9S

Seiri (separar lo innecesario)

Las herramientas de medición menos utilizadas en la producción y que son más
delicadas son almacenadas en la oficina de secretaria, así como los desperdicios de
materiales son acumulados en contenedores para poder ser vendidos como chatarra.
Seiton (situar lo necesario)
En bodega se implemento un nuevo sistema de inventariado, mas sistematizado y
ordenado, las maquinas que se transportan de un lugar a otro se les designo un lugar
centrado para que todos los empleados de taller puedan tener acceso a ellos
Seiso (suprimir suciedad)
Cada empleado del taller este encargado de mantener limpia su área de trabajo y de
limpiar las máquinas y herramientas después de utilizarlas
Seiketsu (señalar anomalías)
La gerencia designo al supervisor de taller para que revise de forma periódica si se
cumplen los anteriores principios, este pudiendo llamar la atención de las personas que
las incumplen y de ser un comportamiento reiterativo proceder con una sanción
Shitsuke (seguir mejorando)
La gerencia se encarga de cada cierto periodo brindar charlas y capacitaciones al
personal de la empresa, para que ellos puedan mejorar en el desarrollo de sus
actividades
Shikari (constancia)
Se fomenta limpieza de las áreas de trabajo de trabajo, puntualidad, cumplimiento de
cuotas y la planificación de los trabajos.
Shitsukoku (compromiso)
La empresa al aceptar un contrato se compromete en cumplir con los requerimientos del
cliente, posibles modificaciones y darle seguimiento al trabajo una vez este es entregado
al cliente
Seishoo (coordinación)
La empresa cuenta con ciertos problemas en la comunicación entre las áreas de trabajo,
por ello la empresa los capacita para poder tener una mejor coordinación y asi reducir
tiempo de producción, maximizar recursos y personal
Seido (estandarización)
Los cambios que mejoran tiempos de producción y la optimización de recursos son
documentados, de forma que se puedan seguir aplicando