REFORMULA TU IDEA INICIAL

Tengo una idea y quiero montar un negocio y... ¿ahora qué?

Cuando tienes una idea que crees que puede funcionar no tengas miedo a compartirla con el mundo,
aunque pienses que te la pueden robar realmente lo que importa es cómo pongas en funcionamiento esa
idea no lo maravillosa que sea.

Para empezar lo mejor que puedes hacer es empezar a darle forma, siempre recomendamos reformularla
en 3 partes: problema, solución y mercado.

El problema es lo esencial y de dónde vas a definir el resto de elementos de tu negocio. Un nuevo

proyecto debe ser creado para solucionar un problema o satisfacer una necesidad a una serie de
personas, si no hay problema no hay negocio. De nada sirve crear el mejor producto del mundo si no hay
ni una sola persona que tenga la necesidad de resolver un problema con ese producto. 

Lo peor que le puede pasar a un emprendedor es crear un producto o servicio que nadie necesite, no
solo pierdes dinero y tiempo sino que te destroza las ilusiones, así que antes de empezar a construir
nada asegúrate de que has encontrado un problema que vale la pena solucionar.

Al hablar de problema muchos emprendedores se quedan en blanco y no saben ver cómo su idea está
relacionada con un problema, esto es debido a que solemos pensar más en términos de solución pero
cualquier producto que existe en el mercado responde a una necesidad si no le faltaría la razón de ser.

Los tipos de problemas pueden ser muy variados, desde obviedades como quiero poner un cuadro y
necesito algo dónde colgarlo, a cosas más abstractas como la necesidad de seguridad, de pertenecer a
un grupo, de realización personal...

Tu trabajo en este momento es asegurarte que tu idea tiene su raíz en un problema o una necesidad
que tenga alguien, aunque de momento seas tú solo.

El siguiente pasó en pensar en la solución. Estás empezando así que una breve descripción de la
solución con sus características más relevantes será suficiente, el objetivo es plasmar y concretar lo que
sea que tienes en la cabeza como idea de negocio.

Finalmente tienes que definir quiénes serán tus futuros clientes. Aunque ahora mismo será más un
ejercicio de imaginación que de realidad procura observar y determinar qué características en común
tienen o pueden tener las personas que quieren solucionar el problema que has detectado.

Con estos 3 simples pasos habrás convertido una idea más o menos abstracta en algo con lo que ya se
puede empezar a trabajar.

Acuérdate que puedes preguntar a tus amigos, familiares, buscar en Google... para ayudarte a darle
forma a tu idea, incluso en esta fase tan temprana puedes empezar a encontrar información muy valiosa.

TALLER GRUPAL (empresas PPP) REFORMULA TU IDEA INICIAL

Teniendo en cuenta la lectura y la guía Nº 1 y los avances de tu proyecto; ELABORA UN ESQUEMA

DONDE REPRESENTES:

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

1. PROBLEMA ¿Qué problema quiere solucionar con Desarrolle la actividad FECHA DE

su Proyecto PPP? hojas folder. PRESENTACION
2. SOLUCION ¿Cómo va a solucionarlo? FEBRERO 11 DE
Evidencia de 2015
3. MERCADO ¿A quién le vas a solucionar?
aprendizaje Grupal.