Matriz Holmes

Definición:

es una tabla en la que una serie de criterios se relacionan y se confrontan entre sí. La
idea es obtener información sobre el valor de dichos criterios para definir cuáles son las
tareas que tienen mayor importancia y qué decisiones se pueden tomar al respecto.

Se lo puede definir como una herramienta cualitativa que permite seleccionar una
opción a partir de una lista de opciones en base a variables o criterios elegidos. Un criterio
es una pauta o parámetro que permite evaluar y tomar una decisión colectiva por
consenso. (CALIDAD, 2011)

Características:

 Esta matriz permite clasificar problemas en base a un criterio en particular,

que es importante para para una empresa u organización. De esta manera se podrá
establecer cuáles son los problemas más importantes para ser evaluados primero.
A partir de la selección de opciones sobre la base de la ponderación y aplicación
de criterios.
 La matriz de priorización consiste en la especificación del valor de cada
criterio seleccionado para, posteriormente, analizar mediante el despliegue de
distintas matrices tipo-L, el grado en que cada opción cumple con los criterios
establecidos. (DIRECTIVOS, 2017)
 Los criterios deben cumplir una serie de requisitos:
- La lista debe ser elaborada por el grupo de trabajo.
- Diferentes para cada situación.
- Medibles.
- La cantidad óptima para una matriz es de cuatro o hay casos que
pueden haber más.
- Si un criterio puede ser exigible para todas las opciones, se
empleará para eliminar aquellas que no lo cumplan.
 ¿Cómo se elabora?

•El planteamiento del objetivo ha de ser claro y explícito.

Definir el objetivo

•Es posible que las opciones estén ya presentes, es decir, se hayan definido previamente. En caso
contrario el equipo deberá generar las alternativas posibles para alcanzar el objetivo.
Identificar las
opciones.

•los grupos de trabajo deben definir los criterios a tener en cuenta. Por ejemplo, si la idea es jerarquizar
las tareas de un proyecto, algunos criterios podrían ser el tiempo de ejecución, los recursos para la
Elaborar los realización de cada una, la importancia global, el impacto en el entorno, etc.
criterios de
decisión.

•Mediante una matriz tipo-L se ponderan los distintos criterios, confrontándolos con los demás. Para
ello, y partiendo del eje vertical, se compara el primer criterio con los restantes, asignando el valor más
apropiado según la tabla de valores existente al efecto.
•En ella se ubican los distintos criterios y se comparan entre sí, asignándoles un valor que puede ser
Ponderar criterios cuantitativo o cualitativo. Inmediatamente después se comparan las opciones haciendo el mismo
y opciones: procedimiento.

•En una última matriz, se relacionan los criterios y las opciones. Se multiplica el valor de cada opción con
el de cada criterio y, finalmente, se elige la opción que mejor puntuación tenga. Esa es la que se pondrá
en marcha para alcanzar el objetivo del que hablamos en el primero paso.
Seleccionar la
mejor opción:

(PRIORIZACIÓN, 2011)

Conclusión:

En conclusión, la matriz de priorización permite la selección de opciones sobre la base

de la ponderación y aplicación de criterios. Esta matriz es especialmente adecuada para
ayudar a los equipos a tomas decisiones, reduciendo un conjunto amplio de posibles
soluciones a un grupo reducido de alternativas con mayor probabilidad de éxito.
 Análisis personal:

Esta matriz permite otorgar un orden relativo a fortalezas, debilidades, amenazas y

oportunidades. De igual manera facilita el consenso en el equipo de trabajo, haciendo
aflorar los desacuerdos latentes, lo que permite abordar abiertamente la resolución de las
diferencias y para la toma de decisiones organizacionales.

Bibliografía:

Bibliografía
CALIDAD, A. E. (2011). ASOCIACION ESPAÑOLA PARA LA CALIDAD. Obtenido de
https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/matriz-de-priorizacion

DIRECTIVOS, R. (06 de 01 de 2017). EAE BUSINESS SCHOOL. Obtenido de

https://retos-directivos.eae.es/que-es-y-como-elaborar-una-matriz-de-priorizacion/

PRIORIZACIÓN, E. M. (2011). aiteco. Obtenido de http://www.aiteco.com/ebook-

priorizacion/