Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Universidad del Perú. Decana de América

Dirección General de Estudios de Posgrado

Facultad de Ciencias Contables
Unidad de Posgrado

DOCENTE:
Gilmer LAZO CHUCOS

ASIGNATURA:
Sistema de Gestión Pública

INTEGRANTES:
Miriam Roxana GÓMEZ SANTOS
Karen Alanis MONTENEGRO ESTRADA
Liset Maura CHACON ZOLANO
Keni Cenia RAMIREZ VERGARA

GRUPO:
2

Lima – Perú
Año 2022
 ÍNDICE

Balanced Scorecard - Gobierno Regional del Callao..............................................................3

1. Análisis FODA de la entidad..................................................................................................3
2. Cuadro de Mando (BSC).........................................................................................................4
3. Conclusiones............................................................................................................................7
4. Bibliografía.................................................................................................................................8
 1. Matriz Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas (FODA) del Gobierno Regional del Callao

Cuadro N.° 1
FODA — Sub sistema de Recursos Sociales y Poblacionales

Fortaleza Debilidades Oportunidades Amenazas

1. Altos niveles de cobertura en la
población de 3 a 16 años que acceden
a la educación básica regular.
2. Altos niveles de cobertura en la
población de 3 a 16 años que acceden
a la educación básica regular.
3. Suficiente oferta de docentes
capacitados para cubrir la demanda
estudiantil a nivel de educación básica
regular y educación especial en
instituciones educativas públicas.
4. Primera Provincia Constitucional del
Callao a nivel nacional con el mayor
índice de alfabetismo.
5. Población predominante con vivienda
propia y acceso a alumbrado eléctrico
en el hogar.
6. Esperanza de vida más alta a nivel
nacional.
7. Crecimiento del sector formal superior
al promedio.
8. Fuerte identidad de la población con la
Provincia Constitucional del Callao y
con la nación.
9. Cuenta con centros culturales en todos
sus distritos.
10. Patrimonio y dinamismo cultural
en la Provincia Constitucional del
Callao.
11. Fondo educativo proveniente
de la Ley de Renta de Aduanas de la
Provincia Constitucional del Callao.
12. Gobierno Regional y Locales
fortalecidos y comprometidos a trabajar
1. Bajo nivel de aprendizaje
matemáticas y comprensión de lectura
en educación básica.
2. Poca implementación del proceso de
acreditación en los establecimientos de
salud.
3. Condiciones inadecuadas de empleo con
tasas relevantes de su empleo y de
desempleo.
4. Crecimiento en los niveles de atraso y
deserción escolar reflejados en el
crecimiento de la tasa de trabajo de
niños y adolescentes, así como de
madres adolescentes.
5. Infraestructura educativa, deportiva y de
salud con bajos niveles de inversión e
inadecuada para los diversos grupos de
población.
6. Poca o nula vinculación de la
Universidad Nacional del Callao con el
desarrollo regional. 7).
7. Crecimiento urbano no planificado.
en 1. Estabilidad económica. 1. Recrudecimiento de la Crisis
2. Aumento en el comercio internacional de bienes y Económica Internacional.
