Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ÍNDICE GENERAL
Págs.
INDICE GENERAL……..………..………………………………………....
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA………………..…………………………………..…….
Planteamiento del Problema……………………………….………..……. 1
Objetivo general y específicos……………………………….…..…….. 7
Justificación…………………………………………………………..… 7
Limitaciones…………………………………………………………… 8
Alcances……………………………...…………………………..…….. 8
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO…………..……………………………………….…... 8
Antecedentes de la Investigación……………………………………….. 11
Bases Teóricas Investigación…………………………………………… 12
Bases Legales............................................................................................. 36
Variables…………………………………………………………….…… 39
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO…………………………………………. 41
Tipo de la Investigación…………………………………................... 41
Diseño de la Investigación ………………………………………..... 42
Población………………………………………………………......... 42
Técnicas e instrumentos de recolección de la información……......... 43
Validez de los instrumentos…………………………………............. 45
Confiabilidad de los instrumentos…………………………………... 45
Técnicas de Análisis de los datos…………………………................ 46
REFERENCIAS……………………………………………………………… 51
ANEXOS……………………………………………….…………………….. 55
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Casal, (2006), dice que “En realidad, plantear el problema no es sino afinar y
estructurar más formalmente la idea de investigación.” (P) Se puede decir que es
relatar los hechos como se están observando y jerarquizar las situaciones.
Desde hace un par de décadas las nuevas tecnologías de la información y la
comunicación (TIC) han sido incorporadas en los sistemas educativos del mundo
entero con la promesa de brindar mejoras en el sistema escolar.
En tal sentido para Sunkel y Trucco, (2010), los países de América Latina tales como
Bolivia, Ecuador, Brasil, Paraguay, Argentina, Chile, Uruguay y Venezuela, han
realizado a lo largo de este tiempo importantes esfuerzos para no permanecer al
margen de esta tendencia global.
Es así como, desde la segunda mitad de la década de los 90, el vertiginoso
crecimiento de las TIC en cuanto al acceso a servicios de telefonía móvil e Internet, y
la incorporación de equipos tecnológicos en las actividades del día a día, ha obligado
a los gobiernos de Latinoamérica a incursionar en políticas públicas desde la
perspectiva de desarrollo de las TIC orientados a la gestión escolar.
En la actualidad se ha evidenciado una gran transformación en el ámbito educativo,
con cambios que van desde su concepción como un proceso unilateral de impartir
conocimientos a un proceso complejo de enseñanza y aprendizaje simultáneo, donde
se están modificando enfoques, metodologías, recursos, comportamientos del docente
y del alumno, quienes cada día se involucran de manera más activa, comprometida y
ejerciendo su individualidad para construir su propio conocimiento.
Estos cambios que afectan al estudiante convirtiéndolo en un ente protagónico en su
formación, también influyen en las instituciones que deben buscar cada vez más estar
a la vanguardia que les exige la sociedad y en los docentes tanto en su ejercicio
cotidiano como facilitadores como en el sentido más amplio de gerentes educativos
en sus aulas de clase.
En el sector educativo la tendencia es a dedicar mayor cantidad de recursos y
esfuerzos hacia la incorporación de tecnologías por parte de las instituciones para
satisfacer la demanda de la sociedad, descuidando en parte el capital humano
fundamental en dichas instancias comoson los participantes y los facilitadores;
teniendo presente que el impacto de las Tecnologías de la Información y la
Comunicación (TIC) genera modificaciones en las formas tradicionales de enseñar y
aprender.
En este sentido, Pinto (2000); señala que “la Unidad de Capacitación, en las
organizaciones exitosas está llamada a convertirse en un recurso estratégico, pues es
la encargada de integrar y distribuir la riqueza intelectual que posee cada empresa”.
(p.4), es decir, que a través de la capacitación las instituciones pueden llamar a su
personal a la actualización de sus conocimientos, lo que le va a permitir estar a la
vanguardia de las innovaciones, y continuar avanzando a nivel institucional en el
mismo nivel que avanza la tecnología , pues actualmente casi en su totalidad se
maneja de manera cibernético.
Por lo que Estebaranz (1994); señala que la innovación es “Un cambio planificado
por la propia escuela que afecta tanto a las personas en su desarrollo profesional
como a la organización (desarrollo organizativo) y a la enseñanza (desarrollo
curricular)” (p.1).
