MAESTRÍA : PROJECT MANAGEMENT

CURSO : MPMXVIISP-FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

FORO DE LA SEMANA 3

PREGUNTA

Del artículo, "Por qué los proyectos importan más que nunca" (página 6) de la Revista PMNetwork
20200910SP.pdf, comente que principios de los siguientes podrían aplicarse al contexto actual
nacional y local, en el sector público o privado:

I. DESARROLLO

El Perú está compuesto de una variedad cultural, con costumbres y tradiciones, diversas,
regiones con sus respectivas características, un país complejo y diverso, con montañas y mares,
con ríos y lagos, con recurso naturales de flora, fauna y minerales; debido a esta variedad, surgen
un enorme reto para las autoridades gobernar sin problemas, porque las decisiones respecto a los
proyectos se deben tomar con el debido conocimiento de causa y lograr el desarrollo del país
integral del país.

En la actualidad nuestro país, atraviesa un escenario crítico, debido a las situaciones que se
describen a continuación:

 El Perú, está saliendo de una pandemia mundial, que ha causado una paralización de todas
las actividades económicas, y por ende una desaceleración económica, obligado a la
implementación de nuevas medidas y protocolos para afrontarlo, que generaron gastos, no
presupuestados, ocasionando aumento en el desempleo y aumento de la pobreza y
descontento social.

 La situación política, con enfrentamiento constante entre poderes (ejecutivo y Legislativo),

que cada uno defiende sus intereses, creando leyes que no benefician al país, sino intereses
políticos, generando un ambiente de inestabilidad e incertidumbre para las inversiones en el
país, recuperación económica y retraso en los proyectos programados y en ejecución.

 La corrupción presente en todos los niveles del estado, ocasiona que los proyectos no sean
de calidad, desviación de fondos, pérdida de recursos económicos destinados a todos los
proyectos que el país necesita.

 Conflictos internacionales y sanciones económicas en el mundo, que encarecen los recursos

que el país importa, para el desarrollo agrícola, construcción, combustibles, industrial
alimentos de primera necesidad y otros, creando una inestabilidad social y aparición de
conflicto sociales, que requieren ser solucionados con celeridad.

 Conflictos sociales y protestas diversas debido al aumento de los precios de los

combustibles y los productos de primera necesidad, con bloqueos de carreteras,
manipulación de precios, etc.
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II. POR QUÉ LOS PROYECTOS IMPORTAN MÁS QUE NUNCA

a. RESUMEN DE LECTURA

La lectura trata del escenario que se presentó durante la pandemia global, que, de un
momento a otro, organizaciones y gobiernos de todos los tamaños se vieron obligados a
abordar escenarios que anteriormente resultaban impensables.

Ante estos desafíos potencialmente abrumadores, los equipos de proyectos y sus líderes han
enfrentado el desafío, respondiendo con ingenio, cooperación y un profundo sentido de
determinación para contribuir a sobrellevarlos. En momentos de incertidumbre y agitación,
los proyectos audaces están cimentando el camino hacia un nuevo futuro, como lo
demostraron los ganadores de los Proyectos más influyentes de este año.

En un mundo repleto de graves problemas, las habilidades para manejar proyectos son más
necesarias que nunca. Implementando nuevas prácticas, tecnologías y metodologías ágiles,
debe implementarse de manera urgente en el Perú, para alcanzar mejores resultados en
todos nuestros procesos, proyectos nacionales y locales, con equipos de trabajo
especializados en sistemas disruptivos, con estándares internacionales, replicando lo bueno
que hacen otros países, de lo contrario seremos un país que sigue en el atraso y
subdesarrollo, en la era del conocimiento, la tecnología.

b. APICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS AL CONTEXTO NACIONAL Y LOCAL

1. Principio de Adaptación al Contexto

En la lectura de “por qué los proyectos son más importantes que nunca”, nos muestra
una lista de los proyectos más influyentes del 2020, ahí proyectos como:

