Gestión de Proyectos

Gestión en la Salud y Bienestar Corporativo

María Fernanda Domínguez Otero

Matrícula 00467429

Presentación de Proyectos
Módulo 1: Introducción al proceso general de la
gestión de proyectos

Juan Ignacio Cuenca Olalde

10 Abril 2022

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 ATENCION AL ADULTO MAYOR

Descripción del Proyecto

Se basa en crear una atención médica para mejorar y apoyar a los adultos mayores a prevenir
enfermedades crónicas degenerativas y en otros casos a controlar estas mismas
enfermedades y evitar complicaciones médicas. Las características del proyecto es buscar que
personas mayores de 60 años asistan a tomas de glucosa y de presión arterial una vez a la
semana, además de proteger su salud mental ofreciendo actividades como yoga, caminatas,
grupos de lecturas, grupos de dominó, ajedrez, pintura. Brindando una mejor calidad de vida
para los adultos mayores y así reducir los costos a nivel sanitario beneficiando a pacientes y al
sector salud.

¿Cómo esta organizado?

Se cuenta con una organización compuesta por varios responsables como;

1. Directivos del proyecto: Directivos administrativos de la clínica y directivos médicos

2. Interesados: Fundaciones, farmacéuticas, proveedores
3. Beneficiados: Adultos mayores de 60 años, médicos, enfermeros, terapeutas

Objetivo y resultados esperados

Ofrecer a los adultos mayores un ambiente donde se sientan que pertenecen a la comunidad y
aumentar su motivación poder atender sus necesidades básicas de salud y emocionales.

Los resultados que ese esperan, es aumentar la calidad de vida del adulto mayor, reducir
costos a nivel sanitario evitando las complicaciones que causan las enfermedades crónico-
degenerativas, obtener beneficios de las farmacéuticas y de proveedores para mejorar la
calidad de la clínica y además ofrecerle al personal de salud que participa en el proyecto una
renumeración economica.

¿Cuál es el alcance?

Que la clínica sea competente y brindar una buena calidad de vida al adulto mayor.

Los recursos para el proyecto, lo integran las fundaciones, farmacéuticas y proveedores. El

dinero que brindan las fundaciones se utiliza para el pago de médicos que realizan las

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consultas, para enfermería que realiza las tomas de glucosa y de presión arterial y para los
terapeutas que imparten las clases. Las farmacéuticas y proveedores nos brindan los
baumanometros, glucometros, tiras reactivas, lancetas y medicamentos en caso de ser
necesarios. Tanto médicos, enfermería y terapeutas deben tener la disponibilidad laboral para
brindar la atención, la atención para consulta y toma de glucosa / presión se realiza los días
Jueves de 8:00 am – 2:00 pm, las clases que se imparten son los días Martes y Jueves de 9:00
am – 12:00 pm. El total del personal que se necesita para gestionar el proyecto; 2 médicos, 4
enfermeras y 6 terapeutas además del director administrativo y médico que se encargan de la
evaluación.

El costo estimado para el proyecto a fin de año es de $60,000 pesos

La fecha entregable es para finales de año, para esta fecha los pacientes descontrolados de
glucosa y de presión arterial tendrán que estar manejando niveles normales, además de
presentar una mejoría en el ámbito de su salud mental y encontrarlos con una mejor
motivación. Siendo el tiempo estimado del proyecto un año.

Fuera de nuestro alcance se encuentran los pacientes que no cumplan con su tratamiento
médico y con la alimentación adecuada establecida. Además de pacientes que ya tienen un
cierto grado de demencia senil.

Factores críticos

1. El directivo del proyecto debe lograr compromiso, motivación entre los miembros del
equipo, pacientes y los asociados.
2. Se debe asegurar que los objetivos y los plazos sean específicos, alcanzables y
medibles
3. Identificar conflictos para poder resolverlos rápido y adecuadamente
4. Los directivos deben de establecer un buen liderazgo para el proyecto
5. Contar con una planificación adecuada para el proyecto para mantener la organización
6. Que todo el equipo cuente con una buena comunicación eficiente
7. Que el director asigne tareas y estar supervisando

Lista de Interesados en el Proyecto

1. Directivos
2. Fundaciones

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 3. Proveedores
4. Farmacéuticas
5. Adultos mayores de 60 años
6. Personal de salud
7. Gobierno

Esquema de monitoreo y control

Es necesario que el director del proyecto vigile de forma regular y constante, el correcto
desarrollo de actividades establecidas, así como llevar un seguimiento y control de los
materiales que estan a disposición para así evitar desviaciones del proyecto y poner en marcha
acciones correctivas.