Es decir, que la misma es el motor de cambio y la ruptura de lo rutinario, en búsqueda
de un nuevo equilibrio. Sin embargo, es conveniente resaltar que el cambio puede ser
gestionado y planificado, de acuerdo a lo expresado por Terry (1.987); “Planificar es
escoger y relacionar hechos para prever y formular actividades propuestas que se
suponen necesarias para lograr resultados deseados”, (p.3). Entendiendo la
planificación como un proceso para intervenir y transformar la realidad.
Existan muchas escuelas en las que aún predomina un modelo de organización y
gestión que no se adapta rápidamente a los cambios y suele manejarse con una serie
de respuestas estereotipadas frente a los problemas”(p.1), lo que no le permite
transformarse y transformar su propio contexto, siendo en casi la mayoría de los
resultados la no aceptación de los cambios que se han venido suscitando en los
últimos tiempos, como lo es el hecho de la incorporación de los avances de la
Tecnología Informática Comunicacional en el campo educativo.
Lo cual presuntamente ha sido objeto de rechazo por una buena parte del personal
que labora en el plantel, principalmente por aquellos que se encargan de la
administración y organización de dicha institución, en la cual se cree aún predomine
una gestión enmarcada en lo tradicional, cerrando el paso al uso y aplicación de las
innovaciones tecnológicas, las cuales podrían facilitar su organización y de esta
manera lograr su efectividad y eficacia. (J/V)
En este sentido, siendo el Gerente Educativo el encargado de cumplir las funciones
de: Planificar, Organizar, Dirigir y controlar la organización educativa a la que
representa debe ser el pionero en la aplicación y uso de estas tecnologías y no el
impedimento para que se pueda poner en marcha las innovaciones que le permitan a
él y a su personal estar a la vanguardia de las necesidades sociales.
Los docentes y en especial los encargados de la Gerencia Educativa, desconocen la
utilidad de la Tecnología Informática Comunicacional TIC y el que la conoce poco la
aplica, generando un atrasó en comparación con las exigencias de hoy en día, por lo
que esta situación en muchos casos implica una desorganización y deficiencia
Gerencial y por ende institucional. (J/V)
Partiendo de la idea, de que una buena gestión tiene como base la aplicación de las
funciones administrativas, las cuales son: Planificación, Organización, Control,
Supervisión y Evaluación; añadiéndole a todo esto la situación planteada, se cree
pertinente proponer un plan que promueva la aplicación de la Tecnología Informática
Comunicacional de una manera sencilla a la que se pueda acceder en forma fácil y a
la vez se logre mayor efectividad.
Las estrategias para motivar al personal directivo al uso de las nuevas técnicas
de informática comunicacional son; realizar jornadas de formación a todo el
personal directivo y motivarlo a dicha participación sobre la importancia del
uso de la tecnología debido a que actualmente en su mayoría los diversos
ministerios están trabando a nivel cibernético, de allí parten las siguientes
interrogantes:
Objetivos de la investigación.
Objetivo general
Objetivos específicos
Justificación e importancia
En este sentido, el autor recomienda que se debe tener bien en claro cuál es el
propósito de la investigación que se realizará, sobre que teorías se basa, que
metodología conviene aplicar y sobre todo cuales son los beneficios que se obtendrán
de la misma. Por lo que, este proyecto se justifica de la siguiente manera:
Por otro lado y sin obviar, es necesario recalcar que a pesar de las transformaciones
que han afectado positivamente la educación, existe un factor primordial que podría
afectar la fluidez de esos cambios, como lo es el hecho de que aún el personal
Docente y Gerencial de la institución posiblemente mantenga una posición tradicional
en cuanto a la enseñanza y la organización se refiere. Por lo que se considera que a
pesar de que la población es manejable puedan mostrar cierto desinterés por aplicar la
propuesta.
Alcances.
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
Para Casal, (2006), el marco teórico constituye el grupo de conceptos y/o constructos
que representan un enfoque determinado del cual se deriva la explicación del
fenómeno o problema planteado. Se exponen las bases teóricas, bases filosóficas,
legales, sociológicas, entre otras, que sirven de fundamento para realizar la
investigación.
Antecedentes.