servicios y servicios conexos y complementarios, 2. Incremento de la delincuencia,
debido a tratados de Libre Comercio y mayor drogadicción, alcoholismo,
demanda mundial por productos de exportación. prostitución, violencia doméstica e
3. Modernización de la infraestructura portuaria y inseguridad ciudadana a nivel
aeroportuaria y operadores logísticos por inversión nacional.
y tecnología extranjera 3. Alto riesgo de ocurrencia de
4. Interés de Organizaciones No Gubernamentales y desastres naturales, antrópicos y
cooperación internacional en trabajar por la mejora biológicos.
de atención en salud y la mejora de la calidad de 4. Inadecuada planificación urbana
vida en la Provincia Constitucional del Callao. nacional.
5. Marco Legal en materia de Salud pendiente de 5. Aumento del contrabando, Dumping
implementación y otra normatividad existente. (competencia desleal con la
6. Existencia del Seguro Integral de Salud al servicio producción nacional).
de la población en situación vulnerable y posible 6. Incremento del traslado de
aseguramiento universal en el futuro. concentrados de minerales como
7. Políticas de lucha contra la pobreza extrema. consecuencia del crecimiento de la
8. Incremento de la inversión pública nacional en industria minera (nuevos proyectos),
obras de infraestructura y equipamiento urbano en sin mejora de las vías y sin contar
la Provincia Constitucional del Callao. con faja transportadora (Proyecto
9. Existencia del Banco de Materiales y de los Toromocho).
Programas Mi Barrio, Techo Propio, Fondo Mi 7. Aumento de las descargas y/o
Vivienda del Ministerio de Vivienda, Construcción y aparición de descargas no
Saneamiento orientados a resolver las demandas autorizadas a los ríos, provenientes
de la población a nivel nacional. de regiones periféricas a la Provincia
10.Interés de Instituciones privadas a nivel nacional en Constitucional del Callao.
desarrollar actividades de responsabilidad familiar y 8. Ineficiente manejo integral de las
poblacional. cuencas de los ríos Chillón y Rimac,
11.Suscripción del Convenio de Gestión con el provenientes de las diversas
Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social para la regiones del Perú.
asistencia técnica y capacitación en población. 9. Incremento de residuos de la
desarrollo social e igualdad de oportunidades. construcción en la Región Lima que
12. Políticas y Programas del Gobierno Central que se depositan en la orilla del mar y
 Fortaleza Debilidades Oportunidades Amenazas
facilitan el saneamiento físico legal y posibilitan el ladera de los ríos.
acceso de los servicios básicos. 10. Sobrepesca en alta mar,
13.Proceso de descentralización, transferencia de que reduce stock marino, fuente de
funciones y competencias sectoriales (Trabajo y alimento de aves marino — costeras.
en el tema de salud.
Promoción del Empleo) del nivel central (MINTRA) 11. Posible construcción de
al Gobierno Regional del Callao. nuevo puerto, podría incrementar
14. Alta demanda mundial de profesionales de marina contaminación del medio ambiente y
mercante. del ecosistema marino.
Fuente: http://prototipo.regioncallao.gob.pe/contenidos/contenidosGRC/filesContenido/file32170.pdf

