EVOLUCION DEL TALENTO HUMANO

GRUPO #6

▪ TIGUA SANCHEZ BORIS CARLOS

❖ ROMERO COELLO MICHELLE MAGDALENA ❖ TIGUA VILLAPRADO YOILER STEEVEN

❖ ROMERO TUBAY ERICK JOSUE ❖ VASQUEZ AGUILAR DOUGLAS VICENTE
❖ RUIZ GALARZA BRUCE ANTHONY ❖ VILLACIS BARRAGAN JULIO ADRIAN
❖ SOLORZANO FIGUEROA JOYNER DAVID ❖ VILLALAZ SUAREZ TATIANA LISSETTE
❖ TARCO GAVILANES ELIZABETH VIVIANA ❖ VILLAMAR GUILLEN MAICKOL CRISTHIAN
En el siglo pasado, la producción era más importante que el talento humano, pero con el pasar del tiempo, el avance
tecnológico y la industrialización, el recurso humano tomó relevancia para empleadores, debido al aumento de eficacia de
cumplir con los objetivos diarios .
Con la implementación de los derechos laborales, se obligó a los empleadores a dar más énfasis a que se cumplan los
derechos de los trabajadores respetando su horario de entrada y salida, días festivos para el trabajador y derechos de la
legislación vigente.
La evolución del talento humano mejora cada vez más, gracias a la incorporación de las nuevas tecnologías. Estos cambios
también se presentan por el desarrollo económico de la sociedad, esto implica verlo de una perspectiva diferente,
haciendo de esta manera un cambio dentro del énfasis y los modelos de gestión del personal.
Donde el talento humano se compromete con el bienestar de los trabajadores, pero ve en ellos un potencial, una ventaja
competitiva que se tiene que aprovechar, También se ofrece a los trabajadores la capacidad de abordar y resolver
problemas en el menor tiempo posible con la finalidad de generar un nivel de pertenecía a la empresa.
 CONCLUSIÓN

Hoy en día la gestión de talento humano ha sido un método que

ayudan a las organizaciones a alcanzar las metas y objetivos de su
propia empresa. Protegiendo al trabajador de la sobrexplotación,
logrando mejores resultados y teniendo una mejor experiencia
laboral.
•Se da más importancia a la participación activa del trabajador.
•Debido a la realidad de las distintas épocas, el talento humano se
ha adaptado, formulado estrategias, esto permitió generar
grandes cambios y resultados, llevando a conseguir beneficios
para los trabajadores.
•Están encargados de escuchar y comprender al trabajador que
está afectado por algún conflicto.
RECOMENDACIÓN
•Mejorar la comunicación entre compañeros y el empleador.
•Como está en constante evolución las organizaciones deben tener
en cuenta sus enfoques a futuro y no estar estacando en los
tradicional.
•Lograr que el personal y el empleador tenga una correcta
capacitación, como también que pueda realizar trabajos en grupos.
•Buscar que el trabajador se sienta conforme a su área de trabajo.
•Implementar prácticas de gestión humana para ejecutarlas de
manera correcta, y así favorecer y lograr los objetivos personales y
empresariales.
•Conformarse en grupos con el mismo objetivo y mejorar
mutuamente.
•Fomentar el crecimiento laboral, sentimiento de compromiso al
trabajador con la organización para aumentar el desempeño y el
aumento de la productividad.