Objetivos

Mantener áreas de trabajo

1 funcionales, seguras y limpias.

Maximizar la eficiencia del

2 proceso

Mejorar la calidad del producto

3 o servicio y de la organización.

Generar cultura organizacional y

4 trabajo en equipo

Crear condiciones de seguridad,

5 motivación y productividad
Metodología 5s
Principios
Etapas de implementación de 5 s

Preparación
1

2 Acción

3 Evaluació
n
s
Objetivos
reparación Gestión de recursos
Selección del proceso
Formación

Clasificación
Orden
Acción Limpieza
Estandarización

Seguimiento periódico
luació Auditorías internas
Planes de acción (Disciplina)
Clasificación- Procedimiento
Objetos necesarios

¿Son
Objetos dañados útiles?

No

Objetos obsoletos Separarlos

¿Son
Objetos de más útiles?
Si
nto
Organizarlos

Si
¿Son
útiles? Repararlos

No

Separarlos Descartarlos

No
¿Son
útiles?
Si
Donar, transferir,
vender
Clasificación - Aplicación
Tipo de ¿Son
N° Articulo Cantidad objeto útiles
-
1 Laptop 6 Necesario
No
2 Files 20 Obsoleto
antiguos

No
Lapiceros
3 fallados 10 Dañado

-
4 Escritorio 6 Necesario
-
5 Silla 6 Necesario
-
6 Teléfono 4 Necesario
-
7 Bandeja de 6 Necesario
útiles

No
Muestras
8 obsoletas 30 Obsoleto

Cajas de Si
9 4 De más
avíos
No
Files de
10 8 Obsoleto
documentos
 Bolsas Si
11 usadas 5 De más
-
12 Muestras de 4 Necesario
clientes

Si
Utensilios
13 para 7 De más
alimentos

-
14 Tachos de 6 Necesario
basura
 Destino

Organizarlos

Descartalos

Descartalos

Organizarlos

Organizarlos

Organizarlos

Organizarlos

Descartalos

Vender

Descartalos
 Donar

Organizarlos

Transferir

Organizarlos
 Tipo de ¿Son
objeto Destino útiles

Necesario Organizarlos Si

Obsoleto Descartalos No

Dañado Vender -

De más Donar

Transferir
 ORDEN - PROCEDIMIENTO
Colocar en área lejana
o archivo muerto

Es posible A cada
que se use momento

Algunas Equipo,
Colocar en veces al año materiales,
estante herramienta,
etc

Algunas Varias veces

veces al mes por semana

Colocar en áreas
comunes
OCEDIMIENTO
Colocar
junto a la
persona
A cada
momento

Equipo, Varias veces Colocar cerca de

materiales, al día la persona
herramienta,
etc

Varias veces
por semana

Colocar cercano
al área de trabajo
ORDEN - APLICACIÓN

Frecuencia
N° Articulo Cantidad Necesario de uso

1 Laptop 6 Si A cada momento

4 Escritorio 6 Si A cada momento

5 Silla 6 Si A cada momento

6 Teléfono 4 Si Varias veces al día

7 Bandeja de 6 Si Varias veces por

útiles semana
Files de Algunas veces al
10 documentos 8 Si año
Muestras de Algunas veces al
12 4 Si
clientes mes
14 Tachos de 6 Si Varias veces al día
basura
 Ubicación Frecuencia de uso

Junto a la persona A cada momento

Junto a la persona Varias veces al día

Junto a la persona Varias veces por semana

Cerca de la persona Algunas veces al mes

Cercano al área de Algunas veces al año

trabajo

Dentro de estante

En áreas comunes

Cerca de la persona

Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
 Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
Complete
frecuencia de uso
 Ubicación

Junto a la persona

Cerca de la persona

Cercano al área de
trabajo

Dentro de estante

En áreas comunes

En área lejana
LIMPIEZA

MANUAL DE LIMPIEZA
N° RESPONSABLE DESCRIPCION DE LA TAREA EQUIPO DE LIMPIEZA
1 Viviana Muñoz Limpieza de escritorio Paño, desinfectante
2 Daniela Gomez Limpieza de piso escoba, recogedor
3 Diana Meza Limpieza de laptop paño húmedo
4 Mariela Rosas Limpieza de estantes Trapo usado

5 Juana Salas Disposición final de Bolsa de basura

tachos de basura

6 Lucy Perez Limpieza de sillas Esponja

7 Carlos Soto Limpieza de files y muestrasLimpiador en gel
8
9
10
11
12
 Ubicación

1 2 3 4 5 6 7 8
 Oficina de diseño y desarrollo
DIAS
9 10 11 12 13 14 15 16
 Fecha
Versión
S
17 18 19 20 21 22 23 24
 1/3/1900
1

25 26 27 28 29 30
DISCIPLINA

AUDITORIA INTERNA AREA

NOMBRE DEL AUDITOR: PUNTUACIÓ

Criterios de
Descripción N° evaluación y 1 2
puntuación 5S
Se cuenta solo con
Seleccionar 1 lo necesario
para trabajar
Los objetos están
2 en su lugar
asignado
Ordenar
Es fácil y rápido
3 encontrar los
objetos
Los objetos y
espacios se
4 encuentran
visiblemente
Limpiar Un programa de
limpias
limpieza se
5 conoce, está
presente y se lleva
Se tienen
a cabo
señalizaciones e
Estandarizar 6 instructivos
identificados y
Todos en el área
conocidos
conocen las 5 s y
Disciplina 7 las practican
cotidianamente
(cultura)
 OFICINA DE DISEÑO
AREA
Y DESARROLLO
PUNTUACIÓN

3 4 5 Acción correctiva

5
DE DISEÑO FECHA
ARROLLO VERSION

Acción correctiva Responsable

ECHA 10/24/2020
RSION 1

Responsable Plazo Escalas de valoración

N°

5
scalas de valoración

DESCRIPCIÓN

No cumple

Cumple al 20%

Cumple al 50%

Cumple al 60%

Cumple al 80%

Cumple al 100%
 GRÁFICO AUDITORIA INTERNA

Resultados Auditoría Interna

Gráfico Radar Auditoría Inte
Descripción Objetivo Promedio
Seleccionar 2 3 Objetivo 5s Resultado
Ordenar 8 3.5
Limpiar 6 4
Estandarizar 8 5
Seleccio
Disciplina 5 4

Escalas de valoración 5s
4
Disciplina
N° Descripción
0 No cumple 4
Cumple al
1
20%

2 Cumple al
50%
4
Cumple al
3
60%
Cumple al
4 80%
Cumple al
Estandarizar
5
100%
o Radar Auditoría Interna 5s
etivo 5s Resultado Auditoría

Seleccionar

4
plina Ordenar
4
3.5

4 4.5

standarizar Limpiar