Universidad IESPE

Actividad 4 “El director como administrador”

Alumna: Alejandra Guadalupe Jiménez González

1. ¿Qué es un gerente y por qué es importante que exista la gerencia?

Gerente: Es el responsable de dirigir las actividades que ayudan a las

organizaciones para alcanzar sus metas. La base fundamental de un buen
gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr
las metas de la organización.

Es muy importante que exista la gerencia ya que esta se encarga del

proceso de organización y empleo de recursos para lograr objetivos
predeterminados puesto que su objetivo es lograr eficiencia máxima en sus
operaciones al llevar a cabo las misiones que se le asignen.

2. Explica con tus propias palabras cada uno de los estilos gerenciales

1. Autocrático: El gerente toma todas las decisiones, hace encargos a

sus subordinados y controla las acciones
2. Consultivo: El gerente toma en cuenta las ideas de los
subordinados para sugerir los objetivos y las metas aunque el la
elige y controla las acciones
3. Deliberativo: El gerente comparte y hace participativa el definir los
objetivos y metas, y seleccionar las posibles alternativas de acción a
seguir
4. Resolutivo: El gerente ve en conjunto con sus subordinados la
definición de metas y objetivos, la selección de las posibles
alternativas de acción y la evaluación de las mismas, pero el se
reserva para sí, la decisión de elegir la alternativa mejor, realiza la
ejecución y controla la acción.
5. Democrático: Los subordinados participan en la mayoría de las
funciones
6. Participativo: En este estilo se resuelve en conjunto: La definición
de objetivos, la selección de alternativas de acción posibles, la
evaluación de ellas, la elección de la alternativa óptima y la
asignación de tareas; el gerente solo se reserva el control para sí
mismo
 7. Colegiado: En este todas las funciones se resuelven en conjunto

3. En el siguiente link podrás encontrar un test para evaluar tu perfil

como director: http://www.psicoactiva.com/tests/test8.htm
4. Resuelve el test, envía tus resultados al docente e indica que podrías
hacer para mejorar este estilo gerencial o de liderazgo. (SÍ está, se
encuentra hasta abajo

Resultado director Democrático

5. De acuerdo con Chiavenato, cuáles son los tres tipos de habilidades

que se requieren para desarrollar el trabajo gerencial en forma
efectiva. 

Habilidad técnica: Es la capacidad para usar el conocimiento técnico, los

métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareas
específicas. Abarca el conocimiento especializado, la capacidad analítica,
facilidad para el uso de técnicas y herramientas.
Habilidad humana: Se refiere a la capacidad del gerente para trabajar de
manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro
del equipo que dirige.
Habilidad conceptual: Consiste en la capacidad para percibir a la
organización como un todo, reconocer sus elementos, las interrelaciones
entre los mismos, y como los cambios en alguna parte de la organización
afectan o pueden afectar a los demás elementos.

6. Explica brevemente cada una de las teorías de liderazgo

a) Teorías de rasgos de personalidad

De acuerdo con estas teorías el líder pose algunos rasgos específicos de
personalidad que lo distinguen de las demás personas (físicos, intelectuales,
sociales, y relacionados con el trabajo).
b) Teorías sobre estilos de liderazgo
Estudian el liderazgo en cuanto al comportamiento del líder en relación con sus
subordinados, es decir se refiere a lo que el líder hace, a su estilo de
comportamiento en el ejercicio del liderazgo. Si ejerce un liderazgo autoritario,
liberal o democrático
c) Teorías situacionales de liderazgo
Parten del principio de que no existe un estilo único de liderazgo valido para
cualquier situación, cada situación requiere un tipo de liderazgo para lograr la
eficacia entre los subordinados; en esta se busca explicar y destacar la capacidad
del líder para adaptarse a las diferentes situaciones