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CASO EMPRESARIAL

Propuesta de mejora a partir del análisis de un caso y de la aplicación de las etapas


del proceso administrativo
Barahona Urbano Helder1

CORPORACIÓN AUTONOMA REGIONAL DEL VALLE DEL CAUCA - CVC

Fuente: Foto tomada de Google.com.co

La CVC inicia sus operaciones el 22 de octubre de 1954 fruto del interés del Presidente de
la Republica de Colombia, Sr. Gustavo Rojas Pinilla por promover el desarrollo integral del
departamento del Valle del Cauca. Es importante mencionar que el Departamento del Valle

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Doctor in Business Administration, Magister en Docencia, Especialista en Relaciones Industriales,
Administrador de Empresas. Docente Politécnico Grancolombiano, tutor de la asignatura procesos
administrativos grupo C03.. Se desarrollo caso empresarial durante el curso de la asignatura procesos
administrativos en el segundo semestre de 2022, el cual busca analizar una empresa que vigila la sostenibilidad
ambiental y que se encuentre registrada en la base de datos del Politécnico Grancolombiano – EMIS. Finalmente
se proponen 4 preguntas que responden a las funciones administrativas de Planeación y Organización en su
primera entrega, de igual forma se registran anexos que permitirán estudiar y profundizar en la situación que se
presenta en el caso.
en los años 60, 70, 80 inclusive era considerado el Departamento innovador, emprendedor
y era el que había que seguir en el territorio Colombiano. Se construyen muchas obras en
esos años que hoy en día todavía se conservan y sirven de preámbulo para que el
emprendimiento surja en otras regiones del país. Ejemplo de ellas son las centrales
hidroeléctricas, los terminales de transportes, las carreteras que unían a los departamentos
y se comienza a gestar la conectividad desde el principal puerto de Colombia ubicado en el
Municipio de Buenaventura, los juegos panamericanos, entre otros desarrollos logisiticos
que hoy son valuarte de nuestra nación.

En los años 30 y 40 el Departamento del Valle del Cauca lo cruzan ríos y bosques muy
poblados y ricos en biodiversidad, lo cual ocasiona desastres ocasionados por las
inundaciones del principal río que lo cruza el río Cauca; y principales ríos del departamento
que desembocan en él como son el Río Melendez, Río Cali, y otros.

Otro empuje que sirvio para la creación de la Corporación Autónoma Regional del Valle del
Cauca lo enmarcan la integración de varios entes y personalidades, que anclaron la idea de
su formación. En los años 50 el Banco Mundial, el experto en territorios ricos en
biodiversidad Sr. David Lillienthal, presidente de la Autoridad del Valle del Tenessee y un
selector grupo de dirigentes del Valle del Cauca como son Sr. Jose Castro Borrero, Ciro
Molina Garcés, Sr. Manuel Carvajal Sinisterra, Sr. Harold Eder, entreo otros .

Desde el año de su creación, el principal direccionamiento estratégico estuvo centrado en


atender la cuenca alta del río Cauca, el cual buscaba orientar los planes tácticos y operativos
para mejorar el bienestar de los habitantes de la cuenca, muy similar a lo que hoy en día se
presenta en el Departament de Antioquia con la creación de la obra de Hidroituango y todas
las comunidades que se encuentran en la navegabilidad del Río Cauca.

Queda a los lectores identificar cual podría ser la misión de la CVC en sus inicios e identificar
como se podría haber desarrollado en ese entonces la visión de la CVC.

A continuación se identifica el registro de la Corporación Autónoma Regional del Valle del


Cauca – CVC, en la base de datos del Politécnico GranColombiano – EMIS.
https://www.youtube.com/watch?v=e5IB_4NtaIs
Fuente: Imagen Base de Datos EMIS – Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano. Diciembre de
2022

Es importante analizar en el siguiente video, cuales fueron los principales planes tácticos y
operativos que se han venido siguiendo en los primeros 68 años.
https://www.cvc.gov.co/acerca-de-cvc

La actual estructura organizacional de la CVC se encuentra enfocada en una dirección


general, de la cual dependen cinco (5) direcciones, las cuales coordinan el desarrollo de 9
unidades de negocio que consolidan y dan valor a la creación de la CVC. Es importante
siempre explicar com se define la estructura organizacional de una empresa, se recomienda
al lector explicar la estructura organizacional de la CVC, ya que no se encuentra
debidamente analizada en la web y este punto corresponderá a los estudiantes gestionar
en el numeral 4 de los lineamientos de la entrega numero uno.

De igual forma se hace necesario explicar cual es la función principal de la creación de


órganos de gobernanza como son: Asamblea Corporativa, Consejo Directivo, Comité
Coordinador. https://www.cvc.gov.co/acerca-de-cvc
Lineamientos Primera entrega (aplicación de las primeras dos fases del proceso
administrativo)

Un buen plan estratégico debe contener, elementos de planeación y Organización, entre


otros, por lo que en equipos deberán:

1. Construir la Matriz DOFA para cada área descrita en el caso.


2. Construir la misión y visión para cada área sin apartarse del caso, a partir de los
lineamientos estratégicos descritos.
3. Formular y sustentar los objetivos estratégicos Logísticos derivados de los corporativos.
4. Definir, sustentar y representar el tipo de estructura organizacional para esta Industria.
ANEXOS

ANEXO A. SECTOR ECONOMICO

Fuente: Imagen Base de Datos EMIS – Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano. Diciembre de
2022
ANEXO B. Cifras Financieras (Archivo se puede descargar completo en Base de Datos
EMIS)

Fuente: Imagen Base de Datos EMIS – Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano. Diciembre de
2022
ANEXO C. COLOMBIA SIEMBRA – MINISTERIO DE AGRICULTURA
https://www.minagricultura.gov.co/Colombia-Siembra/Paginas/default.aspx

ANEXO D. AGROSAVIA – CORPORACIÓN COLOMBIANA DE INVESTIGACIÓN


AGROPECUARIA.
Demandas de la agenda de I+D+i: 2021 – 2024
https://repository.agrosavia.co/handle/20.500.12324/37800

ANEXO E. ENTES DE CONTROL EXTERNO QUE VIGILAN LAS ACTIVIDADES DE LA CVC


https://www.cvc.gov.co/gestion-corporativa/entes-de-control

ANEXO F. OTRAS QUE PUEDEN ADICIONAR LOS ESTUDIANTES

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