Cuadro N.° 2
FODA — Sub sistema de Recursos Económicos y Productivos
Fortaleza Debilidades Oportunidades Amenazas
1. Ubicación estratégica de la Provincia 1. Actividad pesquera regional con 1. Ubicación geopolítica y estratégica de la Provincia 1. Recrudecimiento de la Crisis
Constitucional del Callao en el litoral insuficiente capacidad de generación de Constitucional del Callao (para inversión extranjera Económica Internacional.
peruano como eje comercial para las valor agregado para la Provincia en proyectos de desarrollo industrial). 2. Aumento del contrabando, Dumping
exportaciones e importaciones con Constitucional del Callao. 2. Incremento del flujo comercial (debido a tratados (competencia desleal con la
América del Sur y Países Asiáticos. 2. Falta de lineamientos, políticas y espacios de libre comercio y potencial incremento de la producción nacional).
2. Existencia de una plataforma logística de articulación público-privada para demanda de los productos de exportación): para 3. Inseguridad ciudadana puede reducir
del comercio exterior que genera generar alternativas de desarrollo en la agricultura, industria, etc. el atractivo de las inversiones en la
dinamismo a los centros de pesca artesanal. 3. Inversión extranjera en el desarrollo industrial y Provincia Constitucional del Callao.
intermediación y conexión de cargas y 3. Inadecuada infraestructura vial para el energético en la Provincia Constitucional del 4. Cambio Climático que genera
pasajeros, a nivel nacional e transporte privado y de carga hacia el Callao. fenómenos oceanográficos causante
internacional, en el puerto y aeropuerto terminal portuario y aeroportuario. 4. Interés de instituciones privadas nacionales e de la migración de especies marinas
en la Provincia Constitucional del 4. Poca competitividad del puerto del Callao internacionales en desarrollar actividades de que afectan ciclos productivos.
Callao. por los altos costos del servicio de inversión a gran escala en puerto y aeropuerto, lo 5. Sobrepesca en alta mar, que reduce
3. La industria manufacturera es embarque — desembarque y transferencia cual podría incentivar la inversión en turismo en la stock marino, fuente de alimento de
principalmente de gran escala (como la hasta el lugar de embarque. zona. aves marino — costeras.
industria alimenticia, metalmecánica y 5. Amplio segmento de la población 5. Crecimiento de la demanda de servicios 6. Asignación presupuestal limitada
textiles) y que cuenta con altos niveles empleado en actividades de comercio al portuarios. para educación, salud y en general
de tecnificación y, en algunos por menor y con baja capacidad de 6. Existencia de nuevas tecnologías a nivel servicios básicos.
segmentos, con una sólida presencia generación de valor. internacional que posibiliten el desarrollo de la 7. Flujo migratorio poblacional que
internacional. 6. Insuficiente impulso a la artesanía como agroindustria, acuicultura, etc. genera crecimiento desordenado.
4. Flota pesquera con importante una oportunidad para generar un mayor 7. Promoción del consumo de especies acuícola en 8. Demora del proceso de
capacidad de bodega respecto a nivel número de puestos de trabajo el mercado nacional e internacional. transferencias de funciones y
nacional. formalizados. 8. El dinamismo de la Región. Lima es un gran competencias genera duplicidad e
5. Importante contribución de la actividad 7. Insuficiente impulso al desarrollo turístico y mercado para las actividades de la Provincia interferencias de funciones de
 Constitucional del Callao. instituciones del Gobierno Central.
9. Interés mundial por la conservación del medio 9. Riesgo de ingreso de enfermedades
ambiente y la diversidad. epidémicas por el puerto y
10. Interés mundial por el Perú como destino turístico, aeropuerto
debería aprovecharse para desarrollar oferta 10. Desconfianza en las
industrial manufacturera como fuente
turística. instituciones del Estado.
generación de empleo para la Provincia
11. Existencia del corredor costero — Proyecto Costa 11. Carreras armamentistas en
Constitucional del Callao.
Verde - impulsada por Región Lima de importante países vecinos que alimentan las
6. Mejoramiento de la infraestructura
interés para la Provincia Constitucional del Callao posibilidades de agresiones militares
portuaria, a través de la inversión
como medio de interconectar distritos del sur de que afectarían al Callao como primer
privada en el Muelle Sur, para aumentar
Lima hacia el aeropuerto. puerto del país.
la capacidad del tráfico de
predominio de un sector hotelero de 12. Interconexión del eje central de la Interoceánica 12. Normas de carácter
contenedores.
pequeña escala. con el Puerto del Callao a través del Proyecto presupuestal inflexibles en la
7. Mejoramiento de la infraestructura
8. Desarrollo industrial con alta contaminación Internacional IIRSA Centro. ejecución del gasto público
aeroportuaria.
industrial por arsénico y materiales 13. Interés de la cooperación técnica y financiera
8. Alta productividad la actividad
pesados. internacional para el desarrollo de proyectos
económica de transporte y
9. Alto subempleo en las principales industriales, investigación en temas marítimos, etc.
almacenamiento en la Provincia
actividades generadores de puestos de 14. Integración del país a bloques económicos
Constitucional del Callao.
trabajo: transporte y almacenamiento y internacionales para convenios de desarrollo
9. Importante presencia de empresas
manufactura. pesquero y acuícola.
transnacionales en la refinación de
15. Programas públicos de promoción industrial y
combustibles y generación de energía
turístico (PROMPYMES).
con capacidad de inversión y tecnología
16. Posibilidades de uso del Gas Natural de Camiseta
en la Provincia Constitucional del
para el desarrollo industrial y uso domiciliario.
Callao.
17. Compromiso del Estado y empresa privada para
10. Amplia infraestructura de
la mejora de la infraestructura del Aeropuerto
transporte terrestre.
Internacional en la Provincia Constitucional del
Callao.
18. Disponibilidad de becas internacionales sobre
gestión portuaria, Ingeniería Marítima, Naval y
Mercante, ingeniería aeronáutica, etc.
Fuente: http://prototipo.regioncallao.gob.pe/contenidos/contenidosGRC/filesContenido/file32170.pdf
2. ANÁLISIS DEL FODA