En este sentido, los autores desarrollaron en las bases teóricas aspectos referidos a:
a) Los recursos educativos digitales, tales como la integración de scripts
prediseñados y a través de éstos los materiales multimedia, la navegación y la
interactividad;
b) La integración de las TIC en la educación;
c) Las TIC en la práctica Docente;
d) Software Educativo como uso didáctico, sus funcionalidades;
e) Proyectos telemáticos en entornos de trabajo colaborativo;
f) Portales educativos: usos y aplicaciones;
g) Niveles de formación del profesorado en TIC;
h) Elaboración de materiales educativos por el profesorado;
i) Nuevas metodologías para aprovechar la potencialidad de la red y la
comunicación entre usuarios, incorporándolas al aula;
j) Incorporación de nuevo hardware al aula;
k) Ventajas de la integración de las TIC en los centros educativos.
Para ello, utilizó la modalidad de proyecto factible, con una población de noventa y
dos niños y niñas y veintitrés docentes. Concluyó que, el 91% de los docentes
desconocen las nociones básicas de computación, lo que evidencia que el proceso de
aprendizaje está lejos de ser de calidad en la escuela, ya que se deja de realizar
actividades pedagógicas con las TIC, tal como lo demande el currículo.
Por su parte, Crespo (2011), efectuó una investigación que tituló “La práctica docente
y su competencia tecnológica ante el programa Canaima”. El objetivo fue describir la
práctica de los docentes y sus competencias tecnológicas ante el programa Canaima,
en la escuela “Antonio José de Sucre, Municipio Falcón del estado Cojedes”; la
metodología fue la investigación documental de diseño bibliográfico.
Otra investigación que, aportó constructos acerca del software libre que permitieron
ampliar los conocimientos teóricos del mismo, fue la efectuada por Cadenas (2010),
de la Universidad de Oriente, titulada: “Praxis gerencial y su vinculación con el uso
del software libre para la optimización de sus funciones administrativas”. Su objetivo:
Analizar la praxis gerencial y su vinculación con el uso del software libre para la
optimización de sus funciones administrativas en las escuelas primarias del
Municipio Punceres, estado Monagas”.
Por tanto, este trabajo constituye una referencia de gran utilidad para la presente
investigación, porque guaran relación en cuanto al análisis de la importancia de
empoderarse de las nociones del software libre, y su incidencia en el mejoramiento
del desempeño, tanto del gerente como de los docentes, lo que permitirá que se eleve
la calidad educativa.
Bases teóricas.
Según Arias (2006), “Las bases teóricas son un conjunto de enunciados relacionados
que intentan explicar fenómenos recurrentes y al mismo tiempo indican los métodos
para controlar dichos aspectos” (pág. 29)
Las TIC son de vital importancia en la educación actual, ya que éstas posibilitan
nuevos procesos de aprendizaje y transmisión de información y el conocimiento a
través de redes telemáticas, además genera nuevas capacidades de acción y de
interacción, para lo cual se requieren nuevas habilidades y destrezas, también exige
diseñar nuevos escenarios, instrumentos y métodos para los procesos educativos.
Es así como, el Ministerio del Poder Popular para la Educación (MPPE) presenta en
el desarrollo de las diferentes interrelaciones sociales que tenga a bien organizar,
sobre la base de los conocimientos previos de las y los estudiantes, intereses,
necesidades y motivaciones; pero que además los integre y articule a las diferentes
áreas del conocimiento saberes populares y contextos geo-histórica cultual, en que
interactúa.
También se espera que transiten hacia la creación y desarrollo de los contenidos
educativos informatizados que necesiten para desarrollar los Proyectos de
Aprendizajes.
Por otra parte, el principal desafío que enfrenta la y el docente al utilizar las TIC
como recurso de aprendizaje para el desarrollo integral de la ciudadanía, es promover
actitudes hacia el quehacer científico con pertinencia social, la innovación y la
inventiva, el desarrollo del pensamiento crítico y reflexivo, las potencialidades
creativas, valores de convivencia, bien común, cooperación, corresponsabilidad
social, la solidaridad, el trabajo liberador, la defensa y soberanía integral de la nación,
valores, artísticos, patrios, el uso racional y sustentable de los recursos naturales,
hábitos de consumo para la soberanía alimentaria, entre otros.