Este monitoreo y control se lleva a cabo con hojas de estadísticas que los médicos y
enfermeras llenan y entregan al terminar la semana, los terapeutas encargados de impartir las
actividades entregan una lista de asistencia por cada actividad igualmente a la semana. Con
esto se lográ visualizar la participación del adulto mayor en las actividades, llevar un control de
que el personal de salud este trabajando las horas implementadas y del material que se esta
utilizando. Esta misma estadística permite ver el compromiso del adulto mayor, ya que con los
valores obtenidos cada semana podemos darnos cuenta del avance que han tenido en sus
niveles de glucosa y de presión arterial.

Evaluación del Proyecto

¿Están claros los resultados esperados?

Si, lo que se busca con este proyecto es brindar una calidad de atención al paciente, que se
motiven emocionalmente para que ellos mismos tomen la atención necesaria para cuidar su
salud y así evitar complicaciones, esto ayudará a reducir los costos de atención por
complicaciones como lo son EVC, coma diabético, pie diabético, Insuficiencia renal, entre otras.
Además de que la clínica cumple con este objetivo, crece en calidad y eficacia y así ser
competente ante otras clíncas.

¿Se han entregado los resultados parciales en tiempo?

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Si, a la semana se entregan hojas de resultados, las cuáles permiten que se vaya evaluando el
proyecto. Así el director del proyecto puede ir viendo los errores y planeando las actividades a
cambiar para que el proyecto siga fluyendo.

¿El costo estimado a la fecha es el adecuado?

Si, ya que los salarios que se pagan al personal de salud son fijos y es algo que ya se tenia
contemplado, el material que se necesita para la toma de glucosa la brinda la farmacéutica y
aunque el nivel de pacientes aumente no hay gastos que se realicen extras, lo que gana la
farmacéutica es promocionarse con los pacientes para que estos mismos adquieran sus
productos.

¿El tiempo que se lleva a la fecha es el estimado?

El proyecto es de un año, empezó el 6 de Enero del año en curso, para estas fechas se
encuentran participando 60 adultos mayores, como tal en el proyecto nunca se estableció un
número final de pacientes, el objetivo fue estabilizar los niveles de azúcar y de presión en los
adultos mayores, para este tiempo 43 pacientes han mejorado sus niveles y se han
estabilizado. Por lo que se puede decir que para el tiempo que llevamos con el proyecto se ha
mejorado la calidad de vida de más de la mitad de los pacientes.

CONCLUSIÓN

Los objetivos del proyecto en lo personal me parecen coherentes con las necesidades de los
beneficiados que en este caso son los adultos mayores, con las necesidades de las
fundaciones, proveedores y farmacéuticas y sobre todo con la clínica. Es un proyecto que
beneficia a todos los que lo están gestionando, ya que para la clínica le ayuda a brindar un
servicio de calidad, ser competente para la competencia, para lar farmacéuticas y proveedores
les permite demostrar la calidad de su producto a ofrecer y que así mismo suba la demanda de
este, para el personal de la salud la ayuda que se brinda económicamente aparte de su salario,
para el gobierno reducir los costos de las complicaciones de las enfermedades crónico –
degenerativas y sobre todo al paciente una mejor calidad de vida tanto física como mental.
Hasta la fecha de hoy, el proyecto ha dado beneficios para todos los implicados, durante el

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proceso ha tenido sus errores pero los directivos del proyecto se han dado cuenta a tiempo de
las fallas y han logrado seguir sacando adelante el proyecto para cumplir sus objetivos.
El proyecto aborda una problemática muy importante en México y es la atención deficiente a
nuestros adultos mayores, ya sea por falta de atención por parte de la familia, porque ellos
mismos estan desanimados en cuidar su salud y por este motivo se tomo la decisión de impartir
las actividades establecidas de proyecto. Las complicaciones de las enfermedades crónico –
degenerativas provocan un costo muy elevado para todas las Instituciones Públicas, este
proyecto abarca a la población más vulnerable y ayuda a reducir estos costos a la clínica.

BIBLIOGRAFÍA

 Project, M.I. (2017). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del
pmbok)-sexta edición (spanish). ProQuest Ebook Central
https://ebookcentral.proquest.com

 Aceves Salmón, P. (2018). Administración de proyectos: enfoque por competencias.

Grupo Editorial Patria.
https://elibro-net.eu1.proxy.openathens.net/es/ereader/anahuac/40534?page=13

 Ollé, C. y Cerezuela, B. (2017). Gestión de proyectos paso a paso. Editorial UOC.

https://elibro-net.eu1.proxy.openathens.net/es/lc/anahuac/títulos/58657