De la Evaluación al FODA del Gobierno Regional del Callao, se ha identificado algunos aspectos que
no han sido considerados por lo que en base a cada situación identificada se está plasmando una
propuesta de mejora.

 Debilidad 1:

En la Provincia del Callao la información sobre la población con discapacidad es muy

escasa y solicitada con frecuencia por ser un grupo propenso a ser discriminado en
determinados aspectos de la actividad humana, lo que origina falta de acceso a la atención
sanitaria, rehabilitación educación, formación y acceso al trabajo y otras actividades de su
comunidad y de la sociedad, que produce la pobreza, y propicia un aumento en la
discapacidad en otras patologías
Propuesta:
Se propone articular un programa de Empleo y Capacitación de personas con discapacidad,
como una política de gobierno amplia e integral con base en principios de igualdad, no
discriminación y con perspectiva de género de acuerdo a las necesidades específicas de la
población
 Debilidad 2:

El sistema actual de transporte y el alto tránsito vehicular merma el desarrollo de las

actividades en la Provincia del Callao.
Propuesta:

 Realizar un diagnóstico de las principales causas del mal funcionamiento del sistema
vial de transporte.
 Realizar mesas de trabajo con el Ministerio de Transporte, a fin de realizar una
reforma del transporte en las vías nacionales de la provincia del Callao.
 Realizar capacitaciones constantes a las empresas de transporte del Callao, asi
como fiscalizar el cumplimiento de las normas municipales.
 Realizar campañas de seguridad vial, en grupos organizados de la población, entre
otros.
 Diseñar un nuevo sistema vial de transporte, que integre el desarrollo de los distritos.

 Debilidad 3:

No ha habido un rol Provincial en la Articulación de la Gestión del Riesgo del Desastre y

Defensa Civil.
Propuesta:

 Promover condiciones para la Prevención y Atención en caso de Desastres y/o

Emergencias y fortalecer la doctrina de la Defensa Nacional en el ámbito del
Gobierno Regional del Callao.
 Fomentar la Gestión de Riesgo de Desastre en el ámbito de la Región Callao.
 Promover la formulación de instrumentos para la gestión del riesgo del desastre y
defensa civil en los distritos del callao.
 Propiciar la actualización social del mapa de riesgos y amenazas, mejorando el
sistema de comunicación integrada con los distritos del Callao.
  Incorporar a las empresas privadas como actor estratégico en el plan de acción
rápida ante desastres naturales.
 Promover la Mitigación de Riesgos a los Asentamientos Humanos ubicados en zona
de riesgo.
 Brindar el apoyo para la generación de almacenes, espacios de concertación y
acción rápida ante desastres.

 Debilidad 4:

Déficit hospitalario, se adolece de falta de infraestructura necesaria para atender a la

población en general, dado el crecimiento demográfico que actualmente no guarda relación
equivalente con las instalaciones de salud existentes en el Callao, dificultando el brindar un
servicio adecuado a la población
Propuesta:
Implementación y equipamiento de los hospitales que actualmente cuenta la jurisdicción,
dotándolos de mayores salas de operaciones con tecnología de punta, con atención
especializada mejorando la atención de los pacientes.
Una mejora en la infraestructura de salud tiene efectos importantes en el crecimiento
económico a través de distintos canales. Razón por la que se espera que una mayor
inversión en el sector (construcción y equipamiento de hospitales, postas médicas,
ambulancias) tenga efectos más que directos, sean positivos en la cobertura y calidad de
salud de la población, sobre todo en aquellos grupos más vulnerables.
 Debilidad 5:

Inseguridad en la jurisdicción del Callao, que genera intranquilidad y expone a peligro a la

población quienes viven y transitan en la jurisdicción de la provincia del Callao, tales como
la falta de iluminación en parques, generando mayor inseguridad y puesta en peligro a los
transeúntes.
Falta de programas de acción en seguridad con una sostenida actividad de educación
ciudadana y de prevención.
Propuesta:
Implementación de programas de seguridad reales en coordinación con la Policía Nacional,
fortaleciendo las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana, creando proyectos, actividades
y destinando recursos a las municipalidades de la Provincia Constitucional del Callao, con la
instalación de 3,000 cámaras de seguridad, 200 patrulleros, 200 motos, instalación de
módulos descentralizados de seguridad en la provincia.
Implementar cursos de seguridad ciudadana a ser dictado en todos los colegios públicos de
manera obligatoria, logrando incentivar conciencia ciudadana en los niños y jóvenes de la
Provincia Constitucional del Callao.
Asimismo, se recomienda diseñar 13 estrategias con las cuales se buscará
aprovechar las oportunidades utilizando las fortalezas para minimizar y neutralizar
las debilidades y amenazas.
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Poca inversión y desarrollo del
sector turístico.
 Puerta de ingreso para el
 Escasos recursos para combatir la
comercio y turismo nacional e
inseguridad ciudadana.
internacional.
 Limitada oferta de infraestructura
 Ubicación en el Pacífico Sur.
de salud, portuaria y vial.
 Mano de obra disponible.
 Poca población con nivel
 Inversión en industrias de
educativo técnico y superior.
manufactura y comercio.
 Gestión administrativa con
 Estabilidad económica.
elevados niveles de corrupción
que genera sobrecostos.