Las TIC en Educación
En este sentido, Majó (2003) nos dice que "la escuela y el sistema educativo no
solamente tienen que enseñar las nuevas tecnologías, no sólo tienen que seguir
enseñando materias a través de las nuevas tecnologías, sino que estas nuevas
tecnologías aparte de producir cambios en la escuela producen un cambio en el
entorno y, como la escuela lo que pretende es preparar a la gente para este entorno, si
éste cambia, la actividad de la escuela tiene que cambiar”.(p) (C/c)
La utilización de esta moderna tecnología en los procesos educativos, se hace cada
vez más frecuente y puede ser una pieza clave de los sistemas pedagógicos debido a
que son ideales para una mejor comunicación.
La Era Internet exige cambios en el mundo educativo. Y los profesionales de la
educación tenemos múltiples razones para aprovechar las nuevas posibilidades que
proporcionan las TIC para impulsar este cambio hacia un nuevo paradigma educativo
más personalizado y centrado en la actividad de los estudiantes.
Además de la necesaria alfabetización digital de los alumnos y del aprovechamiento
de las TIC para la mejora de la productividad en general, el alto índice de fracaso
escolar (insuficientes habilidades lingüísticas, matemáticas...).
Así mismo y la creciente multiculturalidad de la sociedad con el consiguiente
aumento de la diversidad del alumnado en las aulas, constituyen poderosas razones
para aprovechar las posibilidades de innovación metodológica que ofrecen las TIC
para lograr una escuela más eficaz e inclusiva, tal como, Cornejo, (2000), señala que
los docentes tienden a mostrarse cautelosos en el uso de las TIC debido a que se
autoevalúan como no capacitados ya que solo algunas veces se les forma en el
manejo técnico, no así para su utilización didáctica.
Cabe destacar, que las tecnologías constituyen un medio como jamás haya existido
que ofrece un acceso instantáneo a la información. A cada uno le toca enriquecer y
construir su saber a partir de esa información para que la educación proporcionar las
bases para que esto se produzca. Para que estas tecnologías estén verdaderamente al
servicio de la enseñanza y del aprendizaje que contribuyan a la formación de los
ciudadanos y los trabajadores que necesita esta sociedad, tal penetración tecnológica
debe estar acompañada de una evolución pedagógica.
Para los profesores las tecnologías informáticas han servido hasta ahora para facilitar
la búsqueda de material didáctico, contribuir a la colaboración con otros enseñantes e
incitar a la planificación de las actividades de aprendizaje de acuerdo con las
características de la tecnología utilizada.
La institución educativa tiene el deber de promover una actitud gerencial que asegure
el permanente desarrollo de las personas y las comunidades laborales, con iniciativa,
creatividad y trascendencia. El gerente educativo debe comprometerse con su
desarrollo personal y con el desarrollo de su organización, estimulando el cultivo de
los más altos valores personales y sociales.
En las organizaciones educativas, tanto el gerente como todas las personas tienen que
entrenarse para tomar las mejores decisiones y poder resolver los problemas y
avanzar, cada vez que sea necesario, logrando una gestión de calidad del servicio
educativo, mejorando la interrelación entre las funciones pedagógicas,
administrativas y de extensión a la comunidad entre los directivos, docentes y
alumnos de la organización educativa.
Una actitud permanente lograda en nuestras instituciones por la buena gerencia
educativa consiste en el cambio impulsado por la innovación y la gestación de nuevos
productos y servicios coherentes con las mejores exigencias de la sociedad actual, es
aquí donde entra el uso de las TIC en la educación, las cuales, permitirán el
desarrollo de competencias y el fomento de valores sociales y humanos para lograr
dicho objetivo.
Las TIC son tecnologías que constituyen nuevos canales de comunicación y
entran en las escuelas y los hogares facilitando con su uso el proceso de enseñanza-
aprendizaje.
La denominación de TIC es utilizada para referirse a una serie de nuevos medios
como los hipertextos, los multimedia, el internet, la realidad virtual o la televisión por
satélite.
En la actualidad, el paradigma de las TIC son las redes informáticas, que permiten en
la interacción de los ordenadores ampliar la potencia y funcionalidad que tienen
forma individual, permitiendo no sólo procesar información almacenada en soportes
físicos, sino también acceder a recursos y servicios prestados por ordenadores
situados en lugares remotos.
Estas tecnologías se diferencian de las tradicionales en la posibilidad que tienen en la
creación de nuevos entornos comunicativos y expresivos que facilitan a los receptores
la posibilidad de desarrollar nuevas experiencias formativas, expresivas y
educativas. Son las que giran en torno a cuatro medios: la informática, la
microelectrónica, los multimedia y las telecomunicaciones.
