OPERACIONES DERIVADAS DEL AÑO 2017 DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

Elaborado por:
Edinson Alberto Lara Silva CC. 1.118.548.956

Profesor: Miguel Angel López Serrano

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Contaduría Pública - Modalidad Virtual
Contabilidad Pública
Julio 2021
Introducción

Según la Gerencia Nacional Administrativa y Financiera, se

realiza la implementación de los indicadores de gestión con el
fin de garantizar el control del comportamiento y desempeño
de cada uno y por lo tanto su cumplimiento. A continuación
se presenta un pequeño acercamiento sobre las operaciones
derivadas a las que nos podemos enfrentar para calcular en un
informe de estado situación financiera de cualquier entidad
pública.

Objetivos

General

Realizar el calculo de los indicadores de ingresos y gastos de la Universidad Nacional de Colombia para el periodo 20

Específicos

Determinar los ingresos y gastos del presupuesto de la Universidad Nacional de Colombia para el periodo 2017

Clasificar cada indicador en normal, riesgo o problema según la semaforización de la Universidad con base en la ley 3
mbia para el periodo 2017

el periodo 2017

dad con base en la ley 358 de 1997

 Ejecución del Presupuesto vigencia 2017 Universidad Nacional de Colombia

Ingresos
Concepto Aforo inicial
Ingresos corrientes $ 527,098
Recursos de capital $ 154,824
Contribuciones parafiscales $ 50,200
Aportes Nacion $ 928,238
Total Ingresos $ 1,660,360
Gastos
Concepto Aforo inicial
Funcionamiento $ 1,043,827
Gastos de personal $ 591,412
Gastos generales $ 129,920
Transferencias $ 322,486
Inversión $ 135,358
Fondos especiales $ 481,175
Total Gastos $ 1,660,360
 Indicadores de presupuesto de Ingresos

Ingresos corrientes 527,098

Presupuesto total 1,660,360
Indicador 32% El indicador de ingresos corrientes da como
lo que significa que del total de los ingresos
32% proviene de transferencias de los tribut
servicios como la matrícula de pregrado y po

Ingresos recursos de capital 154,824

Presupuesto total 1,660,360
Indicador 9% El indicador de recursos de capital da como
que significa que proviene de rendimientos f
recuperación de cartera a préstamos a estudi
donaciones recibidas y al excedente financie

Ingresos de establecimientos Públicos 978,438

Presupuesto total 1,660,360
Indicador 59% El indicador de ingresos de establecimientos
resultado el 59% lo que significa que más de
recursos ingresan por leyes determinadas po

Recaudos Totales 1,492,388

Presupuesto total 1,660,360
Indicador 90% El indicador de recaudos totales da como res
que significa que se ha logrado recaudar el 9
ingresos presupuestado y asignado a las dife
gestión de la Universidad.

Ventas de servicios 66,916

Presupuesto total 1,660,360
Indicador 4% El indicador de ventas de servicios da como
que significa que las ventas que genera la Un
productos del agro, silvicultura, avicultura, p
manufacturados entre otros aportan el 4% pa
general de la Universidad.
Podemos observar que para el primer semestre no se cumple la meta pl
 Indicadores de pres

Gastos de Funcionamiento
Presupuesto total
sos corrientes da como resultado el 32%
del total de los ingresos proyectados, el
nsferencias de los tributos, venta de
atrícula de pregrado y posgrado.

Gastos de Servicio de la deuda

Presupuesto total
sos de capital da como resultado el 9% lo
viene de rendimientos financieros,
era a préstamos a estudiantes, algunas
y al excedente financiero.

Gastos de Inversión
Presupuesto total
sos de establecimientos públicos da como
que significa que más de la mitad de los
r leyes determinadas por la nación

Gastos de Administración y Operación

Presupuesto total
udos totales da como resultado el 90% lo
ha logrado recaudar el 90% de los
do y asignado a las diferentes áreas de
sidad.

Gasto Público Social

Presupuesto total
as de servicios da como resultado el 4% lo
ventas que genera la Universidad como
ilvicultura, avicultura, pesca, y productos
e otros aportan el 4% para el presupuesto
sidad.
no se cumple la meta planteada, sin embargo, hubo una recuperación notoria para el segundo semestre.
Indicadores de presupuesto de Gastos

1,043,827
1,660,360
63% El indicador de gastos de funcionamiento da como resultado el
63% lo que significa que por cada 100 pesos del presupuesto
63 se requieren para el funcionamiento de la universidad.

129,920
1,660,360
8% El indicador de gastos de servicio a la deuda da como
resultado el 8% lo que significa que una pequeña parte del
presupuesto de la Universidad se proyecta para el pago de
deudas, sin embargo, existe un deficit fiscal muy grande para
cubrir los gastos que se requieren para cada vigencia.

135,358
1,660,360
8% El indicador de gastos de inversión da como resultado el 8% lo
que significa que existe un gran problema al momento de
calificarlo de acuerdo a la eficiencia según ley 358 de 1997

721,332
1,660,360
43% El indicador de gastos de administración y operación da como
resultado el 43% lo que significa que la universidad tiene un
buen nivel de gastos para administración y nivel, considerado
un problema según ley 358 de 1997

481,175
1,660,360
29% El indicador de gasto público social da como resultado el 29%
lo que significa que para el gasto público social se invierte en
menor proporción a los demás gastos pero muy superior al
pago de la deuda y la inversión
undo semestre.
Conclusiones:

1. Los indicadores financieros de la Universidad Nacional de Colombia no se calculan de manera

anual sino trimestral para verificar el cumplimiento de metas trimestre a trimestre.

2. Los gastos se ejecutan de acuerdo a las partidas presupuestarias sin excederlo, por otro lado, la
universidad en cautelosa al momento de realizar gastos porque considero que sabe que al ahorrar
dinero puede de alguna manera puede cubrir el pago del déficit fiscal que tiene.

3. Para el primer semestre no se cumple la meta planteada, sin embargo, hubo una recuperación
notoria para el segundo semestre. Al finalizar cada periodo, se tomar acciones de mejora, lo que
nos permite afirmar que contribuyen de manera eficiente para la ejecución del mismo.

4. Los procesos de Tesoreria y Presupuesto utilizan esta herramienta de las operaciones derivadas
con el fin de implementar acciones correctivas, preventivas y de mejora con el fin de enriquecer
de manera efectiva y eficaz de la Gestión Administrativa y Financiera.