ANALSIS INTERNO

1. ATRIBUTOS PERMANENTES DE IDENTIDAD: A QUE SE DEDICA, QUIEN ES SU

COMPETENCIA, COSAS TANGIBLES
 Historia
 Actividad productiva
 Capacidad competitiva
 Naturaleza societaria
 Identidad social
2. ATRIBUTOS DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
 Misión: que voy a hacer o que hago para cumplir el propósito
 Visión: el propósito, donde la quieres llegar, aspiracional
 Proyecto empresarial: estrategia operativa
3. ATRIBUTOS DE LA CULTURA CORPORATIVA
 Comportamientos explícitos
 Valores: comportamiento que rige la forma en que se trabaja dentro de una empresa
 Creencias

ANALISIS EXTERNO

1. ENTORNO GENERAL
 Político-legal: como afecta la política a nivel de empresa
 Económico
 Sociocultural
 Tecnológico
2. ENTORNO ESPECIFICO
 Competitivo
 De trabajo

ANALISIS DE PUBLICOS (STAKEHOLDERS): cuales son los mas o menos importantes

 Consumidores, empleados, accionistas, distribuidores, proveedores, inversores,

comunidad local

ANALISIS DE IMAGEN: suma de todas las experiencias que las personas tienen con la empresa

1. COMPORTAMIENTO CORPORATIVO: como es su calida, su producto, atencion

 Imagen funcional
2. CULTURA COPORATIVA
 Imagen interna o autoimagen
3. PERSONALIDAD CORPORATIVA: todo lo que haces como entidad para reflejar mi marca
 Imagen intenciona

ESTUDIOS DE ANALISIS DE IMAGEN COOPORTATIVA

1. ESTUDIOS DE NOTORIEDAD
  si conocen, cuanto conocen y como conocen.
 Si no hay notoriedad no hay imagen, deben conocer
2. ESTUDIOS DE PERFIL DE IMAGEN
 Cuales son los atributos que queremos medir, valorar mi oranizacion y las de la
competencia para saber como nos encontramos