6.

CONTROL

6.1 Control en el proceso administrativo:

El control es la evaluación e identificación de todos los planes que se tienen con el fin
de corregir y evitar errores para asegurar que los objetivos de la empresa sean
alcanzados, por lo contrario, se pueden establecer medidas preventivas y necesarias
que puedan solventar algún riesgo que surja durante el desarrollo de las actividades
de la empresa, de dicha manera, estas medidas ayudan a que se puedan hacer
mejoras en un futuro.

6.2 Importancia del control:

El control en una empresa es importante porque ayuda a detectar errores y fallas que
puedan corregirse, así mismo, ayuda a poder enfrentar cambios que pueden ocurrir al
pasar del tiempo porque como sabemos todo el mundo está expuesto a constantes
cabios en distintos aspectos es por ello que es fundamental aprender a poder
adaptarse y así poder seguir brindando un servicio de calidad favoreciendo el trabajo
en equipo ya que todos se desenvuelven con mayor creatividad y participación.

6.3 Aplicación en la empresa seleccionada:

El control en dicha empresa es fundamental para el proceso administrativo ya que le

da un cierre al ciclo y lo renueva, a través de la verificación y evaluación de los planes
que se tienen y así ver si el sistema seleccionado está siendo eficaz y se está
cumpliendo como debería ser con el fin de señalar las debilidades y errores a fin de
rectificarlos y evitar daños mayores.