0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
19 vistas2 páginas
Este documento ofrece consejos para desarrollar habilidades de influencia y persuasión como líder directivo. Recomienda construir una buena imagen, apoyar a los empleados fomentando interacciones que agreguen valor, y crear redes con otros líderes influyentes para generar nuevas oportunidades. Siguiendo estos tres consejos, las ideas de un líder serán mejor escuchadas y podrá guiar con éxito a su equipo hacia metas compartidas.
Este documento ofrece consejos para desarrollar habilidades de influencia y persuasión como líder directivo. Recomienda construir una buena imagen, apoyar a los empleados fomentando interacciones que agreguen valor, y crear redes con otros líderes influyentes para generar nuevas oportunidades. Siguiendo estos tres consejos, las ideas de un líder serán mejor escuchadas y podrá guiar con éxito a su equipo hacia metas compartidas.
Este documento ofrece consejos para desarrollar habilidades de influencia y persuasión como líder directivo. Recomienda construir una buena imagen, apoyar a los empleados fomentando interacciones que agreguen valor, y crear redes con otros líderes influyentes para generar nuevas oportunidades. Siguiendo estos tres consejos, las ideas de un líder serán mejor escuchadas y podrá guiar con éxito a su equipo hacia metas compartidas.
Hoy es el día de los Tips Prácticos para desarrollar tus Máximas Habilidades
Directivas y en esta ocasión quiero hablarte sobre Influencia y Persuasión en la Empresa. ¿Te ha pasado que, como líder directivo al externar tus ideas, sientes que no son escuchadas y mucho menos implementadas? Esta situación inmediatamente nos hace dudar sobre nuestra autoridad frente al equipo que gestionamos pues sabemos lo importante que es tener la habilidad de influenciar y persuadir a tu equipo de trabajo para poder encaminarlos en una misma meta. Es por eso por lo que te quiero compartir 3 Tips para lograr la Influencia y Persuasión en la Empresa: Consejo 1: Construye activos de poder - Implementa acciones que mejoren tu imagen y una vez tu nivel de autoridad y respeto. Consejo 2: Apoya a las personas - Fomenta espacios de interacción con otros para obtener información adecuada que te sirva para agregarle valor a la vida de las personas y ellas a su vez te ayuden a construir y mejorar los resultados de la empresa. Consejo 3: Crea redes de influencia - Construye conexiones con otros líderes influyentes así puedes generar nuevas oportunidades y fortalecer tu posición dentro de la organización. ¡Si sigues estos 3 Tips no solo lograrás el éxito en tu equipo de trabajo, sino que tus ideas serán implementadas y escuchadas!
¡Nos vemos en los próximos Tips Prácticos MHD!
Hacia tu Transformación Directiva. Alejandro.
PD 1: El secreto de generar Influencia y Persuasión en la Empresa es que puedas
concretar tus estrategias e implementar mejoras dentro de tu organización. Nuestra visión debe ser llegar al éxito acompañado de nuestro equipo. PD 2: Si te interesa profundizar más sobre Influencia y Persuasión en la Empresa y sobre cómo desarrollar al máximo tus habilidades directivas, nosotros te podemos ayudar. Solicita una llamada con un Especialista MHD en el siguiente enlace, solo da clic aquí. PD 3. Si te agregaron valor estos Tips Prácticos MHD, compártelos con Líderes Directivos que están buscando mejorar su habilidad en Influencia y Persuasión en la Empresa , dando clic aquí se pueden inscribir para recibir los correos de Tips de Máximas Habilidades Directivas. "La verdadera no consiste en que usted obtenga lo que desee, sino en asegurar que las personas que le importan obtengan lo que desean." Mark Goulston