con un puntaje de 30 en esta dimensión. Esto simboliza que las personas están
comprometidas a largo plazo a ser miembros de un grupo, encontrarse como una familia y crear lazos cercanos
con varias personas.

6.- Masculinidad vs Feminidad

El lado masculino de esta dimensión figura la inclinación en la sociedad por los logros, la proeza , la firmeza y la
gratificación material por el éxito. La sociedad en general es más competitivo. Su opuesto, la feminidad, se
refiere a una preferencia por la asistencia, la sencillez, la humildad, ocuparse por los débiles y la calidad de
vida. La sociedad es usual y está más posicionada de llegar a acuerdos. No hay que aliar esta dimensión a una
aclaración alusiva al género, tan solo a los valores que se acostumbran aliar con los conceptos de masculinidad
y feminidad sino que la sociedad en la que se galardone y busque ante todo ser el mejor, preponderar frente al
resto, será una sociedad en la que se eleva la masculinidad. Por el contrario, una sociedad en la que tiene como
meta constituir relaciones de mucho valor contando con socios que animen a lograr el éxito, seria una sociedad
que predomine la feminidad. Para México los resultados obtenidos mostraron que no hubo diferencias
notablemente, importantes 0.50. concluyendo que no hay disimilitud en la masculinidad y feminidad de los
individuos en función de su orientación sexual, aunque se observa una tendencia a la ambigüedad, Hofstede
considero que las sociedades masculinas son las que atienden ambición por el triunfo y la economía ademas de
los aspectos materiales. No obstante las culturas femeninas son más condescendiente, valoran más la calidad
de vida y acogen la complementación de los sexos.

7.-Eludir la incertidumbre o Aversión al riesgo

Refleja el grado en que una sociedad acepta la incertidumbre y el riesgo. En resumen, las culturas que obtienen
una puntuación alta en esta escala evitan correr riesgos. Las culturas mediterránea, latinoamericana y japonesa
son las más altas en esta categoría. En esta dimensión, tenemos que analizar dos conductas. Por un lado, la
comunidad tiende a argumentar ante la perplejidad o la confusión. Esto nos dejará dispone si existe una
propensión a la consolidación o, por el contrario, una predilección por circunstancias nuevas o desconocidas.
Otro parámetro a meditar es la flexibilidad a los posibles riesgos. México obtiene un puntaje de 82 en esta
dimensión, por ende la primicia por evitar la inseguridad es muy alta. Los países con un alto grado de
esparcimiento de la duda se mantienen estrictos códigos de creencias y actuaciones y no toleran conductas e
ideas poco legitimas.

8.-El paso del tiempo o Actitud hacia el tiempo

Se refiere a la relevancia que se da en una cultura al esbozo de la vida a largo plazo en comparación a la
intranquilidad inmediata. La última dimensión, incorporada fue posterior al 2010, valora la pendiente de una
sociedad hacia la cercanía o las audacias a largo plazo. En donde entra el juego al comportamiento de
negociación y si predomina o no el interés de cultivar una relación amplia a través del tiempo o sencillamente
se busca ir al grano desde el instante inicial. Este segundo modelo es el más ordinario en las comunidades
occidentales.

Nuevamente se confrontan dos opciones: largo plazo contra corto plazo. En cualquier grupo se capta el pasado,
el presente y el futuro. Con el primero de ellos se provee un vínculo simultáneamente, hay que observarlas con
los retos que trazan presente y futuro.

Las asociaciones que se sitúan a corto plazo notan los cambios sociales con desconfianza. Prefieren eterniza un
conjunto de normas y tradiciones hasta fijarlas en contrario los que se orientan a largo plazo aparecen mucho
más prácticos, precavidos y funcionales en materia de desarrollo educativo y estructuración para el futuro. en
relación con eso, estos últimos pasan más del presente, con el fin de cerciorarse un mayor éxito en el futuro.
México tiene una calificación de media tabla ya que nos agrada gozar el presenta y estamos meditando cada
vez más por el futuro estamos a la par con países como a Brasil, Venezuela y al Medio Oriente.

9.- Las dimensiones culturales de Hofstede en una empresa manufacturera de calzado mexicana - el caso de
la manufacturera de calzado Vogatti

En este apartado con permisos del Catedrático emprenderé un estudio de la Universidad de Querétaro sus
estudiosos son Ricardo ORTIZ AYALA Universidad Autónoma de Querétaro (México) Michael
DEMMLER Universidad Autónoma de Querétaro (México) Soraya LOZANO MAGAÑA Universidad
Autónoma de Querétaro (México) Alejandra URBIOLA SOLÍS Universidad Autónoma de Querétaro
(México) Sobre la implementación del esquema de Hofstede en una empresa manufacturera de calzado
en donde describieron los aspectos culturales que caracterizan a la empresa manufacturera de calzado
pero consideran 6 dimensiones y no 5 dimensiones diferentes que otorgan pormenorizar las tendencias
culturales de una Organización, los estudiosos para recabar los datos para su estudio llevaron a cabo un
cuestionario construido en base a la escala de Likert, procesado con los programas para análisis de
datos SPSS y MS Excel. Dicho estudio contribuye a la actualización de las características de la cultura
mexicana y señala resultados parcialmente discordantes, para el objeto de estudio en contraste a los
resultados del modelo Hofstede para la cultura mexicana.