OPORTUNIDADES FORTALEZAS DEBILIDADES

OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES
 Proyección de  Crear e implementar programas  Rediseñar el Plan de Desarrollo
crecimiento económico que contribuyan al desarrollo Urbano de La Punta y zonas
del Perú. del sector turístico (receptivo y aledañas con la finalidad de
 Incremento de la gastronómico). facilitar mayores inversiones en el
innovación tecnológica
 Invertir en el puerto principal sector turismo.
en los sectores
industriales con impacto para incrementar la capacidad  Establecer alianza estratégica con
en la productividad. instalada. el gobierno central y Lima
 Flujo continuo de las  Capacitar y formar al recurso Metropolitana para erradicar la
exportaciones e humano para atender la inseguridad ciudadana.
importaciones de todas necesidad de cubrir puestos a  Elevar el nivel educativo de
las regiones del país. nivel técnico en los sectores primaria y secundaria de la región.
 Crecimiento del sector
turismo receptivo en el
más importantes de la región.  Invertir en la infraestructura de los
Perú.  Modernizar la infraestructura establecimientos de salud, así
 Ingreso de canon vial y conexiones con otras como en los de servicios básicos.
aduanero. regiones del país.
AMENAZAS FORTALEZAS AMENAZAS DEBILIDADES AMENAZAS
 Generar alianzas estratégicas con
las empresas privadas para
 Latente riesgo por reducir y evitar el incremento de la
desastres naturales.  Impulsar la creación de nuevos delincuencia.
 Huelgas y conflictos puestos de trabajo formales.  Establecer políticas de zonificación
sociales.  Impulsar programas de urbana con sanciones severas a
 Inseguridad ciudadana Responsabilidad Social quienes las incumplan.
en aumento. Empresarial en beneficio de la  Evitar la contratación de
 Inestabilidad política y población. funcionarios involucrados en
legal procesos de corrupción y
establecer programas de
denuncias en línea.
Elaborado: Por el Grupo n.° 2
2. Cuadro de Mando (BSC)

Se definieron ocho (08) Objetivos Estratégicos Institucionales para el periodo 2019-

2025, con sus respectivos indicadores y metas, tal como se detallan a continuación:

Fuente: Guía Para el Planeamiento Institucional y Plan Estratégico Institucional del Callao

Los Objetivos Estratégicos Institucionales se articularon a los Objetivos Estratégicos

Territoriales (OET) del Plan de Desarrollo Regional Concertado de la Región Callao
2011-2021, dicha articulación se muestra en el Anexo B-1.
2.1. Perspectiva

2.2. Mapa estratégico

  Mapa Cuadro de Mando Integral Plan de acción

  estratégico Objetivo Indicador Meta Responsable Iniciativa Presupuesto
Perspectiva
Financiera

         

             
Perspectiva Perspectiva
del Proceso Comercial

         

             

         

             
Aprendizaje
Perspectiva

         
del

             

2.3. Objetivos

Los Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI) definen los resultados que la

entidad, espera lograr en las condiciones de vida de la población, a las que atiende
y en sus condiciones internas en cumplimiento de las funciones sustantivas o sus
funciones de administración interna definidas en la Ley de Gobiernos Regionales.
OEI.01 Mejorar la atención integral de los servicios de educación a la población.
OEI.02 Mejorar la atención integral de los servicios de educación a la población.
OEI.03 Fortalecer el sistema de seguridad ciudadana en la Provincia Constitucional
del Callao.
OEI.04 Fortalecer la Gestión del Riesgo de Desastre en la Provincia Constitucional
del Callao.
OEI.05 Promover el desarrollo social en las poblaciones vulnerables.
OEI.06 Promover la sostenibilidad de los recursos naturales en la Provincia
Constitucional del Callao.
OEI.07 Mejorar los niveles de competitividad de los agentes económicos.
OEI.08 Fortalecer la Gestión Institucional.
 2.4. Tablero de control (Indicadores y metas)