Giran de manera interactiva e interconectada, lo que permite concebir nuevas
realidades comunicativas y potenciar las que pueden tener forma aislada. Permiten el
procesamiento, tratamiento y comunicación de la información, es decir, las
tecnologías son para actuar sobre la información, transformarla, difundirla y
comunicarla.
La Gerencia Educativa con el uso de las TIC tiene como política, Mejorar el acceso a
las herramientas de la Sociedad del Conocimiento, (Escuelas o centros educativos
conectados a internet. Aumento de la capacidad multimedia de los ordenadores.
Atender infraestructuras necesarias para el uso de la herramienta. (Proporcionar
conocimientos y apoyo a los profesores y Fomentar el desarrollo y uso de programas
multimedia ).Los programas multimedia han sido poco desarrollados y utilizados
debido a las diferencias lingüísticas y a la heterogeneidad de los programas. Fuente
Se cree conveniente el apoyo de diferentes políticas con asociaciones público-
privadas).
Al implementar el uso de estas TIC, se producirán, además, ciertos cambios en las
escuelas como son: FUENTE
En este marco, Aviram (2002) identifica tres posibles reacciones de los centros
docentes para adaptarse a las TIC y al nuevo contexto cultural:
Aunque las fuerzas motrices del desarrollo humano se considera que están en la
economía y la utilización racial de los adelantos más novedosos de la ciencia y la
tecnología, no se debe subestimar el rol de la educación en la perspectiva del cambio
y mejoramiento humano.
Por lo que, los desafíos educativos de la última década de este siglo impone la
dimensión humana del desarrollo, la formación, las capacidades y como se emplean
por los individuos. Siendo entonces la nueva visión que se le ha dado a la educación,
buscar formar un hombre comprometido, critico, forjador de su propio destino y el de
la comunidad donde vive.
Moreno (1995); sostiene que innovación es “La introducción de algo nuevo que
produce mejoras”. ”.( P)
También Richland (Citado por Moreno Ob. Cit); plantea que “La innovación es la
selección, organización y utilización creativa de los recursos humanos y materiales de
nuevas maneras que den como resultado la conquista de un nivel más alto con
respecto a las metas y objetivos previamente marcados”. ”.( P)
Tecnología educativa.
Una definición que se asoma a lo que Tecnología Educativa se refiere, podría ser: la
búsqueda de la efectividad del aprendizaje a través de la herramientas que use el
educador para plantear y desarrollar las estrategias que permitan el proceso de
enseñanza – aprendizaje.
Por lo que la Revista International Society for Tecnology in Educatión ISTE (2006);
sostiene que:
- Software (Soporte Lógico): se relaciona con los programas que permiten que
funcione el computador como los: FUENTE
• Procesadores de texto.
• Tipo y tamaño de letra.
• Programa gráficos.
• Base de datos.
• Juegos.
- Hardware (Soporte Instrumental): Está constituido por los periféricos, es decir, los
que están fuera de la computadora como:
• Monitor.
• Teclado.
• Mouse.
• Impresora.
• PC
Todo esto supone, que el educador o gerente que aún no conozca esta máquina o no la
ha usado, debe hallar la manera que le procure una capacitación, que a la vez le
permita estar a la vanguardia de la tecnología y su aplicación en la educación.
Analfabetismo digital.
Por otra parte, es importantísimo destacar que la sociedad moderna experimenta una
nueva forma de analfabetismo a lo que Misión Ciencia (2006); llamo analfabetismo
digital “este tipo de carencia está relacionado con la falta de conocimiento y destreza
necesarias para utilizar las computadoras personales (PCS), las agendas electrónicas,
los celulares, navegar en internet y los sistemas que corren en estos equipos” (p.32).
Esto se debe a que muchas personas especialmente las que pasan de 30 años de edad,
muestran cierto temor o desinterés por el uso del computador y el internet. Por lo que
se considera preocupante el hecho de que el analfabetismo tradicional este
descendiendo y el digital registre un incremento considerable, esta situación genera
28 propuestas tentativas a nivel gubernamental, quien es el que se encarga de
solventar la problemática, puesto que si esta situación se siguiera presentando,
acarrearía pérdidas considerables en contra del desarrollo de la nación.
