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  • Matriz para Análisis de Alternativas

    Cargado por

    Yoelsy Yajamanco Guerrero
    20 vistas4 páginas
    El documento presenta una matriz para analizar alternativas considerando criterios como frecuencia, importancia y factibilidad. Se identifican alternativas en la primera columna y se evalúan según los criterios definidos. Luego se establecen niveles de prioridad para los criterios y se calcula un puntaje total. Finalmente, se selecciona la alternativa más adecuada y se toman las decisiones correspondientes.

    Descripción original:

    matrices

    Título original

    MATRIZ PARA ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    El documento presenta una matriz para analizar alternativas considerando criterios como frecuencia, importancia y factibilidad. Se identifican alternativas en la primera columna y se evalúan según los criterios definidos. Luego se establecen niveles de prioridad para los criterios y se calcula un puntaje total. Finalmente, se selecciona la alternativa más adecuada y se toman las decisiones correspondientes.

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    de 4

    MATRIZ PARA ANALIZAR ALTERNATIVAS

    ALTERNATIVA Frecuencia Importancia Factibilidad: Puntaje total


    para los
    involucrados

    En la primera columna ponga las alternativas identificadas. De la segunda a la cuarta


    columnas, defina hasta cuatro criterios. Ejemplos de criterios típicos son:
    • Importancia: Desde el punto de vista de los usuarios, ¿Cuáles son los soluciones más
    importantes? Y ¿Cuáles son los problemas que quiere resolver?
    • Factibilidad: ¿Qué tan realista es que podamos resolver el problema?, ¿Será fácil o
    difícil?
    Dependiendo del caso puede utilizar costos, tiempo invertido, o cualquier otro indicador
    numérico como criterio.
    El siguiente paso es establecer un nivel de prioridades en los criterios: según la importancia
    relativa de cada uno de los criterios se les otorga una ponderación (muy importante: 5,
    importante: 3; poco importante: 1)
    IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS
    1

    ALTERNATIVA SELECCIONADA

    DECISIÓN 1.

    DECISIÓN 2.

    Otro ejemplo puede utilizarse el árbol de alternativas.

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