El tablero de control es una herramienta de seguimiento para programas gubernamentales dirigida a

legisladores y gestores públicos, se trata de una de las tres herramientas sugeridas por la ley de
modernización del Estado peruano (Decreto Supremo n° 004-2013-PCM).

TABLA DE REFERENCIA
UNIDAD PRESUPUESTO
DESCRIPCIÓN METAS INDICADORES DE PLANIFICADO
MEDIDA
 Para el 2023, se establecerá un fondo concursable Al 2023, se incrementará
regional para promover en las instituciones educativas el fondo educativo del
la implementación de proyectos para el mejoramiento canon aduanero a 15%.
continuo de su gestión e infraestructura.
Perspectiva Financiera
Al 2025, se incrementará
 Al 2023, se incrementará el  Para el 2025, se establecerá un fondo regional para la el fondo educativo del
fondo educativo del canon ampliación, rehabilitación y remodelación de los
canon aduanero a 18%.
aduanero a 15%. locales en donde funcionan las instituciones
 Nivel
educativas, así como para la reposición del mobiliario  Mide el estado del nivel
 Al 2025, se incrementará el educativo de la población. educativo Al 2027, se incrementará
y de los equipos, con lo último en tecnología del
fondo educativo del canon el fondo educativo del
sector.
aduanero a 18%. canon aduanero a 20%.
 Para el 2027, se construirá una nueva biblioteca
 Al 2027, se incrementará el
regional con la mejor tecnología que promueva la Para el 2027, se
fondo educativo del canon
creatividad e innovación, a fin de que los estudiantes incrementará la inversión
aduanero a 20%.
puedan acceder al material de las mejores en infraestructura de
instituciones educativas del mundo. Además, se salud a US$ 20 millones.
instalará Internet inalámbrico gratuito con la finalidad
de promover el emprendimiento y la investigación. Al 2025, el sector
 Para el 2027, se construirá una nueva biblioteca comercio generará US$
regional con la mejor tecnología, que promueva la 845 millones.
creatividad e innovación, a fin de que los estudiantes
Perspectiva del Cliente puedan acceder a material de las mejores  Mide el estado del nivel Al 2023, se incrementará
 Al 2027, se incrementará el instituciones educativas del mundo. Además, se educativo de la población. el fondo educativo del
fondo educativo del canon instalará Internet inalámbrico gratuito con la finalidad  Nivel canon aduanero a 15%.
aduanero a 20%. de promover el emprendimiento y la investigación.  Mide el número de centros y educativo
Para el 2023, se
 Para el 2027, se  Para el 2027, se contará con la infraestructura servicios de atención de
incrementará la inversión
incrementará la inversión necesaria para proporcionar a niños y niñas menores salud por población.  Bienestar de
en infraestructura de
en infraestructura de salud de 12 meses vacunas completas (rotavirus), CRED y  Valor generado por las la población
salud a US$ 15 millones.
a US$ 20 millones. suplementación de micronutrientes. Todos los centros actividades relacionadas al  PBI
de salud de la región brindarán estos servicios de comercio y su equivalente al Al 2025, se incrementará
 Al 2025, el sector comercio
manera gratuita. PBI generado el fondo educativo del
generará US$ 845 millones.
 A partir del el 2024, se realizarán dos ferias canon aduanero a 18%.
comerciales internacionales por año para incentivar
las actividades relacionadas al comercio exterior. Al 2023, se generarán
 Para el 2023, se establecerá un fondo concursable 50,000 puestos de trabajo
Perspectiva del regional para promover, en las instituciones formales.
Proceso. educativas, la implementación de proyectos para el
Al 2025, se generarán
 Al 2023, se incrementará el mejoramiento continuo de su gestión e infraestructura.
75,000 puestos de trabajo
fondo educativo del canon  Para el 2023, se firmarán convenios con instituciones  Mide el estado del nivel  Nivel
educativo de la población. formales.
aduanero a 15%. privadas de salud con la finalidad de incrementar el educativo
 Para el 2023, se número de centros de atención y la cobertura para  Mide el número de centros y Al 2027, se generarán
incrementará la inversión toda la población de forma inclusiva. servicios de atención de  Bienestar de 100,000 puestos de
en infraestructura de salud  Para el 2025, se establecerá un fondo regional para la salud por población. la población trabajo formales.
a US$ 15 millones. ampliación, rehabilitación y remodelación de los
 Al 2025, se incrementará el locales en donde funcionan las instituciones
fondo educativo del canon educativas, así como para la reposición del mobiliario
aduanero a 18%. y de los equipos con lo último en tecnología del
sector.
Perspectiva del  Para el 2023, se generarán programas de  Mide la población  PEA
Aprendizaje Interno emprendimiento y liderazgo, así como de asesoría económicamente activa empleada
 Al 2023, se generarán financiera y contable en coordinación con las integrada al mercado formal.
50,000 puestos de trabajo principales escuelas de negocios del país, con la
formales. finalidad de fortalecer los nuevos emprendimientos en
la región.
 Al 2025, se generarán
75,000 puestos de trabajo  Para el 2025, se concretarán acuerdos con los
formales. principales centros de enseñanza técnico superior
para capacitar de manera continua a los jóvenes de
 Al 2027, se generarán 17 a 21 años, con la finalidad de poder cubrir los
100,000 puestos de trabajo requerimientos de empleo de las empresas de la
formales. región.
 Para el 2027, se dispondrá 5% del canon de la región
 TABLERO DE CONTROL
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
A E
IE
R NT SO NO
IE CE R
NC L O TE
NA LC LP
R IN
FI DE DE AJ
E
V A VA A IZ
TI TI IV N D
EC E C CT E
S P SP E PR
R R SP A
PE PE PE
R
DE
L
V A
TI
PEC
R S
PE