Por lo que, sería pertinente presentar un plan de Acción en el que promueva el uso de
la TIC como alternativa para los docentes y el desarrollo de las actividades de los
mismos.
Gestión Administrativa.
Gestión Educativa.
Es importante señalar, que existe una serie de niveles que conforman la gerencia
estratégica en la escuela entre estos: un nivel I o de planificación
estratégicacorporativa, un nivel II de gerencia estratégica funcional, un nivel III
operativo, estos a su vez deben pasar por varias etapas: FUENTE
Según la UNESCO (2005), la cultura es concebida como: “El conjunto de los rasgos
distintivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan una
sociedad o un grupo social, englobando los derechos fundamentales del ser humano,
los sistemas de valores, las tradiciones ylas creencias.”(s/p).
Esta definición parte de una visión onto-epistemica colocando al ser humano como el
medio y el fin del desarrollo, articulándose además con el enfoque humanista social
de la educación en Venezuela, estableciendo como una realidad la infinitud de las
necesidades del ser humano, sus posibilidades y aspiraciones dejando en un segundo
plano lo económico y social.
Además, Serna (1999), afirma que: “La puesta en marcha de las estrategias
gerenciales deberá considerar los elementos culturales que las facilitan u obstaculizan
y diseñarlas en forma apropiada para aprovecha o inducir los cambios culturales que
se requieran.” (p105). De allí que, la cultura de una institución es la manera como las
organizaciones hacen las cosas influyendo en la manera como los gerentes resuelven
las estrategias planteadas.
Es por ello que se logra delimitar como heterogénea porque en una sociedad,
organización o institución existen diferencias sociales, diversidad de intereses,
concepciones, escala de valores, influyéndose las culturas mutuamente, sea por medio
de la convivencia, los intercambios lingüísticos, de creencias o conflictos sociales.
Es importante destacar, que una institución educativa que aplique los principios
organizacionales permanecerá constantemente desarrollándose y mejorando
susprocesos, lo cual incide directamente en la formación de todo su personal, estos
obtendrán herramientas para lograr resultados educativos de calidad.
La dinámica y cambiante sociedad reta a investigar cada vez con mayor interés el
proceso de liderazgo en todas las organizaciones que la conforman. Con la
perspectiva actual del liderazgo, se redimensionan los métodos tradicionales de
conducir a la gente enfocándolos en capacidades de influir hacia la efectividad y la
transformación social desde adentro. Cabe preguntarse entonces ¿Qué es el liderazgo?
¿Qué lo hace tan trascendental para la transformación de una organización?
El liderazgo tiene tantas definiciones como marcos de referencia posee un autor, hay
quienes lo consideran como rasgos individuales que tiene el líder para generar acción,
otras tendencias conciben al liderazgo como una influencia consciente sobre la gente,
y otros puntos de vista la precisan como la capacidad que se logra mediante la
ocupación de una posición administrativa.
En resumen, el liderazgo de excelencia tiene que ser una sinergia global donde se
valore el desarrollo de las acciones humanas, exista compromiso social, y capacidad
de superar retos de forma sistemática, permanente e ingeniosa fortaleciendo así las
instituciones de educación básica.
Acción Comunicativa.
Esto es, porque toda acción comunicativa tiene lugar en la interacción social, y es a su
vez mediada por el lenguaje en un acto dialógico donde se intercambian contenidos
que buscan el sentido personal o colectivo.
Planificación estratégica
Son muchos los motivos que pueden originar la puesta en marcha de un plan
estratégico, la mayoría de las veces se presentan para hallar soluciones a aquellas
problemáticas que requieren de cambio que promueva resultados efectivos y eficaces
en beneficio de la organización. Lo que supone que para el diseño de una estrategia
debe sustentar sobre las bases de la planeación.
En este sentido Pinto (2000); define la planeación como “Un ejercicio que consiste
en utilizar la información con la cual contamos, repasando la mejor forma de
encaminar nuestras acciones para lograr, en un futuro, los fines que nos proponemos”
(p. 67)
También Guerin y Otros (1991); sostienen que “Es una herramienta de cambio,
puesto que aspira a crear o construir un futuro deseado previendo lo que la
organización deberá hacer para adaptarse a la inestabilidad del ambiente, teniendo en
cuenta la voluntad de los directivos” (P)
Dentro de los teóricos cognoscitivista, citado por Díaz y Hernández (2002). Postula
al aprendizaje como una reestructuración activa de conocimientos, ideas, conceptos y
esquemas (p.35). Además este plantea que el aprendizaje de los estudiantes depende
de la estructura cognitiva que está relacionada con la nueva información.
