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Gestión de Proyectos
Gestión en la Salud y Bienestar Corporativo

María Fernanda Domínguez Otero

Matrícula 00467429

Factores relevantes del cierre de un

proyecto
Módulo 5: Terminación del Proyecto

Juan Ignacio Cuenca Olalde

15 Mayo 2022

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El cierre del proyecto es muy importante ya que se busca la aprobación del cliente, se analiza
economicamente y los recursos que se utilizaron, por lo tanto también los beneficios que se
lograron alcanzar. Realizar el análisis del cierre del proyecto nos ayuda a diagnosticar la función
de la empresa, ver sus razones de existir, además de corregir proyectos futuros con las
medidas adecuadas, contar con lecciones aprendidas técnicas y metodólogicas para el equipo y
evitar tener los mismos errores.
Lograr un buen cierre oficializa la finalización de todos los compromisos con la organización y
certifica que se ha cumplido con los alcances y compromisos con el cliente por lo cual se hace
la aceptación del servicio o producto, esto nos indica tanto a equipo como a cliente que ya no
se realizará ninguna actividad respecto al proyecto hasta una nueva indicación de otro proyecto
y asi mismo tanto todo el equipo como director quedarán libres para participar en otros
proyectos.
Es importante saber en que momento es el final del proyecto, cabe resaltar que lo mejor es que
tenga un cierre de extinción en donde se termina con éxito, sin embargo hay que evaluar el
proyecto porque si ya esta fracasando es mejor tener un cierre y no seguir fracasando y menos
perdiendo recursos en algo que ya no se va lograr, haciendo un buen cierre de cualquier tipo
podemos quedarnos con las lecciones y habilidades que se adquirieron para el próximo
proyecto y evitar los mismos errores y fallas.
Podemos concluir que es necesario hacer cualquier tipo de cierre en el momento oportuno
porque es una etapa indispensable para un proyecto ya sea exitoso o totalmente un fracaso,
esto le va ayudara a la organización ante cualquier proyecto a futuro.

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 BIBLIOGRAFIA

 Project, M. I. (2017). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del

pmbok®)–sexta edición (spanish). ProQuest Ebook
Central https://ebookcentral.proquest.com

 Aceves Salmón, P. (2018). Administración de proyectos: enfoque por competencias.

Grupo Editorial Patria.
https://elibro-net.eu1.proxy.openathens.net/es/ereader/anahuac/40534?page=175

 TUTTLE, S. (2018). PRINCE2 in Action : Project management in real terms. ITGP.

 CertCampus. (2018, 16 de enero). 4.7 Cerrar el Proyecto a o Fase PMBOK 6 [video].

YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=REJMWYSqtN4

 https://canva.com/design/DAFAZ1Lpr6Y/6AZbnTjuFsnZoVDG9uBB7Q/view?
utm_content=DAFAZ1Lpr6Y&utm_campaign=share_your_design&utm_medium=link&ut
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