METAS INDICADORES PRESUPUESTO PLANIFICADO

para auspiciar iniciativas de emprendimientos que
generen nuevos empleos en la región.

2.5. Planes estratégicos

 Mejorar la atención integral de los servicios educativos de la población.
  Brindar materiales educativos de manera oportuna a las instituciones
educativas públicas.
 Incluir programas de aprendizaje de manera permanente a los alumnos del
Gobierno Regional del Callao.
 Invertir en la infraestructura educativa para que esté en condiciones
adecuada.
 Mejorar la atención integral para reducir la desnutrición crónica en niños y
niñas menores de 5 años.
 Invertir en la infraestructura del sector salud para que esté en condiciones
adecuada.
 Fortalecer el sistema de seguridad ciudadana en la Provincia Constitucional
del Callao.
 Fortalecer la gestión de riesgo de desastre en la Provincia Constitucional del
Callao.
 Identificar las zonas y actividades vulnerables oportunos frente al cambio
climático que perjudica a la población.
 Promover el desarrollo social en la población vulnerable.
 Promover la sostenibilidad d los recursos naturales dentro de la población.
 Realizar una fiscalización oportuna a los agentes económicos de la entidad.
 Recursos turísticos y prestadores de servicios turísticos de calidad para los
visitantes en la Provincia Constitucional del Callao.
 Control de la pesca artesanal permanente de la Provincia Constitucional del
Callao.
 Invertir en la Infraestructura vial y urbana adecuada en la Provincia
Constitucional del Callao.

2.6. Propuestas Estratégicas

3. Conclusión

El Tablero de Control Balanceado es una herramienta imprescindible para la

evaluación y control del Callao. Se establece que la mayoría de las
perspectivas están agrupadas en presupuestos de ejecución financieros. Así,
se definieron los indicadores necesarios para medir el alcance de los
objetivos de corto plazo del Callao en términos numéricos y, por lo tanto,
tangibles y medibles en el tiempo. Estos indicadores son los que le permitirán
 a la región y a sus responsables verificar el cumplimiento de los objetivos e
implementar las acciones correctivas en el momento adecuado, para guiarla
hacia el cumplimiento de su visión mediante la revisión constante del tablero
de mando.

4. Bibliografía