Es importante conocer el aprendizaje escolar ya que puede darse por repetición o por
descubrimiento, como estrategia de enseñanza, y puede lograr un aprendizaje
significativo o memorístico y repetitivo. De acuerdo al aprendizaje significativo, los
nuevos conocimientos se incorporan en forma sustantiva en la estructura cognitiva del
estudiante. Esto se logra cuando el estudiante relaciona los nuevos conocimientos con
los anteriormente adquiridos; pero también es necesario que el educando se interese
por aprender lo que se le está mostrando.
Por otra parte Ausubel (Ob.cit.) dice que el aprendizaje se da por descubrimiento e
involucra que el alumno debe reordenar la información, integrarla con la estructura
cognitiva y reorganizar o transformar la combinación integrada de manera que se
produzca el aprendizaje deseado, a través de nuevos conceptos que permitan a el
alumno conocer nuevas palabras, significados que le permitan incrementar su léxico
escolar.
Es el aprendizaje más elemental del cual dependen los demás tipos de aprendizaje.
Consiste en la atribución de significados a determinados símbolos, al respecto
Ausubel dice: Ocurre cuando se igualan en significado símbolos arbitrarios con sus
referentes (objetos, eventos, conceptos) y significan para el alumno cualquier
significado al que sus referentes aludan.
De allí que los niños aprendan el concepto de "pelota" a través de varios encuentros
con su pelota y las de otros niños.
Aprendizaje de Proposiciones.
Este tipo de aprendizaje va más allá de la simple asimilación de lo que representan las
palabras, combinadas o aisladas, puesto que exige captar el significado de las ideas
expresadas en forma de proposiciones.
Gestión: Función caracterizada por dirigir a los hombres y administrar los recursos
necesarios para lograr un resultado previsto de antemano.
Líder Educativo: Persona que posee la actitud y las habilidades adecuadas para
cuestionar los órdenes existentes y para cambiar y transformar las formas habituales
de la escolarización.
Bases legales.
108, establece:
Dicho artículo relaciona con la investigación en vista que el docente debe conocer
y desarrollar parte de lo que se considera la formación tecnológica.
Igualmente la investigación se fundamenta en el decreto 825 (2000) Declara: el
acceso y el uso de Internet como política prioritaria para el desarrollo cultural,
económico, social y político de la República Bolivariana de Venezuela.
Definición de variables:
Cabe destacar que para las variables de estudio de esta investigación se tomó en
cuenta a Sabino quien las define así: “entendemos por variable cualquier
característica o cualidad de la realidad que es susceptible de asumir diferentes
valores, es decir, quepuede variar, aunque para un objeto determinado que se
considere puede tener un valor fijo". Sabino (1980). No obstante, el proceso
Operacionalización de variables:
Cuadro N° 1
Operacionalización de variable.
OBJ.
ESPECÍFICOS VARIABLE DIMENSIONES TÉCNICA INDICADORES ITEMS
Diagnosticar el El nivel de • Utilidad del Encuesta -Importancia de 01
nivel de conocimiento Computador las Innovaciones
conocimiento en de la TIC
cuanto al uso de de la TIC por -El computador 02
la TIC por parte parte de los Cuestionario como
de Gerentes herramienta.
los Gerentes Educativos. • Uso de las Escala de -Gerente 03
Educativos Innovación Likert educativo.
Educativa. -Personal 04
Administrativo. -
Manejo del 05
computador.
-Utilidad del 06
computador
Determinar la La Encuesta -Incorporación de 07
importancia del importancia las TIC.
uso del del uso del •Gerencia -Delegación de 08
computador en computador en Educativa actividades
función de la función de la •Calidad Cuestionario -Frecuencia del 09
calidad calidad Educativa. uso del
educativa del educativa del computador.
plantel. plantel Escala de -Requerimiento 10
Likert del computador en
las actividades.
-Presentación de
los documentos. 11
Diseñar un Plan Plan • Analfabetismo Encuesta -Conveniencia de 12
estratégico para estratégico Digital un plan
entrenar al para entrenar •Cambio Cuestionario estratégico.
personal al personal Educativo -Disponibilidad
directivo en el directivo en el Escala de del Gerente para 13
uso de las TIC uso de las tic Likert capacitarse.