En su literatura refieren las relaciones interculturales como las relaciones entre personas, en particular
las de género consiguen variar de una cultura a otra, originando, el espacio de ejercicio en el mundo
organizacional y de negocios, que constantemente presentará emblemáticas diferencias. Aluden como
sistema consuetudinario tratar de cambiar la cultura para buscar perfeccionar la táctica de trabajo, a
manera de colocarse en el ramo empresarial como la mejor empresa, para lograr los intereses, sin
embargo a la afinidad de la identidad o la propiedad de un sujeto, en su embrollo ésta no se puede
meramente disiparse, incluso gestionarla parece ambicioso, pero sí se puede dominar para tener
progresivas estrategias que dirijan a la contribución e aportación de las personas en la organización.

los frutos y la exégesis de los resultados del cuestionario que fue aplicado a los 79 trabajadores de la
empresa manufacturera de calzado Vogatti. la empresa muestra valores positivos en todas las
dimensiones salvo la dimensión masculinidad-feminidad. Aquí la empresa obtuvo con -0.2354 un
valor abajo de 0 que tiende a que la tendencia trabajadora se inclina más hacia feminidad. significa, que
en promedio los trabajadores de la empresa Vogatti tienen una predilección, hacia valores femeninos
como el cuidado, la conservación del resto y además prefieren el consenso y la corporación en los
ámbitos de trabajo y familiar. Un resultado de 0.8646 en la dimensión indulgencia-contención en donde
poseen una tendencia clara hacia indulgencia implicando que en promedio los trabajadores ponderan
el juicio de gozar de la vida y sienten la necesidad de una nivelación sana entre trabajo y tiempo libre.

Las dimensiones de distancia a poder y orientación a largo plazo-corto plazo muestran un valor de
0.2076. Referente a la dimensión distancia a poder ese valor positivo identifica, a los trabajadores de la
empresa como grupo con más distancia en vez de menos distancia a poder, en otras palabras distancia
entre los diferentes niveles jerárquicos la empresa. Obteniendo un valor 0.2076 en la dimensión
orientación a largo-corto plazo significo que los trabajadores están mas orientados a largo plazo eso es
por la expectativa de ahorro para su pensión u otros gastos futuros y su rechazo o fobia al crédito.
Influyendo que los trabajadores mostraron falta de capacitación y orientación del tema ya que
expresaron en los cuestionarios su devoción frente a tradiciones y heroes del pasado de tal modo que, el
valor en la dimensión orientación a largo plazo-corto plazo emitió un valor de 0.2076 y no más alto.

La dimensión aversión a la incertidumbre obtuvo un valor de 0.3633 dando a conocer que los
trabajadores si sienten en promedio una hostilidad a la incertidumbre. Produciendo que no se sientan
cómodos bajo condiciones de incertidumbre, riesgo e imprecisión. Finalmente la dimensión
individualismo-colectivismo mostró un resultado de 0.0367, es decir una frívola propensión al
individualismo.

9.- Conclusión.

Como conclusión personal, hago mención que el comparar personas del mismo ámbito espacial siempre tendrá
diferencias en su comportamiento y forma de pensar ya que es la originalidad de cada individuo ya que si todos
tuviésemos la misma manera de pensar o actuar seria el caos y la devastación del planeta ya que cada
personalidad es el resultado de la forma que emplea cada persona para lidiar con sus conflictos internos y las
demandas del exterior, Para Freud, la personalidad humana es producto de la lucha entre nuestros impulsos
destructivos y la búsqueda de placer. Sin dejar a un lado los límites sociales como entes reguladores. Ademas de
que viendo las 5 dimensiones denoto que nuestro México se encuentra en un punto medio en donde nos falta
por mejorar por mucho, pero en comparación a países bajos estamos en un punto mejorado, como país
subdesarrollado estamos a la par con el resultado ya que si queremos alcanzar una calificación mas grande
tendríamos que subir en el nivel de desarrollo a ser primera potencia mundial como es los Estados Unidos de
Norte América, En la actualidad, la Cinco Dimensiones de Hofstede se han trasladado a las empresas. Los
departamentos de Recursos Humanos, intentan encontrar la fórmula para que se puedan potenciar las
cualidades de los equipos. Tratar al grupo como a una pequeña sociedad y analizar, las puntuaciones de cada
faceta, pretende estructurar un organigrama. De este modo, se pueden calibrar las acciones y reacciones a las
que estará sometido el equipo de trabajo. La predicción a través del análisis cultural de las Cinco Dimensiones,
sin embargo, no ha arrojado resultados concluyentes que puedan determinar que ésta es la mejor manera de
evaluar la forma en que se integrarán los miembros de un equipo de trabajo o cómo funcionará la balanza
económica de una empresa, en la Empresa que laboro buscan mucho la mejora continua y el equilibrio en
algunas de ellas, fomentan la capacitación continua como son cursos de mejora de actitudes y del buen manejo
de supervisión, mejora en trato de diferencias de genero etc. Así mismo en los negocios internacionales es una
obra que debe ser comprendida con exhaustiva y meticulosamente; ya que múltiples causantes y diferencias
pueden ser reputados. La indagación de esta acción, debe consentir atender con un panorama vasto, que dé
apoyo a la probabilidad y posibilidad de tan elemental resolución. Dentro de los distintos encuadres que
pueden ser tomados en cuenta, el punto de vista cultural puede dar una óptica realista y sobre todo apropiada
de las posibilidades de logros. Este proyecto tiene como sentido crucial, ostentar la utilización del modelo de
Geert Hofsetde para la toma de decisiones en los negocios internacionales, su alcance y magnitud. Los temas
que afronta esta investigación en relación con la aplicación del modelo de Geert Hofstede para la elección de
decisiones son: las negociaciones internacionales; el liderazgo y capacidad de elaborar; la ética y el
procedimiento de principios; y la administración de negocios; así como las actitudes del consumidor.
El triunfo de la comunicación intercultural esta sujeta a nuestro nivel de entendimiento y aprobación hacia
otra cultura, tan pronto como conozcamos los rasgos culturales propios que puedan ser atractivos para los
otros.