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Este documento discute la relación entre la gestión de tecnologías de la información y la arquitectura empresarial. Indica que la arquitectura empresarial representa la lógica organizacional y la infraestructura TI para apoyar los procesos de negocio, mientras que la gestión de TI se encarga de implementar y mantener la tecnología. Explica que una arquitectura empresarial sólida se logra mediante el uso efectivo de herramientas de gestión de TI alineadas a las necesidades del negocio.
Este documento discute la relación entre la gestión de tecnologías de la información y la arquitectura empresarial. Indica que la arquitectura empresarial representa la lógica organizacional y la infraestructura TI para apoyar los procesos de negocio, mientras que la gestión de TI se encarga de implementar y mantener la tecnología. Explica que una arquitectura empresarial sólida se logra mediante el uso efectivo de herramientas de gestión de TI alineadas a las necesidades del negocio.
Este documento discute la relación entre la gestión de tecnologías de la información y la arquitectura empresarial. Indica que la arquitectura empresarial representa la lógica organizacional y la infraestructura TI para apoyar los procesos de negocio, mientras que la gestión de TI se encarga de implementar y mantener la tecnología. Explica que una arquitectura empresarial sólida se logra mediante el uso efectivo de herramientas de gestión de TI alineadas a las necesidades del negocio.
FORO: Relación entre Gestión de tecnologías y arquitectura empresarial.
Alumno: Paul Abril Alvarez
Gestión Tecnologías de información GTI Las tecnologías de la información son un factor de vital importancia en la transformación de la nueva economía global y en los rápidos cambios que están tomando lugar en la sociedad. Bon, J. (2008). Se conoce como la Tercera Ola, las TIC ofrecen al ciudadano costos más bajos, comunicación y accesos más eficientes y seguros a la información y servicios de la administración Pública (Castells, 1999b). Las TIC corresponden al conjunto de actividades que facilitan por medios electrónicos el archivo, procesamiento, transmisión y despliegue interactivo de información (OECD, 200). La gestión de información tiene un aspecto estratégico en las organizaciones ya que gestiona la materialización, operación y continuidad de los servicios tecnológicos, de hecho, ya no solo representa una ventaja competitiva, sino un factor estratégico, que al estar alineado a las necesidades de una empresa, constituirá una relevante ventaja. La Arquitectura empresarial La arquitectura empresarial representa la lógica organizacional para los procesos de negocio y la infraestructura de TI tecnologías de información, especificando los requerimientos de integración y de estandarización de los procesos de negocio definidos en el modelo operacional. (Dr. Bernhard Hitpass.2017). Se refiere al análisis y documentación de una empresa en su estado actual y futuro desde de una estrategia integrada, de negocios y perspectiva tecnológica. Implica un marco estructurado para el análisis, la planificación y el desarrollo de todos los recursos de la entidad.
Relación entre Gestión de tecnologías y La Arquitectura Empresarial.
Se relaciona la Arquitectura Empresarial AE con la Gestión de Tecnologías de Información GTI de la siguiente manera: * La arquitectura empresarial es una práctica de gestión tecnológica que se dedica a mejorar el rendimiento de las empresas, y les permite verse a sí mismas de una manera global e integrada desde la dirección estratégica, las prácticas comerciales, los flujos de información y los recursos tecnológicos. * Se puede decir que, la arquitectura empresarial es un modelo que busca una organización y la herramienta para lograrlo es la Gestión de tecnologías de Información. Hoy en día las organizaciones deben utilizar este conjunto de herramientas tecnológicas para lograr o formar una arquitectura empresarial y así alcanzar una ventaja muy importante frente a otras organizaciones y abarcar mayor espacio dentro del comercio global. * La Gestión de Tecnologías aplicada de una manera actual, renovada y ajustada a las necesidades de la empresa puede lograr una arquitectura empresarial sólida y estable. • Una arquitectura empresarial logra los objetivos actuales y a futuro de una organización, utilizando siempre de manera correcta y eficiente, la gestión de tecnologías de información.
Bibliografía
1. (2018, September 3). Arquitectura empresarial, un enfoque sistémico para
potenciar los negocios. Blog de la Facultad de Ingeniería UPN. https://blogs.upn.edu.pe/ingenieria/2018/09/03/arquitectura-empresarial- un-enfoque-sistemico-para-potenciar-los-negocio
Clempner, J. y Gutiérrez, A. (2001) - Planeación Estratégica de Tecnología de Información en Entornos Dinámicos e Inciertos. Revista Digital Universitaria, 2
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