-Motivación al
uso del 14
computador.
-Consideración en 15
cuanto a la
presentación de
las actividades.
Fuente: Valecillos, R. (2015)
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO.
Nivel de la investigación.
Diseño de la Investigación.
En este tipo de investigación los datos son recogidos de la realidad, de allí que se
consideran datos originales o primarios.
Población.
Muestra.
Cuadro N°
01 03 08 12
Fuente. Dirección de laEscuela Palo Blanco (2015)
Según Ramírez, (2007), las técnicas utilizadas para recolectar los datos: “Son los
medios auxiliares de la metodología: normas, procedimientos, instrumentos que se
utilizan para realizar una actividad. Son particulares y específicas, según el tipo de
investigación” (p. 92). Para registrar los datos provenientes de la observación se
utilizará, como técnica de recolección de datos una encuesta.
Validación
Confiabilidad
α=_______ (- ΣS2 i)
N −1 S 2T
Donde:
REFERENCIA
Aviram, R. (2002). ¿Podrá la educación domesticar las TIC? Israel: Ben Gurión.
Drucker, P. (2011). Los desafíos de la Gerencia para el siglo XXI. Bogotá: Norma.
Fuentes, (2011), “Uso de computadoras, como una herramienta del docente para
reforzar el aprendizaje significativo”.
García y González (2010), titulado “Uso Pedagógico de Materiales y Recursos
Educativos de las TIC: Sus Ventajas en el Aula”
Morín, E. (2000). Los siete saberes necesarios en la educación del futuro. Venezuela:
Unidad de publicaciones de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la
UCV.
ANEXO A
______________________________
Es por eso, que se le agradece leer detenidamente las preguntas para que respondan
en su totalidad y objetivamente. En el cuestionario se le presentarán varios ítems, los
que podrá responder libremente.
Atentamente.
Lcdo. Rubén Valecillos.
INSTRUCCIONES:
Lea cuidadosamente cada uno de los ítems y marque con una equis (x) la alternativa que
más se ajuste a su criterio de respuesta, de acuerdo a la siguiente escala: Siempre (S), A
Veces (Av.), y Nunca (N).
N° de
Ítems Enunciados Siempre A veces Nunca
ANEXO B
VALIDACIÒN DEL INSTRUMENTO
Atentamente
Objetivos de la investigación.
Según Sampieri (2005) los objetivos son las guías de estudio que durante todo el
desarrollo del mismo deben tenerse presente
Objetivo general
Objetivos específicos
Cuadro N° 2
Operacionalización de variable.
OBJ.
ESPECÍFICOS VARIABLE DIMENSIONES TÉCNICA INDICADORES ITEMS
Diagnosticar el El nivel de • Utilidad del Encuesta -Importancia de 01
nivel de conocimiento Computador las Innovaciones
conocimiento en en cuanto al de la TIC
cuanto al uso de uso -El computador 02
la TIC por parte de la TIC por Cuestionario como
de parte de los herramienta.
los Gerentes Gerentes • Uso de las Escala de -Gerente 03
Educativos Educativos. Innovación Likert educativo.
Educativa. -Personal 04
Administrativo. -
Manejo del 05
computador.
-Utilidad del 06
computador
Determinar la La Encuesta -Incorporación de 07
importancia del importancia las TIC.
uso del del uso del •Gerencia -Delegación de 08
computador en computador en Educativa actividades
función de la función de la •Calidad Cuestionario -Frecuencia del 09
calidad calidad Educativa. uso del
educativa del educativa del computador.
plantel. plantel Escala de -Requerimiento 10
Likert del computador en
las actividades.
-Presentación de
los documentos. 11
Diseñar un Plan Plan • Analfabetismo Encuesta -Conveniencia de 12
estratégico para estratégico Digital un plan
entrenar al para entrenar •Cambio Cuestionario estratégico.
personal al personal Educativo -Disponibilidad
directivo en el directivo en el Escala de del Gerente para 13
uso de las TIC uso de las tic Likert capacitarse.
-Motivación al
uso del 14
computador.
-Consideración en 15
cuanto a la
presentación de
las actividades.
Fuente: Valecillos, R. (2015)
Firma: _______________________
Nombre: _____________________
C. I.: ________________________
IDENTIFICACIÓN DE EXPERTO
C.I.: _____________________