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Universidad Metropolitana de Honduras

Clase:
Mercadotecnia

Catedrática:
Erika Yanitza Delgado Martínez

Tema:
Caso Practico

Estudiante:
Marlen Arely Bonilla Pérez 202100881

Fecha:
22/07/2022
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CASO PRACTICO

Preguntas de análisis

1. ¿Qué factores del microentorno han afectado el desempeño de

Target durante los últimos años?
R// Los factores del microentorno que afectan el desempeño durante los
últimos años, fue su competencia Walmart trato de ser igual a target, aunque casi
no le afectó mucho a la compañía target. Los clientes cambiaron su mentalidad de
compra debido a los factores económicos. Target estaba alejado de sus clientes
que creía que sus productos de moda y su publicidad implicaban preciosos más
elevados.

2. ¿Qué factores del macroentorno han afectado el desempeño de

Target durante ese periodo?
R//Falta de adaptación a los cambios de mercado, disminución del poder
adquisitivo, búsqueda de economía sobre la calidad.

3. Al enfocarse en la parte de “pague menos” de su frase publicitaria,

¿Target buscó la mejor estrategia?, ¿por qué?
R// Target al reconocer su perdida y al dar a conocer hacer algo al respecto,
creó rápidamente la nueva estrategia de la empresa creando su nueva frase pague
menos y enfocándose en primordialmente en ser más barato que la competencia y
demostrando la calidad en sus productos, y así lograr el crecimiento y la
satisfacción de los clientes.

4. ¿Qué estrategia alternativa podría haber seguido Target para

responder ante las primeras señales de disminución en sus ganancias y
utilidades?
R// Pudo hacer seguido una estrategia de mejor marketing o una mejor
publicidad en redes sociales ya que con el uso de estas puede impactar en distintos
tipos de mercado meta, además de que debe hacer una ofensiva y no esperar que
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la competencia tome posicionamiento en el entorno y buscar un método más rápido

de lealtad con el cliente.

5. Dada la situación actual de Target, ¿qué recomendaciones le haría a

Steinhafel con respecto al futuro de su compañía?
R// Le recomendaría que se fijara en las innovaciones en el mercado y en
las fortalezas actuales de Target para que las resalte y haga ver al cliente la
diferencia con respecto a sus competidores además generar creatividad a sus
colaboradores para que estos entiendan de que es momento de trabajar en equipo
y de esta manera fortalecer todos los sectores de la compañía.