 Acelerador terapéutico, de covid-19

 Juegos Olímpicos 2020
 Hospital Nightingale
 Fuliza (Safaricom), crédito pequeño antes de sueldo
 Semana de la moda de Shangai

Estos proyectos son muestra clara que los equipos de trabajo se basaron en el principio
de adaptación al contexto, aun cada uno con su complejidad y escenarios diferentes, se
llevaron a cabo empleando dicho principio. En Perú, se debe considerar en los siguientes
proyectos, tanto de inversión pública como privada con la incorporación de buenas
prácticas, respetando el entorno, la coyuntura, haciendo un uso eficiente de los recursos
y maximizando beneficios.

En Perú, en las diversas disecciones que tomen las autoridades y equipos de trabajo,
deben tener presente las condiciones actuales, cual la situación y diagnostico que se está
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atravesando según, analizando el entorno y afinando la versión deseada, con un equipo

comprometido, con actividades que aporten valor, aplicando las lecciones aprendidas,
mejorando de la metodología para obtener resultados con mayor eficiencia y
rendimiento.

2. Principio de Calidad

De la lista de los proyectos más influyentes del 2020, los proyectos que sin lugar a dudas
usaron el principio de la calidad son los siguientes:

 Acelerador terapéutico, de covid-19

 Juegos Olímpicos 2020
 Hospital Nightingale
 Parque eólico Dogger Bank
 Campos del Sol (Chile a alejarse de los combustibles fósiles y avanzar hacia la
neutralidad en cuanto a emisiones de carbono)
 Al-Shera’ “Edificio más alto, grande e inteligente del mundo” (Emiratos Arabes
unidos)

En la mayor parte de los proyectos finalizados en los últimos años en el Perú, no existe
este principio, algunos no cumplen con la calidad, otros con el tiempo establecido, otros
requirieron más de presupuesto, etc.

Ante ello, es urgente adaptar el principio de la calidad de los procesos, con acciones
iterativas de mejora constante, trasladando valor al cliente y evaluando la usabilidad del
resultado, métricas consistentes, resilientes, donde el proyecto cumpla su propósito de
construcción, y sobre todo la respuesta del cliente sea satisfactoria.

3. Principio de Complejidad

De la lista de los proyectos más influyentes del 2020, se puede identificar los que
cumplieron con este principio:

 Power of (gaseoducto Rusia – China)

 Centro aéreo de Amazon
 Beijing Daxing International Airport (Terminal más grande del mundo para ayudar
a China a reconstruir su industria del turismo todo su corazón)

Conforme el Perú, desarrolla se están ejecutando proyectos con mayor complejidad por
la cantidad de variables que intervienen, es aquí donde los equipos de trabajo peruanos
deben usar el principio de complejidad.

Equipos de trabajo que brinden soluciones a situaciones y escenarios complejos, de

origen múltiple, con diferentes fuentes, entornos, interesados, tecnología, sistemas
complejos y plantear soluciones por escala, para controlar la complejidad.
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Claro que la naturaleza de los proyectos cada día es más compleja, por lo que las
soluciones deben originarse de la interacción entre todos. Evaluando las condiciones,
riesgos, entorno, tecnología, internet de las cosas, etc.

4. Principio de Respuesta a Riesgos

De la lista de los proyectos más influyentes del 2020, se puede identificar los siguientes
proyectos que cumplieron con este principio:

 Restauración de la Catedral de Notre Dame

 Proyecto nacional de plasma de convalecientes
 Micra AV (Por actualizar el marcapasos más pequeño del mundo, con todo su
corazón).

El Perú adolece en gran parte de este principio, debe declararse de gran iteres, por ser un
principio de gran importancia para dar respuesta a fenómenos naturales, climáticos,
(inundaciones, sequias, aluviones, fenómenos del niño, sismos, incendios forestales,
pandemias, etc.).

La adaptación de este principio para dar respuesta a diversas situaciones de riesgo y

desastres, con Planes de contingencia de respuesta rápida, tanto de prevención,
evaluación y reconstrucción, previniendo y estando preparados para atender situaciones
adversas, gestionar correctamente los riesgos, tanto preventivos, de respuesta y
restauración, y posteriormente evaluando riesgos futuros.

5. Principio de Adaptabilidad y Resiliencia

De la lista de los proyectos más influyentes del 2020, se elige los proyectos que deben
haber utilizado el principio de la adaptabilidad y resiliencia:

 Kit de herramientas contra el impacto de langostas

 Respirador de tipo ambú
 Sheikh Jaber al-Ahmad al-Sabah Causeway (Puente al futuro de Kuwait)
 Planes de reubicación (Reubicación de la Capital de Indonesia ante aumento del
nivel del mar)

El Perú es un país resilientes, que se sobrepone a las situaciones adversas, como

fenómenos de desastres en las diversas estaciones del año, problemas sociales de
contaminación ambiental, económicos, culturales, pero aún falta agregar buenas
prácticas y metodologías agiles para crear alternativas de solución para la población, con
la finalidad de sobreponerse a los problemas y adversidades.
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Ejecutando proyectos que ayuden a actuar frente a eventos desfavorables, tendremos

mayor nivel de resiliencia, recuperación rápida, buena capacidad de respuesta,
aseguraremos los objetivos, adaptación y preparación.

6. Principio de Adopción del Cambio

De la lista de los proyectos más influyentes del 2020, se identifica proyectos que
utilizaron el principio de la adaptación al cambio:

 Solar orbiter
 Hudson Yards (Ciudad de los 15 minutos)
 Galaxi fold ( Ceular
 Dseño plegable ultra entretenido, el Galaxy Fold de Samsung
 Metro de Sidney
 App. Plant-for-the-Planet (Tecnología para acelerar la reforestación)

Existen factores diversos, que requieren la adaptación al cambio y no podemos estar

rezagados a ello, en el Perú, se debe implementar una metodología inmediata para ser un
país que afronta eficazmente a los cambios, como en los proyectos antes mencionados,
(energía solar, mejor planificación urbana, uso de herramientas ágiles, mejoras en el
sector transporte, tecnologías para afrontar el cambio climático, la deforestación, etc.
Con equipos de trabajo que se adapten los cambios intensos, que controlen que
gestionen los cambios que se presentan, pero no solo para dar respuesta a algo, sino para
mejorar los resultados promoviendo proactivamente los cambios, tanto en el ámbito
interno, externo, demográfico, político, ambiental. Todo cambio debe asumirse y
adecuarse.

III. CONCLUIÓN

Es cierto que el Perú, Es un país subdesarrollado por la presencia de factores que en cierta
medida impiden su desarrollo, como la corrupción, el bajo nivel de valores de nuestras
autoridades, incapacidad para realizar buenas negociaciones en favor del país, bajo estándar
en el uso de la tecnología, bajo nivel educativo, escaso uso de metodologías agiles y de
PMP, que permitan un cambio a favor del desarrollo del país.

Se pueden encontrar, razones para justificar nuestro el atraso como país y que en 200 años
aun no somos un país subdesarrollado., pero está en nuestros anos, iniciar ese cambio y la
adopción de estos principios que en otros países están demostrando su eficacia, en llevar a
cabo sus proyectos, tanto en respuesta a adversidades, como adaptándose a las nuevas
realidades, construyendo ciudades más resilientes, proyectos que buscan la mejora continua,
adaptándose al contesto, implementando estándares de calidad mundial, donde se
materialice la satisfacción del cliente, y el cumplimiento del propósito de los proyectos.

Fuentes:
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 Revista PMNetwork 20200910SP.pdf (Por qué los proyectos importan más que
nunca).

 Guía del PMBOK 7ma. Edición.